“持续攻坚创效”的号角嘹亮,也吹来了2020年销售公司HSSE管理能力评价工作小组对中国石化泉州石油的工作检阅。
领导引领,健全组织机构。每一次的检阅,都是自身的一种成长。11月10日-11日销售公司HSSE管理能力测评工作小组抵达福建,对中国石化泉州石油本部朋山加油站进行检查测评。泉州石油群策群力,团结一心,构建横向到边、纵向到底的安全组织机构,以严格的工作标准和饱满的工作热情接受销售公司检查。
风险排查,确保安全生产。设备、设施、工具、附件等的安全,是系统安全的重要条件之一。2020年销售公司能力测评很注重对库站现状的检查,而现状安全的前提是不断的风险排查和隐患治理工作的成果。基层加油站的日常检查、定期检查、专项检查,公司安委会、分委会的季度专项检查,督查组的月度检查以及建立隐患清单、风险管控清单等,都为泉州石油风险排查与隐患治理工作打下坚实基础。
应急管控,开展安全宣教。安全文化的宣传、教育是一项长期的过程,从表层文化、中层文化到深层文化,每一层的要求都是在不断提高。基层加油站的应急演练能力的提升,是在每月的演练中不断积累的,不仅能保证员工在遇到突发情况时能正确应对,也是泉州石油安全文化很重要的一种体现方式。同时,泉州石油开展的安全陋习整治活动、“7S”管理工作、“安全诊断建议”等活动,都为泉州石油安全文化建设添砖加瓦,并受到检查组一致肯定,泉州石油安全文化建设在不断向深层文化挖掘。
中国石化泉州石油朋山加油站接受销售公司HSSE管理能力测评工作取得不错成绩,与“百日攻坚创效”和“持续攻坚创效”行动密不可分,安全保效、安全促效,体现了安全在危险化学品行业中的重要地位。本次销售公司检查组也对我们工作提出了一些问题和改进建议,我们将举一反三,对照整改,进一步完善各项工作,全力提升泉州石油HSSE管理能力,为公司的高质量发展保驾护航。
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