刷英豪廖丹。
每个记者都涂上英豪,每次编辑都写一个提纲(﹏﹏﹏﹏﹏﹏)。
“X女士你好,今年是庆松地五周年。你是我们的爱情会员客户。特别提供两种回礼服务。
”近日,小李接到一通来自“10109500”的电话,来电者自称是轻松筹客服人员,而所谓的答谢服务,其实是一款保险产品。作为国内最大的大病救助筹款平台之一,轻松筹寻求保险变现并不新鲜。今年9月更名轻松集团的轻松筹,旗下即涵盖互联网保险销售平台“轻松保”。然而在与轻松筹客服人员交谈过程中,对方表示,小李的信息来自于他注册轻松筹的会员信息。
自己并非其保险用户,为何会有会员信息呢?抱着怀疑的态度,小李随后下载了轻松筹APP,才发现自己此前确实有一笔被遗忘了的捐款,而注册日期显示为2016年。
不过,在接下来的通话中,围绕开场白提到的两项答谢服务,却让小李体会到了满满的套路。“明明是卖意外险,改头换面说赠送服务。”小李对《每日经济新闻》记者抱怨道。
更让小李大跌眼镜的是,轻松筹客服在电话中声称的这项针对爱心会员的“专属优惠”却只是营销噱头,全然没显示出对自家会员的诚意:上述客服人员为小李推介的产品名为“真心守护两全B款保障计划”,对应10万保额的价格为387.9元/月,而在同等情况下该产品的官方测算价格为379.8元/月。
针对爱心会员的保险“福利”
“首先要赠送给您一项24小时家庭私人电话医生服务。”该名自称是轻松筹的客服人员接着表示,“第二项服务是一个意外报销,包含大大小小的意外;还有给到您的一个住院津贴;以及市面上最高的一个意外保障。”
随后,该客服开始介绍这款意外险产品责任和交费方式。但当小李再度询问赠送的第一项服务时,该客服才表示,当该款保险办理生效后,会员才能享受到前述的增值服务,经小李继续追问,客服表示,24小时家庭私人电话医生服务为该保险公司产品的附加服务内容。
刚刚弄明白所谓的“两项答谢服务”背后其实就是一款保险产品后,该客服人员向小李介绍了该保险的最高保障内容——意外是100%报销,最高保额10万元;住院津贴最高250元/天,每年最高赔付是180天;意外保障最高是1000万元,保障时间长达30年。
不过,在接下来的通话中,小李发现客服举例的保费,对应的保额就没那么可观了。
该客服根据小李年龄给出的保费测算显示,其推荐以月缴方式,对应10万基本保额的情况下应交380元/月,需连续缴纳10年,一共需要缴纳保费380元/月*12月*10年=45600元。如针对航空意外身故20倍保额赔付的规定,能享受到的最高保障是200万元,与客服所称的1000万元“高保障”相去甚远。
更让小李感觉“套路深”的是,对方强调这是针对“会员”才能享受的专属优惠。“这份保障不是客户想参加就能参加的,如果说您给家人、朋友,我们也是不允许的,只能是您本人使用。”该客服人员表示,该产品在轻松筹公众号、商城均没有销售,“因为您是轻松筹的爱心会员客户,不需要像其他客户交20年~30年时间,只需要累计10年。”
那么,这项保险是否是轻松筹会员才能享有的专属“福利”呢?《每日经济新闻》记者以小李的年龄性别在保险公司官网测算的价格显示为379.8元/月,意味着上述保险“福利”并无价格优势。而对于上述客服所称的缴费短“特权”,记者从保险公司官方客服处了解到,“10年交费”与该产品的缴费周期也并无差异。此后记者回拨了“10109500”电话,确认为轻松筹官方电话。
轻松集团方面表示:“轻松集团轻松保现在在和保险公司进行小规模的合作,尝试通过电销的方式推广长期险。”对于该款产品的优惠,该公司认为:“这些用户本身已经是轻松筹的注册用户,而轻松筹本身又是以大病筹款为出发点,关注用户健康的全民健康保障平台,所以购买了长险的用户可以获得我们提供的1v1的服务,并且有很多健康服务,包括挂号、在线问诊服务等等。”
从互联网保险跨向传统电销
在业内人士看来,轻松筹此次借五周年“噱头”,瞄准千万级会员发力电销保险,然而,由于消费者对于电销“话术”已有感知,这一销售方式让不少“爱心会员”感觉到被消费了一把。
公开资料显示,轻松筹成立于2014年9月,其首创的大病救助模式,将熟人社交圈应用到众筹领域。
起步于网络众筹的轻松筹,2016年8月拿下了保险中介牌照,开启了互联网保险探索之路。启信宝信息显示,其创始人杨胤、于亮以个人名义完成了对于广东宏广安保险经纪有限公司100%股权的收购,并将该公司的注册资本金从1000万元提升至5000万元。
在业内人士看来,轻松筹流量优势的保险变现成效显著。据了解,轻松筹旗下的互联网销售平台“轻松e保”,已与保险机构合作推出多款定制化健康险产品。轻松筹去年10月公布的数据显示,其投保人数就已超500万,保险规模保费单月突破3亿元。
“轻松筹以‘答谢活动’为名向会员客户推售长期意外险,这也是不少OTA平台电话销售保险的惯用套路。”一位不具名保险业人士在接受《每日经济新闻》记者采访时认为,“轻松筹做传统电销,意图或在于对既有资源的挖掘,通过这一传统渠道分拣和引流,试图导入销售更有价值的产品。”
然而,随着移动互联网的普及,传统的电销渠道早已显示萎缩迹象,越来越多的公司正在逐渐舍弃该渠道的布局。中保协去年发布的数据显示,截至2018年6月末,只有不到三成的人身险公司开展电话销售业务,较2016年同期减少近两成。
“在互联网时代,客户获取信息的方式越来越趋向于主动,电销前景日渐逼仄。”在上述保险业内人士看来,虽然对于已经拥有庞大客户群体的大型主体而言,还可以“以服务导入销售”再支撑一阵,但总体趋势还是下行的。
“从大型公司电销中心的数据来看,近年来成功率也是一直在下降的。”一位寿险公司人士对《每日经济新闻》记者指出,这些数据还是基于对客户信息掌握得比较充分、客户信任度较高的情况下得出的,已经比一般的、只是购买客户信息开展电销业务的成功率要高出很多。在其看来,未来能不能找到客户更愿意接受的方式切入是电销业务转型的关键。
责编:李青云
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