跨国公司的作用 唯一上榜的中国品牌！“中国能够称得上跨国公司的，也就一个！”

2018年10月4日，Interbrand发布了2018年最佳全球品牌排名:

排行榜前五的品牌：苹果、谷歌、亚马逊、微软、可口可乐。品牌价值增长最快的五个品牌：亚马逊（56%）、Netflix（45%）、古奇、Salesforce和路易威登。两个新进入者和三个重新进入者：Spotify、斯巴鲁、香奈儿。轩尼诗，任天堂。Top100的品牌价值总和达到2万亿美元，比2017增加了7.7%。华为排名比2017年上升两位至68名，是唯一上榜的中国品牌。

今日特别推荐:经济学家给宋佐的演讲《增强中国企业的国际竞争力》；

向松佐:中国可以称之为跨国公司，也是华为

作者/向松佐

中国人民大学国际货币研究所所长、副所长向松佐。2018年9月7日，在CBD跨国公司论坛上，宋左先生发表了题为《提升中国企业国际竞争力》的精彩主题演讲。以下是发言全文。

我今天的话题是提升中国企业的竞争力。中国企业如何才能真正成为跨国公司？现在很多人都在讨论中美贸易战。这场贸易冲突的关键在于谁的经济能够变得更强大、更有竞争力、更灵活。世界上所有经济体不都是这样吗？国家之间的竞争是经济竞争，经济竞争是公司之间的竞争。公司之间竞争的核心是跨国公司之间的竞争。

听苏州工业园区的一位院士说的。他说有很多错误的想法，比如我们每年申请的专利数，在国际杂志上发表的文章数，都是名列前茅的，就是我们超过了美国。清华大学胡教授说，中国已经完全超越了美国。依据是什么？也就是说专利和文章的数量。但是你看看中兴，专利有几千个。为什么美国实施制裁，这家公司几乎倒闭？因为专利和专利差别很大，你可能有几千个专利，但未必有一个专利好。可以说，在贸易冲突的背景下，今天的中国经济已经到了一个极其关键的时刻。

目前，很少有企业具备R&D能力。中国有3000多家上市公司和25家上市银行，其中100多家房地产上市公司占总利润的80%，其余上市公司仅占总利润的20%。如何发展？没有研发能力。中小板和创业板加起来都是3000多亿人民币，相当于600多亿美元，很多跨国公司一年的利润都是几百亿。中小板和创业板上市公司的利润总和还不如一家银行。如何提高中国企业的竞争力？中国迫切需要具有国际竞争力的跨国公司。

1跨国公司的作用

跨国公司用三个60%来衡量跨国公司的作用。20年前的结论是，全球贸易的60%是跨国公司完成的，全球FDI-外商直接投资的60%是跨国公司完成的，全球技术转移的60%是跨国公司完成的。这是一个粗略的数字，三个60%，足以衡量跨国公司在全球经济中发挥的非常重要的作用。

在中国的跨国公司很少。目前，中国制造业200多种产品的产量居世界第一，如汽车、电子、船舶、光伏、钢铁等，均居世界第一，但我们备受全世界推崇的现实世界品牌是华为。

2/什么是跨国公司？

我们经济学家有一个定义，什么是跨国公司？这表明该公司至少30%的收入和利润来自中国以外的市场。当然，跨国公司还有很多指标，但这是一个非常重要的指标。我们的五大银行按总资产排名前十。他们是跨国银行吗？完全没有。这些银行都不能算是跨国银行，90%的收入和利润来自当地市场。我们号称进入了世界500强企业，已经有100多家了，按总资产算。我们的“三桶油”、中国移动、中国联通不都进了世界500强吗？但是他们是跨国公司吗？完全没有。

现在中国可以称为著名的跨国公司，就是华为。这和中国这个号称世界第二大经济体的经济完全不成比例。虽然国内有阿里、腾讯等知名企业，但华为比这些企业高几个档次。阿里巴巴也是国内企业，不是跨国公司，即使市值很高。

3/如何成为跨国公司？

怎么才能成为跨国公司？有四个特点需要高度重视。第一，大部分跨国公司，或者说所有跨国公司，都有独创的领先技术。不可能找到任何一个国家所有领先的原创技术，但是有一个词叫做“恐怖平衡”。虽然我们没有100%原创的技术，但是可以做到平衡。原创技术是国内最缺乏的。自19世纪跨国公司出现以来，所有跨国公司都处于世界工业技术的前沿。我告诉中国企业家的案例，美国AT & T的贝尔实验室一百年来获得了16项诺贝尔奖，除了日本、德国、英国之外的其他国家可能连一个贝尔实验室都比不上。什么时候才能在原创技术上有这样的创新？我们今天能否从根本上改革我们的科研体制和教育体制？这样才能有原创的技术创新？没有这篇文章，我认为中国跨国公司要提高国际竞争力是非常非常困难的。

第二，在过去的许多年里，世界各地著名的跨国公司都有尖端的制造技术。中国很少有企业家思考什么是工业的皇冠上的宝石。比如世界上能造飞机发动机的公司只有两家，分别是技术，工艺，设备，完全集成的技术。我以前是学机械的，了解一点。到目前为止，我们在中国的加工设备还没有超过飞机发动机的水平。为什么过不了关？因为我们不积累，需要长期积累，所以叫工匠精神。

