吴小华 市城投公司董事长吴小华参加丽水市重点项目破难攻坚百日行动誓师大会并作表态发言

市投资公司董事长吴小华参加丽水市重点项目开工会并发言5月2日，五一假期后的第一个工作日，丽水市重点项目100天开工会在市区九里湾城东公寓A座举行 市委书记石绩溪宣布，百日解困行动正式启动 市委副书记、市长朱晨主持了宣誓就职会议，市领导俞宏明、陈瑞商、尹学群等四大班子领导出席了会议 作为项目建设代表，市投资公司董事长吴小华上台发言 吴小华指出，2017年，市投资公司共有12个重点建设项目，年投资任务超过10亿元，占全市重点项目数和年投资任务的四分之一；占全市重点项目和年度投资任务的三分之一 同时，市投资公司今年的项目总量接近30亿元，比上年翻了一番多，占全市水平的五分之二 面对不平凡的时代和任务，对于刚上市4个月的新公司来说，自然有很多挑战和巨大的压力 但根据改革转型的要求，城市投资公司要加快发展，锻造国企铁军，成为城市建设的主力军。无论有多少任务和挑战，它都不会去寻求容易的事情，不会去投靠事情，不会去抬高标杆，不会去勇敢地承担沉重的负担，更不会放弃！为了赢得“百日之战”的全面胜利，城投公司将在“快、准、严、实”上下功夫:第一，“快” 有必要站出来赶紧推广 5月2日下午，立即召开市投资公司动员部署会，行动方案第一时间下达。项目责任书、路线图、时间表第一时间领，百姓第一时间激动。努力打造快速的“城市投资速度” 其次是“准” 就是要准确定位，做出准确决策 定位方面，我们会定位自己，自觉服从领导和责任单位的统一指挥，做好本职工作；但对于项目中的盲点和问题，一定要发挥主人翁精神，敢于真实，主动汇报情况，确保项目有力有序 政策方面，尽快充实实力，科学组织调度，精简各级职责；抓机制，抓服务，抓进度为动力，挂图作战，立体交叉，精准突破，节点推进 第三是“严格” 要从整体上严格把握和联系 在12个龙头项目的基础上，我们将自行加压，将打击范围扩大到所有破坏劣ⅴ水的项目，以及海创公园、陆港等一批重点项目 加强乙方管理、合同管理和现场管理，同时抓好工程质量、安全和廉政建设 第四是“真实” 就是要有扎实的作风，力求实效 我们将坚定不移地坚持“一线工作法”，精益求精，真正贯彻执行 我们将建立每周一“常规监督”、每半年“绿、黄、红预警”、每月“评论分析”的绩效监督体系 对所领导的项目进行量化、可检查、可协调和可问责，完成一个项目并出售一个项目，并及时通知或惩罚未完成的项目，以确保项目到位 最后，吴小华强调，我们坚信，在市委、市政府的坚强领导下，在有关部门的精心指导下，市投资公司和各大公司、施工单位，一定要按照“一个绝对、四个特别”的要求，勇敢带头，敢于承担责任，努力克服困难，全力以赴，全面完成各项目标任务！