丹棱论坛 【丹棱论坛】国机基层掀“三种关系”学习、讨论热潮（之一）

编者按:

在中材集团2019年党建工作会议上，张董事长首次创新性地提出“三种关系”的论述，要求中材集团各级党委处理好稳定与进步、突破与立、质量与数量的关系，为2019年中材集团的整体工作定下基调。这次讨论引起了与会者的热烈反响。会后，与会者也对这次讨论进行了深入思考，并发表了意见。

随着各子公司对“三种关系”讨论的传递和宣传，最近在中航信开始了一场关于这种讨论的大讨论，很多人都从这个角度重新审视了自己的工作。每个人都根据自己的岗位表达了对“三种关系”的理解，并表示将在2019年指导工作。

中国共产党第十九次全国代表大会代表、中国机械工业集团公司重型设备员工白树华

处理好“三个关系”对新一年的工作具有重要的指导意义。作为一线运营人员，对于把握“质”与“量”的关系有着深刻的感受。我觉得关键是“提高质量”“增加”。

“提高质量”是指在产品运营中实践“工匠精神”，扮演高技能者的角色，不断将自己学到的技能应用到公司的新产品中。2019年，我和我的团队将充分挖掘团队的集体“智慧”，勇于尝试，不断总结创新，追求更多创新成果，为新兴领域的开拓创新做出贡献，成为技术创新的追求者。

说到“增量”。在我看来，如今的SINOMACH需要在传统领域实现转型升级，产品的数量、结构、材质等变化会不断增加，这就需要更多能够适应产品转型的运营商。作为一个企业培养出来的一线产业工人，我只想发挥党员的先锋模范作用，在工作实践中做一名技能操作的老师，把学到的东西无私地传递下去。要做好工作室人才的培养工作，把“工匠理念”和综合焊接技能传授给身边更多的同志，带领支部党员和年轻同志成为高技能团队的一员，为中国第一、第一产品的制造做出贡献。我们将以不断提高技能型人才的“增量”，助力企业的优质发展，为中国机械制造集团公司“打造中国第一，创造世界一流”的高端重型装备制造企业的伟大事业不懈努力，为中国机械制造集团公司的优质发展做出贡献。

国家机器精神模型、归国华侨代表、中国中原设计大师黄喜玉

学习中共中央经济工作会议总基调精神，深刻理解中央根据国内外形势作出的战略部署，具有重要的现实意义。

新时期，中央政府将健康中国列为改善和发展民生的重要内容。人民日益增长的健康需求和人口老龄化给中国卫生事业带来了机遇和挑战。在实施一带一路和建设人类命运共同体的伟大战略中，健康工程也将发挥其独特的作用。

作为一家从事健康工程领域的企业，要积极开拓和不断开拓市场，稳步提高技术水平，不断夯实基础，促进创新。在人才队伍建设中，要团结协作，充分发挥不同层次、不同年龄的人的积极性，特别是要促进年轻的技术骨干尽快成长。

作为一名基层党员，我不会忘记自己原本的心，牢记自己的使命。在中航信和中航信的领导下，我将在新的征程中继续努力，扎实工作。

高，上海汽车零部件展项目负责人

2019年，中国马赫的展览业务将是机遇与挑战并存的一年。如何在原有的基础上再接再厉，不仅需要做好现有项目的具体工作，更需要勇于开拓，锐意进取。

经过十多年的培育，上海国际汽车零部件展览会已经成为世界上最大的汽车专业售后市场展览会。未来几年，我们将继续在坚实的基础上寻求突破，努力实现展览的多元化发展，增加新能源、智能网络连接、汽车改装等引领汽车未来发展的关键元素和领域，在“稳定”的同时努力“进步”。

自古以来，中国就有“不破不立”的说法。“破”是我们前进的道路，“立”是我们走向未来的阶梯。五年来，我们从项目实践中得出的结论是，必须在做好现有上海零部件展的前提下，再设立一个新的大型展会，以完善公司售后汽车展的布局。“破局”的过程并不容易，但经过四届，广州国际汽车售后展基本上实现了在华南的立足和向东南亚的辐射，知名度和影响力也在逐步对外开放，也形成了对CIMC国际展览品牌的强大支撑。

“质量”是我们存在的基础，“数量”是我们的主动。在实现上海部品展和广州部品展的目标后，相比最好的国际展会，我们在展会质量上还是有很大的提升空。未来，我们的重点应该转移到提高展览质量，提高对参展商和观众的服务质量，以客户为导向，为行业创造更大的价值，努力“强化增量，优化库存”。

石，中国建设集团第六事业部

解放思想，寻求突破，离不开大胆探索，敢于突破，敢于站出来。回顾中建集团40年的历史，中建集团的发展史可以说是一部从单机出口的先驱到国际工程承包的领军人物的改革史。如今，面对新形势下日益严峻的市场环境，我们行业的新人需要继承和发扬敢于打破和站出来、敢于冒险和敢于尝试的精神。

无事可做的人，与呵呵无关。作为海外一线新人，真诚专一、脚踏实地的努力是我们的必修课。熬夜几晚学习关键设备的最新应用，只是为了更好的在谈判中争取集团利益；开三个语料库翻译国家财务报告和招标资料，只为项目组招标时多留一天；随着时间的推移，学习当地的民族语言，只是为了在会见代理人时获得更多的信息。对于新人来说，没有战斗青春和汗水，谈不上当官成事，更谈不上在宏观上帮助破局立局。

没有野心的人不清楚。面对思想顾虑、制度缺陷等改革壁垒，靠自己的双脚是不可能突破发展的，没有宽容改革错误的激励环境和氛围，开拓创新就不会真正落到实处。探索海外一线融资和本地化的新模式需要来自业务高层的更大信任和支持。当然，对错误的宽容和严格的问责是齐头并进的。

我们应该着眼长远，肩负起改革的重任。2019年，希望中建集团在公司和集团领导的带领下，越来越好。充分融合，敢拼敢做，大胆探索，勇于创新！

张小凡，中国HNA子公司上海海虹天龙药品质量部

在2019年党建工作会议上，张总经理首次提出了“三种关系”的论述。随着医药行业的发展，国家越来越重视药品的质量，天龙药业也把“质量是生命，创新是追求”作为企业发展的宗旨。作为质量部的员工，我想从以下两个方面来分析一下“质量”和“数量”的关系。

“质量”是企业的生命，是产品的招牌，是匠人的精神。只有在“质”的前提下，才能展开“量”。一个企业从一开始的繁荣可能需要10年、20年、50年甚至更长的时间，但它的衰落只有3年，尤其是在医药行业。同样，药品效果好，患者广为人知，这本身就比广告更受欢迎。“质量”是“数量”的基础，不仅因为“质量”可以保证公司的长期成功，而且在促进“数量”的同时也有积极的作用。

“量”是企业发展的源动力，是技术改造的目的，是支撑“质”的基础。企业的成长需要“量”来创造利润，既能帮助企业长远发展，又能在“质”的建设上投入更多。天龙制药从未停止过技术升级，不断提交新产品报批，不断升级研发设备，一直严格要求“高科技企业”的标准。

所以，“质”是“量”的前提，“量”是“质”的延伸，二者是统一的，缺一不可。

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