大未来 大未来集团执行董事李莎：未来中心是独一无二的

城市中的森林，自然与科学、艺术的融合，是一种更时尚、更未来的生态。

沙莉对未来的定义来自她对生活的个人见解。“一片森林，一座城市”很简单，但足以支撑她走向未来。

伟大未来集团执行董事沙立。

城市中的森林

水碾河，“成都最贵的十字路口”。

自清朝同治五年以来，水碾河一直是一个受欢迎的地方，它是以附近一条河上的一条水碾河命名的。从50年代开始，成都就在东郊建了工业区，还建了蜀都大道。后来成都的第一个收费厕所和成都饭店逐渐被高楼大厦挤得水泄不通。

6月下半月，沙莉很忙，因为她即将迎来她的第一个个人项目的发布。但和过去几年一样，她总是每周来水年河几次，最近甚至来的更频繁，因为即将到来的城市商业综合体从十字路口升起，这是她的工作和未来的中心。

沙莉是大未来集团的创始人，未来中心是她的第一个项目。“以前水碾河确实有河，碧水环绕桑田。但是随着城市的发展，钢筋混凝土带着商业气息入侵了整个水年河。当我决定在这里做未来中心项目时，我的第一个想法是恢复水年河的生态，呈现城市中的森林。”她觉得水碾河提供了一个极其开放活泼的位置，但它有自己的历史和沉淀。在这里建设城市商业综合体，要把现代性和自然生态结合起来。

幸运的是，她找到了最舒服最兼容的点。

沙里五年前设想的未来中心应该是个人的。当你路过看到它的时候，他有一件绿色的外套，但你看到的不仅仅是绿色，它是城市里的一片森林，它是一件艺术品，当你走进它的时候，微风带来了氧气，你可以感受到它内外的协调，以及属于未来中心的生态自然。显然，这种从拉斯维加斯赌场借来的凉爽微风氧气输送系统特别受沙莉的喜欢。

如果只有植物和新鲜的空空气才能定义城市中的森林，那就太有说服力了。“我们在底层做了一条小河，恢复水碾河本该有的河道。水也是万物之源，取其意。”沙力说，你不用去很远的地方看山，看水，看植物，也不用去很远的城市享受新鲜的空空气。在未来中心，你可以有集中的森林。

如其所愿，最终呈现的未来中心是一个以特色商业为主，生态居住休闲为辅的大型城市商业综合体，与沙里的初衷基本一致。绿色种植墙、室内生态河流、室内天然氧吧、室内森林等。让你在城市中近距离接触大自然，在商场中还原世界的生态时代。

超出了商人的信仰

“从某种意义上说，其实我觉得我不是一个商人，也不是一个企业家，而是一个对自己的工作非常重视的设计师。最大的幸福是它真正有价值。”据说，记者看到的沙莉年轻、时尚、个性、自信、淡定的笑容溢出了她的自信，就像她的作品和对未来的深刻理解一样。

成都的城市商业综合体被炸出来，同质化现象也非常突出。当她决定做未来中心项目时，她显然已经考虑好了。

沙莉说:“随着时代的变迁，曾经以60后、70后为主力的消费者悄然发生了变化，现在更多的是80后，甚至00后。然而，我们的商业综合体的商品结构和形式并没有随着消费群体的变化而变化，这导致了城市商业综合体的同质化。为什么不做一个以消费者、市场、商家、品牌为导向的定制业务？差异化发展，也许更符合未来生活方式的追求和目标。”

对于分化的理解，沙力的话是对的。“你不觉得现在的城市综合体是一样的吗？从外面看，商城有它的标志，看材质和形状就知道是商城。进去之后，一楼的化妆品，二楼三楼的女装，四楼的男装，在高度、图案、管理，甚至策划推广活动上，都差不多。不是不想和朋友逛街，而是同质化的商场让我无处可去。”她率直犀利，但什么是差异化？二楼放化妆品算差异化吗？卖我没有的东西是差异化吗？

