生产观念 生产观念的概念是什么，生产观念的意义如何理解？

　　在经济发展的过程中，生产观念是一种重要的商业理念，那么生产观念的概念是什么，生产观念的意义如何理解？生产观念是商业领域最早的营销概念之一。这种营销理念在经济不发达、产品短缺的卖方市场很流行。根据生产观念，消费者喜欢在任何地方都能买到并且价格低廉的产品。面向生产的企业管理始终致力于提高生产效率，实现低成本和大批量配送。

　　在现代工业发展史上，在这一管理理念的指导下，许多企业取得了成功。然而，在客观环境和市场状态发生变化后，坚持这一理念会使企业走向衰落。环境和市场条件发生变化后，受限于企业的生产经营条件，一些企业希望通过产品改进重新考虑生产经营的资源和组织，而不是基于顾客需求的变化。这种以产品为中心的生产经营活动的指导思想仍然属于传统的生产观念。

　　理解生产观念的概念之后，那么生产观念的意义如何理解？

　　生产观念是指导卖方行为的最古老的概念之一。这个想法在20世纪20年代之前就出现了。企业经营不是基于消费者需求，而是基于企业生产。它的主要表现是“我将出售我生产的任何东西。”。根据生产观念，消费者喜欢随处可买、价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和配送效率，扩大生产，降低成本，扩大市场。例如，美国皮尔斯堡面粉公司从1869年到20世纪20年代使用了这一生产观念，为了指导企业的经营，当时公司提出的口号是“我们公司的目标是生产面粉”。

　　美国，车王亨利福特，曾经傲慢地宣称：“不管顾客需要什么颜色的车，我只有一辆黑色的。”也是典型的表现。显然，生产观念是一种强调生产而忽视营销的商业哲学。

　　生产观念是在卖方市场条件下产生的。在资本主义工业化初期，第二次世界大战结束以及战后一段时期，由于原料短缺，市场产品供不应求，生产观念在企业管理中相当流行。在我国旧的计划经济体制下，由于市场产品的短缺，企业担心自己的产品没有市场，工商企业在经营管理中也追求生产观念。具体表现为：集中工业企业发展生产，轻视营销，实行生产销售；集中，是一家商业企业，注重商品供应。它购买工业生产的任何东西，购买与工业生产一样多的东西，并且很少关注市场营销。

　　在产品成本高的情况下，除了材料短缺和产品短缺之外，一些企业的营销管理也受生产观念的支配。例如，在本世纪初，亨利福特致力于汽车的大规模生产，试图降低成本，使消费者能够负担得起，从而增加汽车在福特的市场份额。

　　上述内容是关于生产观念的概念以及意义的相关解释，对于企业经营者来说，最重要的是了解市场的供求需要，根据市场变化调整经营战略，更好的发展经济。