唯品会创始人 唯品会创始人是谁，唯品会的优势与不足有哪些？

　　唯品会是很多人使用的购物神器，在网购市场有很大的影响力，做的这样成功的网上购物中心，很多人会想知道唯品会创始人是谁？今天，本站小编将为大家介绍下唯品会的创始人。

　　唯品会创始人是谁？

　　唯品会联合创始人、董事长兼首席执行官的沈亚，毕业于上海铁道学院，获得长江商学院EMBA学位。在创建唯品会之前，他曾担任广州能悦进出口有限公司董事长。

　　在唯品会成立之前，沈亚有两次创业，但都和电子商务没有关系。他来自温州，有着浓厚的温商气质，商业是他们的职业密码。创业初期，沈亚和他的合伙人洪晓波被视为“扫货团”。他们去巴黎花了很多钱购买各种奢侈品，但回国后卖不出去，都积压在仓库里。收购的方式和稀缺的订单让沈亚痛苦不堪。

　　经过三个月的冷静思考，当他意识到“定位过高”的模式在中国确实“水土不服”时，他果断调整了模式，迅速将“奢侈品销售”转向中高端大众时尚品牌的方向。集中专注于如何做好服装销售的供应链。从那以后，一路跑来，唯品会的交易量翻了一番，团队数量从最早的25个增加到3000多个，仓库从当时的80平方米扩大到2013年底的40多万平方米。沈亚敏锐的市场嗅觉和强大的执行力贯穿了他的整个业务流程。面对逆境冷静思考，有看到目标后毫不犹豫坐下来的态度和勇气，相信所有导致成功的挫折都可以成为成功的助推器。

　　唯品会的股权机构发生了怎样的变化？

　　唯品会之前向美国证交会提交了20-F文件。文件显示，截至2020年3月31日，唯品会共有134483982股普通股，其中共有117973624股普通股，共有16510358股B类普通股。

　　截至2020年3月31日，创始人兼首席执行官沈亚持有12.7%的股份，仍然是主要股东；唯品会的联合创始人方洪波持有6.8%的股份。腾讯持有9.6%的股份，京东持有7.5%的股份。

　　唯品会作为主营互联网在线销售品牌折扣商品的网购平台，其主要优势和劣势也非常鲜明，与互联网经济的优势和劣势一致。

　　唯品会的优势和劣势是什么？

　　一、唯品会的优势：

　　1.供给方面。

　　唯品会拥有超过1100个品牌的独家销售权。采购团队有881人，在零售有丰富的经验。瑞丽，昕薇等时尚杂志的编辑和百货行业的女装买家，确保选择的品牌符合潮流和消费者的欣赏角度。

　　每次闪购前考虑历史数据、时尚趋势、季节和客户反馈。收集、分析和使用客户行为交易数据，通过客户关系管理和智能业务系统向品牌所有者提供一些信息。

　　2.仓储物流

　　从仓库到城市的干线运输是在唯品会自建的。唯品会的四个仓库分别位于广东省，江苏昆山，四川成都和天津。对于城际运输，唯品会与两家以上实力雄厚的当地公司签署了合同，以实现无盲点的城乡快速覆盖。

　　二、唯品会的劣势

　　1.不能选择物流

　　唯品会有自己的物流，如果赶上了一些急需的东西，它不能像加急发顺丰那样物流。

　　2.没有买家评论可以参考

　　唯品会和淘宝天猫最大的区别是没有买家评论区。大多数买家喜欢在淘宝下载图片并搜索同款的另一个原因是看到买家发图片和评论。万一买回来不合适，要么懒得退，要么就得自己跑一趟退货。

　　3.没有店铺客服可以咨询

　　尺寸合适不合适，裙摆长度是否适合自己等问题，没有办法详细咨询。

　　以上就是唯品会创始人的全部内容，现在大家对于唯品会的创始人应该有所了解了吧，感谢大家的支持，想了解更多集团咨询，比如拼多多创始人，可以点击关注本站。