涉案超17亿 赖小民被判死刑 赖小民宣判

赖小民是华融原董事长，因涉嫌贪污受贿、重婚罪被依法缉捕，经调查后法院做出了最终宣判，涉案超17亿 赖小民被判死刑，并且没收个人全部财产，不足的部分还会继续进行追缴。接下来，大家可以和见闻坊小编一起详细了解一下哦~

涉案超17亿 赖小民被判死刑

2021 年 1 月 5 日，天津市第二中级人民法院公开宣判由天津市人民检察院第二分院提起公诉的中国华融资产管理股份有限公司原党委书记、董事长赖小民受贿、贪污、重婚一案，对被告人赖小民以受贿罪判处死刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产；以贪污罪，判处有期徒刑十一年，并处没收个人财产人民币二百万元；以重婚罪，判处有期徒刑一年，决定执行死刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。

同时，法院判决，对赖小民受贿所得财物及其孳息予以追缴，上缴国库，不足部分，继续追缴；对贪污所得财物依法发还被害单位。

经审理查明，2008 年至 2018 年，被告人赖小民利用担任原中国银行业监督管理委员会办公厅主任，原中国华融资产管理公司党委副书记、总裁，中国华融资产管理股份有限公司党委书记、董事长兼华融湘江银行股份有限公司党委书记等职务上的便利，以及职权和地位形成的便利条件，通过其他国家工作人员职务上的行为，为有关单位和个人在获得融资、承揽工程、合作经营、调动工作以及职务提拔调整等事项上提供帮助，直接或通过特定关系人非法收受、索取相关单位和个人给予的财物，共计折合人民币 17.88 亿余元。其中 1.04 亿余元尚未实际取得，属于犯罪未遂。2009 年底至 2018 年 1 月，赖小民利用担任原中国华融资产管理公司党委副书记、总裁，中国华融资产管理股份有限公司党委书记、董事长兼华融湘江银行股份有限公司党委书记等职务上的便利，伙同特定关系人侵吞、套取单位公共资金共计人民币 2513 万余元。此外，赖小民在与妻子合法婚姻关系存续期间，还与他人长期以夫妻名义共同居住生活，并育有子女。

天津市第二中级人民法院认为，被告人赖小民的行为构成受贿罪、贪污罪、重婚罪。赖小民受贿犯罪数额特别巨大，情节特别严重，主观恶性极深。在二十二起受贿犯罪事实中，有三起受贿犯罪数额分别在 2 亿元、4 亿元、6 亿元以上，另有六起受贿犯罪数额均在 4000 万元以上。同时，赖小民具有主动向他人索取贿赂和为他人职务调整、提拔提供帮助收受他人财物等从重处罚情节。赖小民在犯罪活动中，利用国有金融企业负责人的职权，违规决定公司重大项目，越级插手具体项目，为他人谋取不正当利益，危害国家金融安全和金融稳定，社会影响极其恶劣。赖小民目无法纪，极其贪婪，大部分犯罪行为均发生在党的十八大之后，属于典型的不收敛、不收手、顶风作案，并使国家和人民利益遭受特别重大损失，社会危害极大，罪行极其严重，依法应予严惩。

虽然赖小民提供下属人员重大犯罪线索并经查证属实，具有重大立功表现，但综合其所犯受贿罪的事实、性质、情节和对于社会的危害程度，不足以对其从宽处罚。法庭遂作出上述判决。

已追缴九成涉案财物

目前，该案已追缴财物累计17亿余元，挽损率达到90%。《中国纪检监察》杂志称，赖小民本想将非法收受的财物留给孩子，并未大肆挥霍，赖小民当了一个"财物保管员"。

此案涉及财物种类多，其追缴方式也不相同。中央纪委国家监委人员介绍了几种追缴方式：

一、对钱款、理财产品等直接收缴。

二、对其他可变现财物进行拍卖。

三、对未能足额上缴的财物，通过思想教育或责令涉案人员进行退缴。

我们到底该从赖小民案中汲取哪些深刻教训呢？

纵观赖小民犯罪的始末，我觉得有如下几方面需要及时补齐短板，才有可能预防未来在金融系统出现更多的“赖小民们”，也才能真正挽救更多的金融系统高管。

金融系统应建立好选人用人监督机制，实行用人终身责任追究制度，坚决避免一用了之、万事大吉现象再发生。就是说金融系统在提拔使用高管上面，不能仅由某些领导的好恶来决定一个人的升迁，这应该是当前金融系统普遍存在的问题。

比如赖小民提拔到华融资产管理公司当董事长，他背后推荐的领导都有谁，赖小民空降到华融资产管理公司，虽然有可能是领导集体研究，但这个集体研究都要看看他们到时的党委会议记录，对于当时赞成提拔赖小民的领导现在都应该严厉追究责任，对于提出不同意见和反对提拔意见的领导才可以免责。同时提拔一个人后必须经常由提拔他的领导们进行谈话警醒，看看这些工作都做到位了没有，如果没有做或没有做到位，同样要追究人事组织部门和当时领导的责任。

只有这样才能形成提拔使用人才的全方位领导监督机制，避免出现将带病或动机不纯的人提拔到独立领导岗位上去。由此，只有建立对金融系统高管的终身责任追究机制，做到谁提拔由谁负责终身监管，出了问题，都要对原来的领导或人事部门进行严厉追责，才能督促某些领导消除私心杂念，把真正有能力、品行端正的人提拔到领导岗位上来，建立正向用人激励机制，重塑金融系统用人生态。

金融系统领导个人权力制约问题，不能让所有事情都由“一把手”“一言堂”决定，应建立有效的权力衡机制。目前这个问题不仅仅是金融系统，其他部门也都不同程度地存在。我国金融系统的管理模式是金融系统内部用人、财务管理、投资决策等，班子集体审批责任大都流于形式，同级纪委也是有名无实，“一把手”的权力大得无边。

赖小民在华资产公司内部管理也正是这种官僚腐败工作作风的生动体现，该集体决策的事情，他一个独断专行，没有人能制约他的权力大棒，以至内部也有他的不少情人或关系被安排在要害岗位上，导致单位派系林立，犹如险恶江湖，让一些别有用心的人大占便宜，尤其是华融资产公司内部都有赖小民的情人，这种现象严重扰乱了华融资产公司内部的管理生态，以至赖小民腐败作风更加嚣张跋扈。

由此，在金融系统领导班子中，党委书记与董事长不能由一人兼任，明确划分党委书记、董事长、纪委书记责任分工，加强各自相互监督，尤其加强党对金融系统的绝对领导，重新确立“政治挂帅”经营原则，防止权力由“一把手”一人操纵现象再发生。同时，搞好领导干部岗位或部门的正常交流，坚决消除一人长期把守一个岗位的现象，防止形成利益小团体而导致腐败。赖小民就是因为长期把守华融资产管理公司的权力，才滋长他肆无忌惮的腐败行为。