明星上综艺节目收出场费是行业规定。但是,哪个综艺节目敢用“零出场费”邀请明星来,能让明星们玩得开心,想来吗?所以它活了15年的漫长人生,就这样用每年1000万元左右的成本换来了8亿元的广告费,成为了中国性价比最高的综艺节目。今年7月,湖南卫视王牌节目《快乐大本营》迎来了15岁生日。本刊记者特地赶到长沙,为大家揭示这个综艺节目成功背后的故事,这个节目是中国最节俭但寿命最长、收视率最高的。
贝克汉姆也没有支付演出费用
去年湖南卫视综艺节目首个片头费、中国综艺节目最高片头费《天天向上》获得片头费1.3亿元,《快乐大本营》以1.1亿元位居第二。然而,如果按成本计算,没有一个综艺节目敢与“快乐大本营”竞争,因为“我们要求明星们不要花钱”是龙梅说的,“快本”的掌舵人“快乐大本营”邀请明星们不要支付出场费,这一直是圈内不成文的规定。但是对于一些国际明星,尤其是湖南卫视目标受众喜爱的韩国明星,怎么可能不收出场费呢?龙梅承认,一些韩国明星刚来的时候真的很惊讶,但是当他们看到节目的过程和一些为明星量身定制的链接时,像张根硕、李敏镐和李多海这样的大牌明星欣然承诺免费上节目。“即使贝克汉姆是2007年来的,我们也没有付给他任何费用,因为这是与贝克汉姆代言的品牌的商业合作。”
因为请明星不花钱,大大节省了节目组的制作成本。龙梅承认,在过去的15年里,一切都在上涨,但“快书”的生产成本却增长甚微。即使在第一场综艺节目将花费数百万制作费的市场环境下,它也拥有全国最受欢迎的主持人。收视率最高的“快书”,第一期节目制作成本只有十几万,大部分都花在服装、道具、舞美上。龙梅笑着说:“主持人,按照一年50个节目来说,制作成本绝对不会超过1000万元,但是换来的片头费高达1亿元,加上黄金时段的广告费,去年《快书》的广告收入就超过了8亿元,让人佩服《电视湘军》的超凡气魄。
“零出场费”是怎么炼成的?
其实在“快本”成立之初,也是要求明星交费的。“一开始,我们借鉴了台湾省综艺节目的很多创意。90年代中后期,大陆的明星都不适应这个搞笑又有些尴尬的节目。在形式上,我们试图邀请一些活泼的明星来做节目,这在当时是有成本的。”龙梅回忆说,“渐渐地,这个节目在圈内名声大噪。明星们来参加我们的节目很有趣,也很开心,所以它四处传播,每个人都愿意来。”节目在2006年改版后真正开始“零出场费”。“我们在改版期间做了一系列民间艺人的节目。当时只给民间艺人票价,后来有明星。我们觉得应该公平对待节目中的每一位客人。所以明星只有车马票价,取消了出场费。"
你见过因为没有出场费而拒绝上节目的明星吗?龙梅仔细想了想,答道:“基本没有,只是因为性格不符合。”比如她说葛优被节目组邀请了,葛优也说很喜欢看“快书”,但他承认自己的性格不适合在综艺节目上玩游戏。最后节目组在外面把他拍了下来,双方合作愉快。龙梅说,向明星展示最大的诚意,为明星提供个人服务,定制节目链接,是“快书”最终能与众多明星成为铁杆朋友的秘诀。“我们会充分考虑每位客人的魅力。提前知道他的喜好,什么是可以接受的,什么是不愿意触碰的,经常给节目上的嘉宾带来惊喜。比如贝克汉姆那期,我们本来跟他说有女粉丝要见。
“快书”的聪明之处除了做足功课以示诚意外,还在于他们总是选择艺人的宣传期进行合作。“明星想宣传自己的新电影、新剧、新专辑、新书、新形象等。,明星公司会和我们沟通。一旦我们收到您的订单,我们一定会亲自为您服务。每一个上节目的明星都会创造出一个凸显自己特色的过程,双方合作保证高收视率。”
“互补效应”帮助程序走出瓶颈
作为一个做了15年的综艺节目,不可能没有经历过瓶颈期。龙梅承认“快书”最困难的时期是在2005年。“好像遇到了七年之痒,节目收视率难以上升。李想突然遇到爱情,想转到幕后。没有合适的托管结构。我们必须考虑修改。”于是,一直是“编外人员”的娜娜正式走上了“快版”的舞台,节目从明星变成了普通人。他设计了一个家庭挑战赛,挖掘了草根和民间艺人的爆发力,设计了“闪亮新主播”的评选,建立了新的主持架构。新成员吴昕和杜海涛各有特色。观众一直有回应。沉默寡言的吴昕是幸福家庭中的花瓶。对此,龙梅表示,“快书”需要这样一个具有不同特征的主机结构。“节目组要求打破常规,走主持台的流程。每一个主持人在舞台上都可以最大程度的突出自己的个性,所以何炯的智慧,娜娜的搞笑,李的冷嘲热讽,杜海涛的插科打诨,的甜蜜,,,经过一年的适应期,2006年《快乐大本营》重装上阵,收视率始终保持全国第一第二,也让《快乐家庭》成为中国最受欢迎的主持人群体。
从生活中激发创造力
作为一个黄金周末长期占据全国收视冠军的节目,打一张大牌明星卡,打一张人气主机卡就不错了。制片人龙梅非常清楚,随着时间的推移,所有这些噱头都会让观众感到厌倦。一个节目真正的核心竞争力是创意。“我们每周都有创意策划会议。在过去的15年里,我们从未改变,不断提出新的想法。这是我们节目成立之初的宗旨。”“快导向”团队的松散管理模式会让很多上班族羡慕:员工从来不打卡,甚至不设定上下班时间,只要你每周拿出新的东西。龙梅说:“我们会看很多国内外的综艺节目,并从中学习,但真正的创意其实来自生活。因此,我们的团队尽可能地享受生活。喜欢K歌就去K歌。如果我们喜欢酒吧,我们就去酒吧。如果我们喜欢运动,我们就会去运动,从生活中汲取灵感。”
