成本管理方法有哪几种?企业成本管理方式电视台仍然是以“算账型”成本管理来进行成本核算，这种“算帐型”成本管理的最大弊端在于，其忽视了机制转化、组织建设、分析调研、管理策封对成本的影响，其成本管理目标是局部的、具体的.成本管理方法其效果是哲时的。随着市场经济的发展，单纯的开支算殊方式已经显示出极大的不适应性。因此.电视台必须要转变成本管理观念.推行经营型成本管理.实现从“算帐型”成本管理向“经苦型.成本管理转化。其体来讲，就是要对技术改造、技术进步、大宗设备晌进等，采取招标方式进行优化，从技术和发展的角度研究、决策，争取用较低的成本消耗获取最大的经济效益。
成本管理方法要利用中心制管理优势，实现生产力的科学组织;摘好节目引进之前和引进之后的管理工作，即节目引进之前要通过专业的审片小组进行播前指导.引进优秀的节目，成本管理方法尽量做到在事前规决市场风险，在节目引进之后，要想办法利用管理优势和多孩道资旅优势，根据观众需求和广告市场状况进行有计划地多次轮播.消化成本，进而最大限度地降低成本，强调事前计划、事中控制、事后反该“三部曲”的统一集预侧、计划、决策、控制、分析、考核于一体，成本管理方法有效地控制成本.在广告营销工作方面，一定要解决广告时间的库存问题，找到库存时间和市场的最佳结合点，这也是树立“经营型一成本理念的里要内容。
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