如何加盟来伊份 他加盟了25家来伊份，一个决定改变了他的人生

2020年，是来到伊拉克的里程碑年，品牌迎来了20周年。更重要的是，年底，来伊拉克的店铺总数正式超过3000家，成为国内快餐连锁行业第一家突破“三家”线下店铺，继续引领线下规模的企业。

“万灯”计划于2017年正式启动，旨在加快加盟店布局，借助渠道下沉和线上发展，共同开拓全国乃至全球市场，共同抢占休闲食品的万亿红利。在最近的一次采访中，来一帆的加盟业务负责人提到“未来来一帆的加盟店和直营店的比例将达到3:1，也就是说加盟店将占到门店总数的75%。江苏、浙江、上海、北京、山东、深圳八大市场，业务积累深，消费水平高。它们是股票和增量并存的市场，也是我们深度培育的关键目标。”

三年过去了，“一万盏灯”计划已经进入深度规划阶段。赖艺更加重视特许经营业务的授权和支持，整合内部和外部资源进行广泛传播，将新产品投放市场，并在吸引新老客户的同时提供更优惠的特许经营政策。

上海的陈东是来一帆最初的加盟商之一。到目前为止，他在来一帆拥有25家店铺，经营状况都非常好。此外，许多商店即将完成翻新和开业。回想起当初的决定，他感叹，感情一定是上天的安排和恩赐。

从第一家店到今天的第25家店，陈东伴随着她来伊长大，走出上海成为全国知名品牌。“一路上，来伊拉克复活了我生命的第二个春天，让我成为一个人。2016年，来伊拉克成了“主板第一小吃”，我得以见证这个里程碑。那一刻，作为合伙人，我非常激动和自豪。”陈侗非常自豪地说。

在被问及疫情带来的影响时，陈东表示，“随着国家积极推进‘复产复工’，我们的经营状况已经基本恢复到疫情前的营收水平，这证明伊方的商业模式具有非常高的抗风险能力，是一个收入稳定的投资项目。现在已经在伊拉克推出了全新的LYFEN Go和LYFEN商城。我觉得也有大市场空”

疫情过后，传统的线上或线下单线运营模式受到强烈冲击，而前期积极部署的品牌与疫情中的双线运营紧密相连，拓展了更多业务线以满足需求，双线系列形成有机联动。

在未来的零售布局中，人与货场之间的驱动因素将继续驱动整个零售业的生态环境。对于加盟商来说，选择有前瞻性的公司，可以实现长期经营，降低经营风险和成本。在当前同质化和内卷化严重的零食行业，企业迫切需要开辟新的轨道，开拓增量市场，甚至实现股票的持续转型，创造新的业绩增长。