企业经营战略有哪些?经营战略分析经营战略又称竟争故略，是根据公司层战略确定的业务组合和业务地位及发展方向，具体提出各业务的竞争方式和资源使用重心。经营战略战略的目的是通过集中一个具体的行业.或者一个产品/市场实现利润和市场占有串的最大化.企业经营战略经背战略的嗽点是要改进一个战略经青单位在它所从率的行业中或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。企业经营战略它把公司战略中规定的方向和惫图具体化.成为更为明确的针对各项经营事业的目标和策略。该策略最根本的是在有关的产品一市场领城中识别并确定贾占硕的最有利的市场层面.也就是企业在柑关市场中最具有竟争优势的特定部分。除确定市场层面外，还包括生产力配置、厂址、梢省区城、销售集道等方面的决策。
经百战略具体内容包括七个方面:。（2)决定奉业务的涵盖范围。企业经营战略包括本业务在公司业务价值链上的位置.本业务的价值链长度.业务活动的技术类狱及扩散潜力。主要市场及用户的结钩、要求及变化趋势.业务的核心活动，基本竞争战略类型，获得并控制价值的方式。各职能活动对业务的作用，特别分析哪些职能话动对峨强业务竞争侣关被的推动作用.成削弱作用.哪些职能活动较弱.从外部获得的可能性。业务内资砚分配及平衡方式.各项活动资源使用监控和评价机制。制定实现业务发展目标的计划。包括计划期任务负责人及活动进程。业务内各职能战略的协调与平衡。
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