北京康宝莱 康宝莱中国总裁：做好这5点，中国区可成为全球第一

9月10日，康宝莱国际联合总裁兼首席健康与营养官约翰·阿格乌诺比博士对包括记者在内的媒体表示，他希望中国成为康宝莱最大的市场，“因为中国是一个伟大的国家，拥有庞大的人口基础和14亿人口，我们绝对有实力让中国成为康宝莱在营养方面最大的市场”。

康宝莱是一家全球营养公司，成立于1980年。康宝莱的优质产品包括目标营养、体重管理、能源、运动和个人护理产品，通过服务提供商覆盖全球90多个国家和地区。康宝莱在全球拥有8300多名员工，其股票在纽约证券交易所(NYSE: HLF)交易。公司2018年的净销售额约为49亿美元。

康宝莱中国总裁郭牧告诉记者，中国对康宝莱的全球意义重大。“我们目前在全球业务中，在所有地区中，中国目前排名第三。我们有希望，并努力在未来几年将中国的业务推向第二甚至第一。”

他说，中国有机会成为康宝莱最大的市场。现在的政治环境和发展速度都是康宝莱的时代。目前，中国正在推动与健康产业密切相关的各种产业快速发展，这是康宝莱的地理优势。人类和谐是中国的人口基础和人口基础的变化，尤其是中产阶级的快速增长。他们对健康和健康生活方式的追求将为康宝莱提供更多的机会。

那么康宝莱是怎么做到的呢？郭牧认为有五点。

第一，康宝莱想要建立一个自称为卓越非凡的合作伙伴的营销体系，这是一个非常重要的基石。它可以使其营销伙伴充分掌握知识，在市场上开展活动，为消费者带来营养产品、营养知识和营养培训。

第二，在屏幕背后的一代，他们所有的行为，甚至很多都发生在网上。因此，数字化转型为康宝莱提供了另一个非常重要的发展基础。康宝莱82%的营销伙伴都是80后。如何提供更有利的数字工具来帮助这些人赋权，是康宝莱未来发展的另一个重要基础。

三是产品创新。康宝莱在中国建立了一个产品创新中心，以支持中国的本地化产品创新，并能够以中国的速度交付这些产品创新。

第四个方面是品牌年轻化。让更多年轻消费者认可康宝莱品牌在中国是一个重要的战略立足点。

第五个方面是创新，它使创新，尤其是中国创新，在中国落地，在康宝莱这样的全球性公司中变得更加稳固。

同日，康宝莱冰雪运动发展基金捐赠仪式在北京体育大学举行。根据协议，康宝莱将捐赠人民币905万元设立冰雪运动发展专项基金，主要用于冰球在校园内的普及和冬季运动营养与饮食的研究。

康宝莱国际联合总裁兼首席健康和营养官约翰·阿格乌诺比博士在活动上说:“康宝莱一直致力于向公众提供营养+运动的健康生活方式，并积极支持世界各地的体育赛事。目前，我们已经赞助了全球200多项赛事、运动队和运动员，以确保他们始终用高品质的营养产品保持巅峰状态。”

专项资金将率先支持中国冰球协会发起的“全国冰球先锋之旅”，通过捐赠冰球教材、器材、液体模拟冰场、协助组建校队等方式，使原本受场地限制的冰球不再是遥不可及的冰雪运动。这笔捐款包括在三年内支持全国80所学校，协助建立15个校园冰球队，共390个冰球小时，惠及约18，000名青少年。

康宝莱还将充分发挥其在营养领域的专业优势，与北京体育大学联合开展冬季运动膳食营养研究。

本文来自经济观察网