显然不是！在它看来，真正的差异化是你首先要分析消费者需求的变化，做出消费者需要而别人没有的东西。这叫分化。在沙里，未来中心是差异化的产物，面向追求个性和时尚、崇尚自然生态、热爱科技和未来自然的年轻人。

作为人格的代表，未来中心的内部也是独一无二的。未来中心的内部巧妙地融合了生态、自然和时尚科技，具有很强的未来感。同时，所有公共区域都是按照国外的美术馆和博物馆进行建设，将艺术融入生活。

沙力想要创造的形态基本呈现，内在灵魂成为关键，投资尤为重要。“我们目前的投资模式完全符合我们的理念。以前对业务很挑剔，现在看来是对的。”沙力透露，黄晓明投资的CAGO吧亚洲旗舰店将进驻未来中心，橙水晶酒店也将进驻未来中心，打造中国首家形象店。此外，许多艺术、文化和时尚高度融合的商店将首次落户成都，并在未来的中心展示。“你在未来中心的所见所感完全是独一无二的。在最初的新闻发布会上，你可以感受到更具体的差异。”

未来中央商场内部环境(效果图)。

甚至未来中心的运营模式都是独一无二的。“百货公司的优点是做好商品结构和管理，缺点是购物体验差；购物中心的优势是空的布局和良好的购物体验，但与商家的粘性不够，相当于房东与租客的关系。但我要突破，不仅要有体验感，要在环境建设上超越购物中心，还要在服务和运营上超越百货公司。”沙莉解释说，我们与商家有着深厚的联系，我们在收取租金后给商家更多的附加值，整合国际资源，做很多创新的规划方案，在全球推广，与商家共赢。“虽然量小，但是我们会做精细化管理，做地主的时代已经过去了。”

因为要和商家做到“一荣俱荣，一损俱损”，未来中心在筛选商家的时候会特别谨慎。即便如此，目前的投资率已经达到70-80%。沙里对开业时的投资率非常有信心。“100%绝对没问题！”。

孩子的教育才是真正的大未来

“未来中心不会被复制。唯一可以复制的就是我们的哲学。”水碾河靠近惜春商圈被认为是有利也有弊，但在沙力看来，劣势根本不存在——水碾河的未来中心是独一无二的，毗邻惜春的商圈人气比较集中，未来中心更生活化、娱乐化，与惜春商圈的定位和客户群体完全不同，没有竞争关系。

当然，未来中心是不能复制的。

沙力，习惯了业内轻资产和资本运作，不愿意走这样的路。她认为，如果大量复制项目，一定是轻资产，只是为了快速复制资源本身，然后利用复制的项目煽动资本，进而占用资源。这种恶性循环是资源的浪费；同时，如果不做精英素质，迟早会出问题。

经过多年的精心工作，未来的沙里中心将揭开面纱。但是沙里的未来显然不仅仅是未来的中心。

在未来中心之外，沙里的终极理想是重塑中国的未来。“我们现在做的未来中心是针对消费群体的，但只有把孩子从2岁培养到18岁，才是真正的大未来。”

沙力表示，未来的下一个项目是“牛津国际公立学校项目”，这是西南地区第一个也是唯一一个引进牛基国际公立学校整个教育模式的项目，覆盖从幼儿园到高中。“我们将在成都建设西南地区唯一一所从幼儿园到高中的牛津国际公立学校。楼是英国的，但是会专门建一个国学楼，里面全是中国传统文化的精华，琴棋书画诗酒茶都有列出。未来还将以房地产为载体，整合各种产业，打造集国际教育、新商业、国际医疗、公寓配套、生态科技于一体的大型复合房地产项目。”

沙里的伟大未来是孩子的未来。据介绍，未来牛津国际公立学校70%是中国孩子，30%是外国孩子。他们希望在英语教学中学习深厚的中国文化，这样他们就可以既有国际视野，又有中国研究的精髓。“这种人才是我们的未来！”(陈永斌)