在原正常赛程中,2020年每个月都有重要赛事:上半年有澳大利亚网球公开赛、花样滑冰四大赛、乒乓球世锦赛、F1大奖赛;下半年除了备受期待的东京奥运会和欧洲杯,国际女子职业网年终总决赛和各国足球联赛等重要赛事。
但受疫情影响,这些重要事件基本上不得不暂停或推迟。全球体育赛事进入“休克”状态。从兴高采烈到满腹惆怅,这大概是大多数体育从业者半年来的真实写照。对于停止比赛的运动员来说,有许多兼职技巧
俄罗斯著名跳水运动员阿特约姆·西尔琴科(Artyom Silchenko)获得喀山世界游泳锦标赛铜牌。为了养家糊口,我在工地找了一份兼职,负责装卸水泥。
俄罗斯高级跳水运动员阿特约姆·西尔琴科(artyom Silchenko):我们期待所有运动员重返赛场,艺术家重返舞台,但目前还没有消息。
29岁的宫崎骏帮助日本赢得了2012年伦敦奥运会男子花剑队的亚军。然而,事件因疫情而停止后,由于生活压力,我不得不为了生活四处奔波,成为一名Uber Eats外卖。
日本击剑手三越:我压力会很大,赞助商会担心为什么要支持我。我不喜欢这样,所以暂停了赞助商。
去年法网男双冠军凯文·克拉维兹,没有比赛,无法在疫情中训练。从三月份开始,kravitz每天五点半起床去一家德国超市上班,在货架上装货,在购物车上喷洒消毒剂。他每天在超市工作4小时,每月基本工资只有450欧元。
受疫情影响,世界各大体育赛事暂停。3月以来意甲停赛,NBA停赛;然后英超和德甲停赛;随后,国际奥委会和东京奥组委联合发表声明,正式确认东京奥运会将推迟至2021年举行。由于疫情,世界各地近2万项体育赛事被取消。
与此同时,资本市场也做出了相应的反应。作为NBA球衣的赞助商,美国运动服装巨头耐克(Nike)的最低价格已降至每股60美元,比2020年以来的最高价格低了40%以上。
中国也不例外。随着国家体育总局宣布足球、篮球职业联赛延期,安踏体育、李宁、特步国际的股价当天大幅下跌。
但相对于资本市场的亏损,因疫情被迫关闭的线下门店才是体育品牌的“痛”。由于疫情,耐克暂时关闭了至少一半在中国的门店。奥运会最大赞助商阿迪达斯也关闭了全球70%的门店。
数据显示,全球体育赞助支出将从2019年的461亿美元减少172亿美元,至289亿美元,减少37%。据英国体育营销机构发布的报告显示,此次疫情造成的经济损失将达到616亿美元。
体育产业重启时的破局之道
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可以说,2020年上半年是全球体育产业真正的空时期,粉碎了各连锁店对“体育年”的良好预期,直接把原本的体育丰收年变成了市场考验。体育赛事供应链的变化将导致整个体育产业布局的创新。
如果新冠肺炎没有爆发肺炎,上周日应该是温网男单冠军日。现在温布尔登已经宣布,2020年将拨出1000万英镑的温布尔登奖金给本应参加今年比赛的选手。
温布尔登之所以如此慷慨地给球员发放奖金,是因为他们每年投资200万美元购买全球大流行取消保险,并获得1.41亿美元的理赔。
BOCOG体育部副部长王艳霞:奥运会的取消肯定会对运动员的收入产生很大影响。我觉得温布尔登是一个很好的做法,其实是把风险分解了。
随着疫情对线下门店的持续影响,在线名人直播等电商模式迅速在国内各大体育品牌中流行起来。
CBA北控队主教练马布里在品多多上开了自己的第一场现场秀,专注于销售自己的篮球品牌产品,短短一个小时就有数万网友观看;安踏、李宁等国内运动品牌与李佳琪联手,今年进行直播,推广新产品。
为了变“流”为“利”,PP体育将把流量从现场健身引向健身器材零售。在网络直播健身课程的带动下,2019年苏宁易购健身器材销量同比增长269%,其中哑铃、呼啦圈、瑜伽垫成为最受欢迎的健身产品,销量同比分别增长500%、391%和332%。
清华大学体育产业发展研究中心主任王学礼:由于疫情期间线下销售空有限,与这些电商专家和直播商合作,可以通过大流量的大V及其粉丝,让产品产生新的渠道。
如今,电子竞技是唯一没有被暂停的运动。法拉利车手勒克莱尔以极大的兴趣参加了F1虚拟赛,业余车手和职业车手站在同一起跑线上,成为F1电竞领域的新气象。
或许疫情过后,体育产业的主战场还是会移回线下,人与人之间更直接的互动依然是体育产业吸引消费者的主要卖点。但毫无疑问,疫情“黑天鹅”的到来,已经将体育产业提上了加速拥抱数字新技术的议事日程。
国家体育产业研究基地首都体育学院执行董事霍建新:可以说,打造科技体育生态是未来体育的发展趋势,完全取代线下是绝对不可能的。随着“人工智能+体育”的进一步丰富,信息化和IOT可以说是未来体育产业发展的新动能。
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