五力模型概述,五力模型是什么?五力模型是由麦克尔·波特在20世纪so年代初提出的用于竞争战略分析的五力模型。五力模型能有效的分析客户的竞争环境。五力模型中五种主要竞争来是:供应商的讨价还价能力;五力模型购买者的讨价还价能力;潜在进人者的威胁;替代品的威胁;来自当前同一行业的公司间的竞争。
五种力址的不同组合,形响着行业利润潜力的变化。五种力丝模型是将大货不同的因求汇集在一个简便的五力模型中,五力模型以便分析行业的鹅本竞争态势。五力模型的理论是建立在三个假定基础上的:五力模型制定战略的人了解整个行业的信息;五力模型同行业之间只存在竞争关系.不存在合作关系;五力模型行业规模是固定的。
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