万达并购amc 万达收购amc并购过程，万达收购amc花了多少钱

　　发生在我国的收购案可谓是只多不少，尤其是一些大型的企业，收购的企业就更多了，万达可以说是我国数一数二的企业了，毕竟几乎每个城市都有万达，万达广场老板大家也都非常熟悉，今天我们就来说说万达收购amc并购过程以及花了多少钱

　　万达收购amc并购过程：

　　万达收购amc是万达企业的首次海外收购，这引起了很多人的关注。万达从事房地产行业，而amc是美国的影视企业

　　自2010年上半年以来，万达企业开始联系amc股东和管理层，协商并购事宜。在两个国家政府机构批准后，合并协议于2012年5月签署。M&A的总支出为26亿美元其中包括20亿美元的负债和100%的amc企业股权。大多数投资者对此次合并并不乐观，因为仅债务额就比该公司的股权高出三倍，他们认为该公司在合并后可能仍处于低迷状态。

　　但是真的是这样吗？事实上，万达已经为这起企业并购案做好了准备。据报道，万达在并购前对amc进行了充分的调查。万达派投资管理总经理刘朝辉，去美国测试他的家庭。最后，他得出结论，AMC位于大中城市核心区，规模较大，尚未上市，非常有利于实施并购。对于26亿美元的收购金额，谈判了两年。尽管此次收购的溢价高达73%，但在这一条件下，万达获得了AMC股权100%的股份。

　　2012年9月4日，王健林宣布，他已正式完成对美国第二大电影公司AMC娱乐公司的收购，AMC正式成为万达集团的成员，万达集团成为全球最大的院线运营商。

　　王健林董事长表示：“我们非常高兴完成对AMC的收购，这是万达国际发展的新篇章。整个过程中，AMC管理团队和员工的专业技能和敬业精神给我们留下了深刻的印象。我们期待与AMC首席执行官及其团队合作，共同投资打造公司品牌，为数百万客户提供无与伦比的娱乐体验。”

　　AMC总裁兼首席执行官官盖里洛佩兹，说：“AMC的所有员工都很高兴与万达万达一起创造一个更美好的未来，收购使我们能够在世界上最大的电影市场继续扩张和创新。此外，并购将整合AMC在美国市场的领先地位和万达在世界上增长最快的中国市场的领先地位，我们对此感到兴奋。我们坚信，这将造就世界领先的娱乐公司。”

　　万达集团收购amc涉及金额26亿美元。今年8月底，收购计划获得中国和美国所有相关部门的批准，收购交易完成。万达集团收购AMC是中国企业海外收购大型文化企业的成功案例。它不仅是美国， 中国民营企业最大的企业收购，也是中国文化产业最大的海外收购

　　万达收购amc花了多少钱：

　　据悉，此次收购交易总额为26亿美元，包括收购AMC 100%股权及债务承诺。

　　这次收购对万达来说似乎没有太大意义。虽然交易信息已经公布，但仍然没有商业上的必要原因。到目前为止，万达，亿万富翁主席王健林，还没有给出令人信服的理由。

　　对万达，而言，收购amc可能只是将大量中国“软”货币转化为硬美元的一种手段。电影是现金生意。最终，万达可以将AMC上市，这将是一个很好的方式来转换公司的一大块资产，并在美国，发展成为一个相对安全的地方。

　　2012年5月，万达集团斥资26亿美元收购了美国，第二大院线AMC，这是万达的首次海外收购。由于此次收购，万达成为世界上最大的院线运营商。并购后，AMC的短期亏损和上市业绩也在一年半的时间里使万达的投资收益翻了一番。

　　但最新消息显示，AMC 2017年第二季度净利润亏损1.765亿美元，每股亏损1.35美元。2016年同期，AMC盈利2400万美元。

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