财务总监职责 财务总监的四大职能

操作方法 01

首先是为公司高层提供决策意见一般情况公司高层在做公司发展方向的决策的时候，往往对财务还有资金方向方面需要专业系统的意见，那么财务总监就要站出来通过财务方面进行分析。

02

管理公司内部的财务正常运作以及资本运作公司的命脉在于财务，所以财务总监要通过公司制度的建立不断规范员工的行为，使其正常运作，同时财务总监要时刻把握市场方向，分析资本市场的环境，为公司的资本运作提供可行性的意见。

03

为公司股东负责并跟其他跟公司相关的利益团体保持密切联系，并进行协调沟通，因为无论是公司的股东还是一些债权人，如果不了解公司的财务情况会非常紧张，这个时候财务总监跟他们良性沟通利于公司的稳定发展。

04

内部资金的监控以及外部资金的融资这是财务总监的本职工作，资金流的去想以及公司流动资金的管理都需要他。