太阳能屋顶计划 二十三年，天合光能正在打造自己的"屋顶计划"

十年前，我国煤炭为主的火电占到发电结构的73.45%，而在2019年，这一结构显著优化，火电降至59.22%，更为清洁、高效的方式占比持续提升至37.43%。但是要想以风光发电完全实现化石能源替代，仍是一个巨大的系统工程。

6月10日在科创板挂牌上市的天合光能正是这一清洁能源替代工程中的长期实践者。

1997年6月26日，美国总统克林顿宣布了"太阳能百万屋顶计划"，计划在100万座建筑物上安装太阳能系统。嗅到光伏行业的发展机遇，高纪凡同年创立天合光能，要"用太阳能造福全人类"。

开拓，从系统安装到组件生产

创立之初，天合光能打算做一家光伏系统安装公司，为中国各地提供太阳能电站建设。2000年，我国正式实施"光明工程"，希望采用光伏电站解决偏远地区无电人口的用电难题。天合光能成为第一家送电下乡的民营企业，2002年，一支工程技术团队在西藏昌都藏区翻雪山过草地建设光伏电站，被统称为"入藏十八勇士"。

2005年初，天合光能筹建了第一家光伏组件生产厂，是最早的现代意义上的光伏组件生产企业之一。2006年天合光能开始制造硅片，在美国纽交所成功上市。

这一时期，中国光伏组件迎来了高速发展，凭借价格优势，迅速占领全球市场，中国成为世界最大的晶体硅电池组件的生产国。太阳能电池原料的多晶硅一时进入市场狂热期，利润高昂，行业从业者蜂拥而至。

选择，追逐潮流还是坚持优势？

高纪凡面临着第二次至关重要的选择：是追逐多晶硅制造的潮流？还是深耕自己的优势领域，专注电池、组件生产？最终，他选择了后者。

2008年金融危机爆发证明了这一选择的正确性。光伏产业受到冲击，多晶硅价格暴跌；于此同时，市场的需求也迅速萎缩，光伏制造业陷入阶段性产能过剩，很多光伏行业巨头无奈破产。天合光能却因为在自身优势领域的坚持，而顺利挺过危机。

此后，天合光能依靠自主创新，推动行业成本持续下降，逐渐成为全球领先的光伏组件供应商与太阳能整体解决方案的领跑者。

2011年《财富》杂志评选全球100家增长最快的公司，天合排名第11。2014年，天合光能凭借3.66吉瓦的总出货量，成为全球最大的光伏组件供应商。

创新，锚定智慧能源领域

2016年，天合光能提出了私有化的计划，因此与联想控股旗下的正奇金融开始了合作。2017年天合光能完成私有化，同时启动"百万光伏屋顶计划"。

2020年6月10日，天合光能成功在上交所科创板挂牌上市，证券代码为"688599"。此次发行数量为3.102亿股，占发行后总股本15%，发行价8.16元/股，当日涨幅达110%。

招股书显示，天合光能光伏组件平均转化率高于行业平均水平，主要来自其在技术、工艺及良品率、质量管控等方面的竞争优势。

天合光能拥有强大的研发团队，既有学术委员团队支持——由"太阳能之父"的马丁·格林教授和来自德、日、美等国的顶尖光伏专家组成，又拥有皮尔·沃林顿博士为首席科学家为核心的技术创新队伍。

它具备PERC、MBB、双玻及双面双玻、N-Topcon等行业内先进技术，曾20次打破组件功率或电池片转换效率的世界纪录。同时，天合光能注重整合战略，使科研成果能够与产业进行深度融合。

2018年，天合光能发布国内能源物联网品牌"天合能源物联网"，并联合西门子、IBM、华为、清华大学、阿里云等行业企业和高校，共同启动天合能源物联网产业发展联盟，致力于成为"全球能源物联网的引领者"。

此次天合光能募资总额30亿元，将用于投资晶硅、太阳能电池和光伏组件技改及扩建项目，研发及信息中心建设项目和补充流动资金，推动其在智慧能源业务方面开拓创新。

着眼于全球可持续发展，推动光伏平价上网和绿色能源发展，天合光能也在这一过程中收获了合作伙伴的信任与支持，共同推动整个新能源行业的发展。

曾投资天合光能的正奇金融是一家专注于为中小企业提供融资服务以及从事创新金融业务的金融控股公司。聚焦于新一代信息技术、生物科技、新材料、新能源等核心产业，通过"金融+投资+产业"模式，正奇金融希望以产业投行理念深度切入产业，深耕厚植产业，促进产业升级，与天合光能的合作正是基于这种共通的目标。

正奇金融副总裁赵亚斌表示："在过往的合作中，我们看到天合光能紧抓光伏行业发展机遇期，在创新发展中形成了光伏产品、光伏系统、智慧能源三大业务板块，并协同发力，公司的综合竞争实力不断提升。在产业快速发展的当下，我们相信天合光能在科创板上市将迎来新的发展阶段，迈向更高的台阶。"

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