INTERSPORT应该使用代理权限。为什么要给这个电商?
孙颖女士(幸运叶创始人,又名“叶子”)说,“12年前,大家都不了解电子商务,对电子商务不看好的时候,我是乐观的,我做了12年。现在大部分企业都认同电商,疯狂冲进,但我关注线下实体的发展,成功拿到INTERSPORT的代理权。”
体育品牌电子商务的竞争形势越来越激烈。某电商平台预测,运动类的销售数据不会增长太多。但实际上,数据显示,截至6月18日12: 00,耐克、阿迪达斯、李宁等50个品牌的整体营业额已经超过去年年中天猫。对于有着12年历史的著名户外运动电商品牌“幸运叶”的创始人孙颖女士来说,她已经习惯了电商的激烈竞争,已经在寻找线下拓展合作。
幸运叶创始人孙颖女士告诉记者,互联网兴起的时候,懂的人不多,看好的人不多,做电商的更少。当时我选择了淘宝,创立了自己的第一个品牌“幸运叶”。当时通过淘宝电商平台的销售,节省了经销商、代理商等环节,节省了很大一部分不必要的费用,不受地域限制。同时,通过淘宝电商的销售,产品更齐全,质量稳定,服务更好,资源利用更合理。
电子商务节约成本,口碑为王
面对幸运叶品牌的发展壮大,客户群体正在发生变化,客户的购物习惯也在发生变化。以前他们只买一双鞋,现在经常会跟着一双鞋一起买其他产品。孙颖女士说,无论如何改变,企业在追求利润的同时,只在乎用户维护和口碑的积累。强大的用户基础和声誉对企业未来的发展非常必要。我们客服在接待客户的时候一定要及时快速的回复,一般最迟在20秒以内,这对我们来说是一个非常重要的考核指标。另外,售后问题,售后一定要有好的质量,只要客户反馈问题,一定要马上核实回复,解决客户问题。客户购买产品后,我们需要售后跟进,多为客户着想。
解决信任是关键
孙颖女士说,她在公司内部发言时,经常让员工认为:同样的商品,我们的价格比竞争对手低,但为什么我们卖得比别人少?根本原因在于客户的信任。那我们一定要想想为什么客户不信任他们。其实道理很简单,就是我们是否相信幸运叶是真的。任何一个客户都怕自己买的产品是仿制品,很多客户都不知道怎么分辨是不是正品。我们的幸运叶设立了一个视频专栏,解释如何区分真假产品,并为我们的客户解决问题。后面会有产品评价相关知识的视频讲解。
孙颖女士表示,2015年,公司拓展业务模式,在与多家上市公司的激烈PK中,与世界第一体育用品零售商瑞士INTERSPORT益东公司合作,开展全渠道合作,成为INTERSPORT益东公司华北区线下总代理和全国线上总代理。获得全球所有领先运动品牌的零售权,全面进入运动品牌的O2O业务,在京津等一线城市设立线下体验店,预计5年内实现销售额100亿元。
在谈到为什么要开实体店的时候,孙颖女士斩钉截铁的说,实体店不会在电商发展复兴的时候消失,因为总会有一群人在购物的时候非常注重体验和快乐。
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