在美国，产生如此之多的友好并购的主要原因几乎所有的并购活动都是友好并购，如此之多的友好并购也说明得到目标公司董事支持的并购案绝对是主流.
产生如此之多的友好并购的主要原因有以下几个方面D:将两个分立的公司的资产合并，由同一个团队进行管理，可以产生的规模经济和其协同效应比合并前各部分独立的产能要大很多D;董事或者高管人员将要退休;收购方的管理团队确实有能力将目标公司的资产管理得比此前要更好; 目标公司的管理层可以从控制权转移中得到个人利益;并购可以减税。不难看出，如此之多的理由可以让目标公司的董事放弃抵抗，欣然接受收购方的并购提议将公司卖掉。利益驱动往往是目标公司董事接受友好合并的动力，但是，这并不等于其可以无视应尽的责任。
1.《并购和收购的区别 并购和收购的区别是什么?收购并购的区别》援引自互联网，旨在传递更多网络信息知识，仅代表作者本人观点，与本网站无关，侵删请联系页脚下方联系方式。
2.《并购和收购的区别 并购和收购的区别是什么?收购并购的区别》仅供读者参考，本网站未对该内容进行证实，对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。
3.文章转载时请保留本站内容来源地址，https://www.lu-xu.com/caijing/508747.html