车间现场5S管理规定 车间5s管理值日表

5S管理工作是企业管理工作中的细节体现，5S管理工作本是企业中的一种执行文化，在各个不同的环境中有着不同的表现。车间现场5S管理是企业推行5S管理流程的一部分。现场5S管理应该是动态的，它是随着现场的情况而变，车间阶段不同现场车间5S也是不同的

车间内废品、边角料当天产生当天处理，入库或从现场清除；班组产生的返修品及时返修，在班组内存放不得超过二天，避免与合格品混淆；用户返回的产品应及时处理，如暂时没处理，应存放在临时库，不得堆放在生产现场

外来产品包装物及时去除，货品堆放整齐，工作现场不能堆放过多带包装外购产品；合格部件、产品经检查人员确认后及时入库，不得在班组存放超过一天；报废的工夹具、量具、机器设备撒离现场存放到指定的地点；领料不得领取超过二天用量的部件材料，车间内不允许存放不需要的材料、部件

工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)及生活垃圾及时清理；窗台、设备、工作台、周转箱内个人生活用品(食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋)清离现场。做好车间的5S管理工作可以减少企业的生产浪费，增加企业的收益

上班要穿工衣，不可穿短裤、七分裤进入车间，不可佩戴首饰，如戒指、项链、耳环等，男生不可蓄长发，女生需将头发扎紧帽子内，进入车间要穿静电衣，扣子要扣4颗以上