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绝技高超
工匠的角色是一致的
亚洲最大的单体建筑项目
——东方广场
世界上最大的单一码头建筑项目
——首都机场新航站楼
最大的单项奥运工程
-国家会议中心
这些项目都由许巍负责
测量放线
1500万平方米的测量面积
600万检测面积
0错误率
七项国家专利
解决12个生产问题
创造1000多万元的经济价值
许巍是谁?
1导言
许巍1974年参加工作,来到北京建工集团三建公司。他从事测量和测量工作已有30年了。
曾主持过东方广场、首都机场T3B航站楼、国家会议中心等多项高大精密工程的测量放线工作。,累计实测建筑面积超过1000万平方米,误差率为零。曾主持过国家大剧院、鸟巢、水立方等多项高难度工程的投标。,或在施工组织设计中编制测量方案。
在大型现场控制测量、钢结构安装测量、土应力对测量点的影响、温度对测量的影响、非圆曲线测量、测量方案编制、数字化测量等多个方面进行了广泛而系统的研究。完成《全站仪应用技术研究》、《温度变形对测量的影响》、《基坑支护体变形监测要点》等27篇学术论文,创新测量放线技术、流程和方法23项
他还首创了间接偏心测量法,拓展了全站仪的测量功能,填补了国内大型球面网架结构空之间变形监测的技术空空白。此外,率先应用和推广数字测量技术,工作效率提高了两倍。
他不仅有深厚的技术造诣,而且在管理方面也取得了一定的成就。针对建筑测量管理体制中的薄弱环节,《建筑施工测量管理体制改革探讨》获中国建筑学会优秀论文三等奖。建议并组织制定《计量器具集中管理和内部租赁办法》,为企业创造数百万元的经济效益。2008年“5.12”地震后,许巍作为中国第一批过渡性安置房建设专家自愿前往重灾区。在极其困难和危险的情况下,他忙于花区、江油等地。
5月25日下午,当老徐爬上一座五层危楼提高工作效率时,发生了最大的余震。这座危险的建筑在6.4级地震中剧烈摇晃,随时会倒塌。决一死战把全站仪抱在怀里。余震过去后,他没有下楼,而是平静地继续工作。老徐说:“如果我们提前一天建造援助房屋,灾区人民将提前一天摆脱困境”。测量放线工作为援建工程赢得了宝贵的时间。公司短短十天十夜建成7000多平方米的花园项目,被命名为中国第一个示范小区——静安小区。
许巍完美诠释了抗震救灾第一线劳动模范的风范。许巍以其简洁的风格、精湛的技艺和令人印象深刻的表现,获得了只有高级知识分子才有资格参加评审的政府津贴,被誉为“国宝级”高级技师。2005年,许巍被评为北京市劳动模范,2005年获得首都劳动奖章,2005年获得北京市劳动模范,2008年获得北京市抗震救灾先进个人称号。
2010年被授予“全国劳动模范”称号。
2份契约
当许巍第一次接触测量和放样,他只有初中教育。为了提高自身素质,许巍从1987年的中日青年交流中心项目开始走上自学之路。由于本工程造型复杂,对测量放线提出了前所未有的要求。为了克服技术上的困难,许巍利用业余时间学习了中专的测量放线课程。项目完成后,许巍完成论文《中日青年交流工程建设概况》,分别获得集团科技进步三等奖和北京市测绘学会优秀论文三等奖。此后,许巍的工作从传统的经验型转变为现代知识和技术型。
在随后的一段时间里,勤奋好学的许巍完成了土木工程专科课程。在实践中,许巍对激光矫直机的应用技术、应用价值和应用前景进行了深入细致的研究,撰写并完成了论文《激光直读仪在建筑施工测量中的应用技术研究》,发表在《建筑技术》杂志上,进一步丰富了许巍的理论和实践经验。
30年来,许巍在大规模现场控制测量、钢结构安装测量、土应力对测量点的影响、非圆曲线测量、数字测量等方面进行了广泛而系统的研究。研究成果已直接应用于中日青年交流中心、华北大酒店、东方广场、首都机场扩建等一系列大型项目,发挥了显著作用。
首都机场扩建工程完成后,许巍义不容辞地承担了这项大型工程的测量放线任务。面对庞大的工程和复杂的仪器操作,许巍再次感到了肩上的重担。项目开始时,许巍每天早上5点起床,出发去机场;早上7点,要和有关工程技术人员开会研究当天的工作;其次是十几个小时的现场测量作业;晚上7点,在完成一些现场调查工作后,将立即召开研讨会,解决当天的问题,讨论第二天的工作安排。那段时间,许巍没有时间概念,最早回家的时间是晚上10点才离开工地。首都机场项目的规模超出了人们的想象。东西长800米,南北长800米。我们在工地测量,一天来回多少次都数不清。真的可以说是“排长队”。许巍认为每天走几十英里没什么。最让人担心的是在太阳底下站10个小时的观察点。忙碌了一天,许巍回家又跑了200米,不得不休息了好几次。
在许巍面前,没有人抱怨测量工作有多累多苦。许巍喜欢这项工作,喜欢完成每个项目、解决每个难题后留下的成就感。多年的学习和工作使许巍不仅有了坚实的理论基础,而且积累了丰富的实践经验。面对如此庞大的施工现场,完全按照图纸进行测量,既费时又费力。经过一番实地测量,善于动脑的许巍想出了一个每20米测量一个格点的棋盘格测量方法,即当总周长达到2公里,轴线关系非常复杂时,先测量100米的大网格,然后根据场地上的坐标以20米的倍数进行测量,最后精确确定20米网格的定位。
测量效率大大提高,从每天40分提高到200分。经过多年的技术工作,许巍对问题的考虑更加全面。2004年,针对公司计量器具管理混乱、重复采购的情况,许巍提出了统一集中管理计量人员和计量器具的建议,并起草了《计量器具集中管理和内部租赁办法》,得到了领导的批准。2004年下半年,三建公司计量器具开始实行集中租赁和管理,每年可为企业增加收入10万元以上。凭借精湛的技术和勤奋的工作,许巍从一名年轻的学徒成长为测绘和放样的高级技师,并成为北京市测绘协会会员。他扎根于工地,以严谨的科学精神和扎实的工作作风,一步一步实现自己的价值。
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