新思维新布局带来的裂变
刘绍喜指出，去年是宜华战略转型最彻底、产业生态布局最完整的一年，集团实现了经营实体向新业态、新模式的转变。宜华木业经过一系列布局，由传统家居制造企业转型升级为互联网+泛家居企业。
“健康中国”去年首入李克强总理政府工作报告，开启中国健康医药产业的春天。宜华地产也抓住这个机遇：去年宜华地产成功转型为“宜华健康医疗股份有限公司”，成为一家全新的医疗健康领域的上市公司。
宜华的这种新思维新布局为集团带来了发展的裂变，企业优势充分释放，走上一条形态更高级、结构更合理的发展新路。2015年全集团实现产值300亿，出口创汇12.5亿美元，上缴税收12亿元，成为一家有100多家国内企业和境外办事机构的跨国企业集团。
谈到企业为何主动选择转型战略，刘绍喜称，供给侧改革，创新是核心，新兴产业是落脚点，实业是主体。加强供给侧结构性改革，加快新旧发展动能转换，对民营企业来说，是发展的必然要求，也是提质增效的重大机遇。企业应该主动把积极性、创造性释放出来，充分利用政府的一系列优惠政策，加大模式创新、技术更新与改造力度，在提升创新能力和市场竞争力上出硬招、见实效。
“实业+互联网”促进改造升级
宜华集团从二十多年前的小型木工家具作坊，一步一个脚印发展成最有影响力领军型民营企业之一，刘绍喜认为，我们国家有中小企业7000多万。他希望要加强预期引导，为民营实体经济发展营造稳定环境。“只有创新体制机制，才可能有效推动供给侧重大的结构性改革。”
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