经营模式都有哪些?经营模式有哪几种导致上述隐优的根源还要从公司经营模式说起。浦东建设自2004年上市以来，一直坚持BT投资拉动施工建设这一经营模式。经营模式BT投资的盈利核心有两点:一是项目管理优化;二是融资成本控制。经营模式这是因为流动借款的资金成本大大低于长期借款资金成本，所以公司一直以来采用滚动借款的方式来筹集资金，经营模式从而导致公司流动负债率一直居高不下。
如果说2007年之前，因为公司规模不大，项目的体量也都较小.这样的经营模式具有一定的可操作性，流动比率尚能控制在1左右。风险也处在一定的可控范围内。但是2007年之后.经营模式这种情况发生了巨大的变化，经营模式而这巨变的发生.皆源于公司承接了上海浦东国际机场北通道项目。111亿元的大项目，对于之前总资产规模不过区区16亿元的公司来说.既是一个千载难逢的机遇，经营模式又是一个无比艰难的挑战.打个比方来说.之前公司的管理层驾驭着一艘乘风破浪的快艇，一夜之间让大家改去驾驶万吨巨轮了。如果还是采用驾驶快艇的方式来驾驶巨轮，难保不会出现撞上冰山并且沉船的危险。
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