最近走访了很多地方的很多企业，比如华为的手机制造厂，很多其他的加工厂，燃料电池制造厂。我发现国内所有工厂自动化程度都很高，但是自动化设备是谁的呢？都是那三四家公司，酷卡，ABB，三菱等。，都是各大品牌。我们中国的企业和工厂已经实现了自动化和所谓的信息化，但是设备的主要来源并不是中国。我们缺乏高科技。任郑飞先生说过一句话，我认为很好。他说中国和美国的差距是两个字，“软件”，包括我们的操作系统，包括我们的工业软件，包括算法。我们和日本、欧洲的差距就是三个字，“世故”。在中国这样的制度下，如何才能培养工匠精神？刚才，李培根总统说，我非常同意他的观点。我们目前的创新不是100%，但至少90%是伪创新。打商业模式，比如国内送餐的商业模式有上百种。这种商业模式当然有它的价值，但如果我们的年轻人，我们的博士生，硕士生都玩这种模式来筹集资金，然后上市，如何增强我们的竞争力呢？能否从制度机制上让工匠精神生根发芽，不断成长？

第三，让我困惑的是，还有一种跨国公司，可能也有很先进的技术，很高深的技术，但是没有品牌。最喜欢的奢侈品牌基本都是欧洲的，法国的，意大利的，西班牙的，可能还有日本的。中国是一个历史悠久的文化大国。为什么做不出真正的名牌是我们的主要问题。除了我们的体制和机制问题，更重要的是中国人在打击产品质量和假冒伪劣方面过于心软。在一个知识产权保护的会议上，我当面问了高层领导。作为经济学家，我无法理解。阿里巴巴上市的时候，淘宝上卖的产品有40%以上是假货。我翻工商登记管理。如果某平台上销售的产品有20%是假货，该平台将被关闭进行整改。阿里巴巴倒闭整改了吗？最近又出现了一个品多多。上市后，很多人写文章说基本都是假的，“孔夫子”就是“康帅府”。如果这样下去，中国是不可能有真正的品牌的。

第四，跨国公司的一个重要特征是治理制度。我看不出政府主导的国企和中国这样体制下的国企能成为真正的跨国公司。所有跨国公司都必须按照市场机制有一个完全市场化的治理体系，但中国今天做不到。我们的500强公司都是国企。国有企业如何在全球市场上具有真正的竞争力？

我今天分享的四点是中国经济面临的四个最关键、最关键的地方。怎么才能突破？如何培养精良的制造技术，工艺如何生根成长？如何才能真正打击假冒伪劣，注重我们产品的质量和品味？我们的制度和机制，我们的制度安排，如何使我们的企业真正按照国际惯例运作？

从这个意义上说，我觉得今天的跨国公司论坛正好契合了中国经济最麻烦的问题。我真诚地希望在座的跨国公司代表能把你们的宝贵经验传授给中国的企业和公司。未来10年、20年，主要看我们有没有世界级的跨国公司成长发展。

。结束.

华为提升至Interbrand“2018年全球最佳品牌榜单”第68位

2018年10月4日，全球领先的品牌咨询公司Interbrand发布“2018年全球最佳品牌排行榜”，华为排名第68位。与去年相比，华为排名上升2位，品牌价值增长14%，达到76亿美元。

华为是全球领先的信通技术(ICT)基础设施和智能终端提供商，致力于将数字世界带入每个人、每个家庭和每个组织，构建万物互联的智能世界。

华为市场部总裁张宏喜表示:“在新的产业周期中，人工智能、5G、物联网、云计算等新技术变得越来越重要。华为正在将人工智能与智能终端、网络和云结合起来，为客户提供更好的体验，创造更大的价值。”

华为及其生态合作伙伴是开放和合作的，为客户创造价值，释放个人潜力，丰富家庭生活，刺激组织创新。

华为的运营商业务专注于解决客户问题，帮助全球运营商构建以数据中心为中心的全云网络，以宽质量、全场景站点、移动货币等创新解决方案挖掘现有网络潜力，以数字运维系统不断优化连接体验和保障，以物联网、视频、云通信等新服务实现新业务增长。同时，加快5G的商业测试和部署。目前，华为已与全球50多家商业伙伴达成合作。

华为的企业业务通过云计算、大数据、人工智能、物联网和企业通信领域的技术创新，为客户创造一个集成、创新、开放、安全的数字平台。华为的智慧城市解决方案、安全城市解决方案、全渠道银行解决方案、电力解决方案、交通和智能教育已经覆盖了全球各个行业的重要客户。211家财富500强企业和48家财富100强企业选择华为作为其数字转型合作伙伴。

华为的消费业务不断了解消费者需求，将技术创新融入生活审美，不断为消费者创造价值。华为P20系列再次将智能手机摄影带到了一个新的高度，引起了市场的热烈反响。华为全球高端品牌影响力不断提升。搭载全新麒麟980芯片的首个Mate系列将于10月16日在英国伦敦发布。与此同时，华为的消费业务在移动宽带和家庭智能设备方面不断创新，为全球消费者和家庭带来智能数字体验。

华为云正在加快云基础设施领域的创新之路，致力于为客户提供稳定、可靠、安全、可信、可持续的云服务。它发布了16个类别的120多种云服务和60多种解决方案，创造了一个“负担得起、使用良好、使用安全”的包容性人工智能平台。基于对华为云的信任和认可，许多客户选择将其核心业务放在华为云上。华为云ei已经应用于物流、工业、金融、互联网等行业，AI+产业带动产业智能升级。

30年来，华为倡导技术创新，推进数字生态建设，履行社会责任。秉承“开放、合作、共赢”的理念，华为与客户合作伙伴共同创新，形成良性的产业生态；作为一家负责任的企业，华为致力于消除数字鸿沟，促进绿色环保，为网络稳定安全运行提供支持。

面向未来，华为的战略是专注于信通技术基础设施和智能终端，成为智能世界的先锋和推动者。华为将积极探索技术创新和业务转型的趋势，不断创新，与全球产业伙伴携手共进，与万物互联共建智能世界。