成本控制是什么?接下来给大家介绍一下。让我们看一看。
成本控制是确保成本在预算范围内的工作。是指通过制定总成本水平的指标值、可比产品的成本降低率和成本中心控制成本的责任等,达到有效控制经济活动目的的一系列管理活动和过程。
成本控制方法
1.绝对成本控制:绝对成本控制包括标准成本和预算控制。
2.相对成本控制(Relative cost control):相对成本控制(Relative cost control)是指企业为了增加利润,应该从产量、成本、收入之间的关系来控制成本的方法。
3.全面成本控制:企业应根据自身的具体实际和特点,建立管理信息系统和成本控制模式,确定成本控制方法、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩等相结合的全面成本控制体系。
4.定额法:当生产成本发生时,及时提供实际成本与定额成本的差额,以便管理者及时采取措施控制生产成本。
5.实时成本控制:通过现场施工管理人员每天下班前记录当天使用的人工、材料、机械数量和完成的工程数量,经项目经理或交接班人员抽样检查合格后,通过计算机软件对比分析,得出成本指标是否实现及其原因的成本管理方法。
这就是成本控制是什么,希望对你有所帮助。
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