新东方三个创始人 新东方创始人三巨头都有谁，新东方创始人俞敏洪如何走下一步棋

　　新东方创始人三巨头：俞敏洪，王强和徐小平。

　　俞敏洪

　　新东方教育科技集团创始人，现任新东方教育科技集团董事长兼首席执行官。

　　1980年考入北京大学西文系，毕业后留校任教;他于1991年从北大辞职，并于1993年创办了北京新东方学校。2006年，他带领新东方在美国纽约证券交易所上市，2009年，他获得央视年度经济人物，2012年，他获得中国最具影响力的50位商界领袖，2014年11月26日，华泰与证券，前董事长盛希泰，共同成立洪泰基金。2015年5月，在大型历史秘密片《旋风九日》中客串。

　　王强

　　真格基金联合创始人、新东方联合创始人、美国著名英语教学专家、美语思维学习法创始人、高级顾问、中国国家广播电台英语频道特邀主持人。著名古籍爱好者和收藏家，大学车学院授予基金会研究员(终身荣誉称号)。曾任新东方教育科技集团教育发展研究院院长，美国贝尔通信研究所软件工程师。

　　徐小平

　　真格基金创始人、著名天使投资人何荣获“2010年度最受尊敬天使投资人”、“2013年度最佳天使投资人”、“2011年度天使投资人”、“2013年度天使投资领军人物”、“2012年度最佳天使基金”等称号。

　　徐小平还担任过中国天使会，董事长、中国青年天使会，名誉董事长、中国证监会基金行业协会天使投资专业委员会主席等职务。由他创办的正格基金获得了“2014年至2015年清科股权， 中国"年度天使投资机构”的称号。徐小平先生还是欧美校友会2005年委员会的秘书长。

　　在创办真格基金之前，徐小平先生是中国最大的教育培训机构新东方教育科技集团(NYSE: EDU)的联合创始人，与俞敏洪、王强并称新东方三驾马车，他关于留学、教育、职业、创业等与青年奋斗和成长相关的问题的演讲、采访和著述，对青年学生，尤其是留学生产生了广泛的影响。

　　俞敏洪将如何带领新东方采取下一步行动?发生了哪些变化?

　　资本和教育将一如既往地结合在一起。资本的投入会加速教育领域模型的研发，成果也可以用于更多的教育领域，促进教育均衡发展。

　　“大型教育机构的科技投入和模式研发每年10亿到20亿，这是任何公立学校都不可能做到的。”俞敏洪说，资本进入教育后，成本继续下降，这导致免费班在中国盛行

　　同时，俞敏洪说，资本的进入使不同领域的牛进入教育领域，所以资本和科技促进了教育的发展，但它不能实现教育的目的，它取决于人来真正实现教育的目的。“人与技术的结合，人与资本的结合，以人为本，才能使教育真正达到自己的目的。”

　　对于新东方现在的发展来说，为什么创始人分道扬镳了?

　　很多创业公司因为不合理的股权股票分析而分手是一个错误，俞敏洪在股权的分配上犯了一些错误：

　　1.合伙人是随意选择的。

　　合作伙伴的选择不仅要考虑能力的互补性，还要考虑他们的理念、价值观、目标和愿景是否一致。

　　在股权，以徐小平和王强为首的少数股东联合起来，对俞敏洪说，如果我们不免费送股权，我们就分手。当我们回购股权，时，我们协商了价格，但食言了。似乎双方的价值观和目标不一致，开始合伙难免会有重大分歧，导致分道扬镳。

　　2.送股权!

　　初创公司应谨慎派遣股权。许多小公司使用直接捐赠作为对股权的激励，但没有达到预期的激励效果。股权放弃了。员工的工作动力没有提高，他们没能留住员工。

　　3、股权分配拍脑袋决定!

　　股改前，俞，王和徐的股份平分。平分股权是一个禁忌。如果创始人不同意，不同意，会严重影响公司的决策和运营。

　　股改后，股权的划分仍有争议。

　　4.退出机制不完善!

　　当新东方被派往股权时，他没有制定相关的撤军协议，直到他撤军后才进行谈判，这导致了争端。如果股权的退出机制不提前设定，将会导致无尽的麻烦。

　　合伙人对其他长期参与创业的合伙人不公平。退出的人提前享受果实，参与时间长的人会继续奋斗，所以必须建立科学的退出机制。

　　对于退出伙伴，一方面可以全部或部分收复股权;另一方面，必须承认合作伙伴的历史贡献。

　　新东方创始人三巨头相关内容希望对大家有帮助，那么对于新东方之后的发展道路，我们拭目以待。就像之前健力宝李经纬小编讲的这篇文章，李经纬的陨落之路。