节目播出15周年,龙梅带领团队对“快书”进行新一轮变革,节目由“主持人主导”变为“内容主导”。新增加的特别栏目“Ahhh科学实验站”让明星们乐在其中。“Ku葵祺看黄晓明玩得很开心,还特意要求取消个人链接,参加实验。张根硕做了一个实验,他不相信自己能摔倒,说下次再来。”龙梅说,“事实上,明星也想展示他们不同的方面,所以在综艺节目中最重要的是思考如何丰富内容。如今,大卫的综艺节目层出不穷。我觉得不应该纠结如何与其他节目不同,而应该不断创新自己的节目模式,提升自己的竞争力。”
现场表演
15周年纪念日,幸福的一家人开始哭泣
昨天,湖南卫视录制了快乐大本营15周年特别节目。来庆祝“快本”的老朋友包括参加了五个节目的吴克群、参加了四个节目的亚伦,以及Lady GaGa的弟弟格雷森·查斯,她第一次来中国时就把自己的处女作献给了快乐大本营。之所以邀请这位冉冉、欧美乐坛的后起之秀,是因为他和快本同岁,今年15岁。
昨天,记者还现场观看了节目的录制。没想到《快书》的动人瞬间在一开始重播的时候,《幸福家庭》的五位主持人都红了眼睛,刚刚开始播放的视频无法中断。这时,杜海涛给每个主持人分发纸巾。当剩下最后一个的时候,他只是简单的擦了擦眼泪。当五个人转身抹眼泪的时候,粉丝们高呼支持。娜娜忍不住说:“你说你今天不哭,当初为什么要哭?”吴昕哽咽着说:“我还是观众的时候就看过那些视频了。”何炯说:“其实眼泪并不代表遗憾或悲伤,而是感谢时光留给我那么多美好的东西。”回忆第一次录制节目的场景,杜海涛形容自己是一只无头苍蝇,甚至分不清舞台和舞台的区别。他总是在舞台上扮演被其他几个主持人踩的角色。杜海涛说:“如果可以,我愿意被踩50岁!”李说:“其实我和娜娜是在最困难的时候加入这个项目的。多年来,我们都坚持‘大本营’。节目虽然有辉煌也有低谷,但一直在这里。别人问我‘你是做什么的?’我会回答:“我是快乐大本营的主持人!”
前年,《幸福家庭》出了一张音乐专辑。记者从制作人龙梅处了解到,《快乐大本营》不仅会出版15周年纪念书,还会让《快乐家庭》上大银幕。她透露,已经有两个剧本是为《幸福家庭》量身定做的,但完全不同。“一个是符合台上主持人性格的故事,一个完全相反。现在还在考虑用哪个。”
将幸福家庭的主人视为兄妹的景博然承认,小时候每个周末最激动人心的事就是等着看《幸福营》。印象最深的是经典的“啦啦队”。长大后,没想到自己站在了“快书”的舞台上。所以第一次录节目的时候特别紧张。“我不知道该说什么。录完节目,我一直问何老师是不是我说的不好。”
亚伦来过“快乐大本营”四次。他坦言:“节目组会为每个艺人设计自己专属的主题,每次来的时候链接都不一样。”给亚伦印象最深的是,一个节目组安排了一个在汶川地震中失去父母的粉丝和自己见面。“我事先不知道有这样的联系。这座桥不仅非常感人,而且充满正能量。”
去过“大本营”五次的吴克群,把这个地方当成了“母亲的家”。《快乐大本营》是我第一次来大陆参加的综艺节目。何老师和娜娜也是我在大陆的第一个朋友,所以每次回来都有想回娘家的感觉。"
屏幕外的声音
那些“大本营”背后的人
1000万元换8亿元,很多人会猜测快乐大本营背后一定有至少几百人的团队。其实“快本”的核心制作团队只有21人,分四组,每组负责一个节目。即使一个月只给一个节目,团队成员每天都很忙,所以大部分人都忙得顾不上家庭。
获得全国第一的评级并不难。保持多年全国第一的评级是最难的。创意枯竭,压力难以承受,工作时间高强度,被其他电视台挖墙脚,都是“快钱”面临的压力。每隔五六年,“快本”队就会损失一批人。在过去的15年里,“快本”已经成为一个训练中心。田玉娥副总裁马昊、湖南卫视活动中心主任宋典等都来自“快本”编导团队。在过去的15年里,唯一坚持下来的是龙梅,他现在执掌着“快本”。从那一年初出茅庐的电视编导到全国收视率冠军节目的制作人,龙梅坦言自己对电视制作的理解和诠释来自于《快奔》,在《快奔》工作的15年甚至改变了他原本内向的性格,更懂得如何与人沟通。
一个年收入8亿的团队,假设大家也赚很多钱?不对!龙梅说,台湾的基本工资是3000元,其他奖励来自获得收视率第一名的全台奖项。“之前我们要拿全国一等奖才有奖励,压力太大了。后来大家都和领导吵起来了,所以全国第二名也有奖励。”“快书”内部也有明确的奖惩制度。如果收视率降到三,这一批队伍就被淘汰了。四组之间也会有竞争。本月收视率最高的人将获得1000元的奖励。“虽然钱很少,但这是一个荣誉奖。获奖的队伍会很开心的吃。”
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