近日万达董事长王健林表示,明年重心将放在建造一个完善、科学的统上面,而着重打造的飞凡卡则是重中之重,小编来科普下这个飞凡卡到底有什么用?能干什么?怎么办理注册?

  首先要从飞凡卡的前身开始说起,最开始从万达电商里出来的,这个名字还经历了几次变更。

  万达电商是由万达集团联合百度和腾讯共同注资打造的智慧生活O2O开放电商平台,目前服务于全国111家万达广场和99家万达百货,运营的会员数量已接近5000万,并将逐步向其他业态和商业体开放。去年八月底万达电商宣布成立,在经过7个月的时间后,万达电商平台“飞凡网”正式上线,品牌LOGO不是动物的电商很少见了。在王健林的设想中,百度提供LBS和大数据,腾讯提供社交,收了快钱之后一切都水到渠成。“腾百万” 的O2O电商平台看起来无懈可击,然而在不到一年内龚义涛、董策两任CEO相继离职,给万达电商的前途蒙上一层阴影。

  万达电商O2O从会员做起。万达O2O电商就相当于把线下实体店的资源搬到线上,做了一个整合。在飞凡网我们可以看到其涵盖了餐饮、电影、百货、金融、置地等等,但是目前来讲似乎还不太完善。大多商品还没有销售,有些子页面也没建设好,目前卖得最好的是房子了。万达的优势仍在线下的实体店,线下的会员体系建设依然重要,这也是万达需要大量采购实体卡的原因。事实上,万达广场原来的会员卡叫“万汇卡”,新出的“飞凡卡”也可以说是对老会员卡的替换。

  “飞凡卡”具有浓烈的O2O气息。据悉,目前飞凡网运营的会员已将近5000万,在飞凡官网上可以轻而易举的注册成为会员,成为电子会员后也可以到万达广场申领实体会员卡,反过来也一样,拥有实体会员卡的同时也会成为万达电商的电子会员。二者相互打通,并且在功能上也一样,“飞凡卡”实体卡也是万达电商的会员管理的重要组成部分。

  既然电子会员卡可以实现所有的功能,为何还要这么多实体卡呢?首先,400万张实体卡相对于目前拥有5000万的会员的万达电商来说并不多。另外,万达电商离成熟还远,在相当长的时间里万达广场,也就是线下实体店仍然是万达电商发展的重点。况且从万达的模式来看,其不可能也不希望会变成一个传统的电商,O2O是其核心。从线下开始整合资源,到线上统筹运作,再回到线下完成一系列动作是万达电商所期望的。这样一来,实体会员卡就有其存在的意义。

  

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