疾风劲草劲草同行：疾风劲草，跨界同行 | 不缺好行动，只需有股突破的劲！

“与草同行”项目支持成长期的民间环保公益组织。

创业导师和公益导师相伴，突破发展瓶颈。

更有效地应对环境问题。

在成长期支持了43个环保公益组织。

勇敢的心，跨境同行！

曹金同行项目(简称曹金)是阿拉善SEE基金会于2012年12月发起的一个资助项目。由浙江敦和慈善基金会、那拉达基金会、深圳红树林湿地保护基金会资助，何仪绿色学院联合实施。

曹锦同行通过辅导和陪伴环保公益组织的关键人才，帮助组织应对成长过程中的发展瓶颈，促进其在“核心业务积累”、“团队专业化”、“资源多元化”方向的突破，支持其成为地区或问题的领先核心，更有效地应对环境问题。

曹锦不仅连续三年向合作机构提供总额达30万元的无限资金支持，还为其配备了由企业家和公益等各领域专家组成的导师团队，陪伴和支持其成长。

作为一个成长中的团队，阿拉善SEE“曹静同行”的合作伙伴在机构生存方面有更长的经验，在野生动物保护、垃圾处理和污染监管方面有更丰富的经验和更完善的体系。在曹静同行项目资金和资源的支持下，这些机构在环保各个领域扎下了根，就像疾风中的曹静，顽强地守护着脚下的土壤。

中国猫科动物保护联盟

猫盟也一直在做同样的事情，就是研究保护中国野猫。灵魂人物大猫以对豹子的纯粹迷恋创立了猫盟。然后一个个技艺超群的队员加入了猫盟，猫盟在猫像记录、物种保护、周边产品等方面都有了很大的突破。猫盟的两个目标是保护山西的华北豹，寻找中国的12种野猫，但两者都需要大量的时间、精力和金钱。如何“造血”成了猫盟最大的问题。

夏天，一只豹子来到河边喝水解渴。图片来源:猫盟

2015年，曹锦同行的支持成为猫盟走出瓶颈期的关键。猫盟在曹锦为期三年的支持下，在其导师的指导下，发起了“为豹买牛排”的慈善募捐活动。最终，猫盟在79天内为两个项目现场的豹子项目筹集了34万元，为解决人与豹子之间的冲突、野外巡逻监控和当地宣传教育节省了足够的费用。目前，中国12种野猫中已有11种被猫盟记录。今年，猫盟将推出“把华北豹子带回家”项目。

上海爱芬环保

上海爱芬环保科技咨询服务中心是一家专门从事社区垃圾分类解决方案的民间机构，正在大规模进行社区垃圾分类，打造“绿色零垃圾”生活。这个地方环境非政府组织在五年内将其影响力从一个社区扩大到229个社区。经过几年的探索，埃芬已经形成了一套成熟的社区垃圾分类工作模式——“三阶段十步骤”。此外，在购物中减少塑料的“菜篮子”计划和组织志愿者和环保机构清理室外垃圾的“捡中国”项目也是从商业中发展而来的。欧文积累了多年的社区工作经验，产生了“欧文模式”，但苦于缺乏推广这一模式的资源。

两本关于埃芬社区垃圾分类的小册子

2015年，埃芬加入了曹锦大家庭。阿拉善SEE华东中心位于上海。导师立即与埃芬紧密对接，建议埃芬将自己探索的垃圾分类模式形象化、标准化。曹锦立即为埃芬提供了“公益人才计划”的专项资金，埃芬有一名专职人员负责沟通。截至今年8月，埃芬已经完成了两本小册子和十多部视频的制作，使埃芬的垃圾分类模式能够被更多省、市、区、县的社区采用。

福建LV家园

关注环保的非营利组织福建绿家园，是2013年阿拉善SEE第一个轰轰烈烈的种草伙伴。根据多年的经验，绿色家园推出了两套工具包，一套用于监督企业，另一套用于观察水环境。通过程序工具包，普通人可以快速反映污染问题，从受害者变成环境卫士，多方面监督区域污染行为。目前，绿色家园已形成公益诉讼、企业环境信用档案、水观察三大支柱项目，将普通百姓保护家乡环境的门槛降至零。

企业人员向绿色家园企业审核小组展示企业环保设备

绿色家园是曹金2013年的第一个合作伙伴。曹锦的导师大多是企业家，他们在商业领域的竞争中经历了涅槃。他们的创业经验、创新思维和战略思维可以弥补非政府组织的不足。绿家一直在做环保，但最开始，里面没人能一句话说清楚绿家的核心目标和支柱业务。“遇到瓶颈，你会找到出路的。”在曹锦的指导下，绿色家园已经从一个做宣传活动的组织成功转型为一个具有强大辐射力的平台机构。

#曹锦的搭档说#

曹锦就像一个家庭。她的热情和温暖会带给你无尽的力量和希望。当你遇到困难时，她会给你建议，陪你走过人生的大转折。这是曹锦，一个帮助绿色家园坚定信念的重要伙伴。

——福建绿色家园邓

以前我们明确工业污染是核心发展方向，但是应该怎么做，怎么把项目串起来，然后告诉别人齐鲁底线绿线在干什么，这是我在曹锦学的。

——绿线齐鲁郭永奇

以前我追求完美，设定的目标不够科学。我经常因未能实现它们而受到打击。加入曹锦后，我把注意力从项目执行转向团队建设，给团队成员(工作人员、志愿者和其他合作伙伴)更多空与大家一起探索。

——上海爱芬环保宋会

加了轰轰烈烈的草给我带来的最大改变就是不断突破自己的舒适区。过去，当我顺利完成工作时，我只知道它在正常工作，但我没有考虑整个组织的未来，但曹锦总是敦促我思考更长期的问题。

——丁杰芜湖生态中心

这个项目可以建立一个良好的成员网络，并通过合作伙伴之间的经验交流获得灵感。喜欢读书，有时候同学对你影响很大。

——磐石市环境与能源研究所赵昂

#曹锦老师说#

从某种程度上来说，一个组织在前期选择的核心业务并不是很明确，它只是一个目标，实现目标的路径需要不断的试错调整，最终通过某种方式解决某个社会问题，成为一个最优事件，这些都固化为我们所谓的核心竞争力。

——曹锦导师王继刚

作为一个NGO的负责人或者企业的领导，你的责任不仅仅是想清楚自己的事情，还要想清楚我们组织的定位，我们往哪个方向走等等。

——曹锦导师罗冬霞

你想调动资源试试，不代表别人不给你钱。其实当你向别人要钱的时候，你其实可能已经实现了他的一个愿望，因为他也做了一些积德的事情。

——曹锦导师陈志中

在团队管理中，组织的负责人应该充当教练。关键的一点是“挤出”在你的组织中工作的每一个人，包括志愿者，因为他们的出色表现。

——曹锦导师张立凡

从30多个项目来看，曹锦4年的探索直接关系到组织是否完成了定位和战略选择，无论是停滞不前、快速发展还是稳步发展的原因。

——曹锦导师王莹

“曹锦同行”项目的透明披露和工作规划

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截至2017年6月，阿拉善SEE已直接支持19个省、自治区、直辖市的43家机构成为“蓬勃草伴”。曹锦为80名企业家和公益导师牵线搭桥，累计投资超过1000万元。

在曹金三年的持续支持下，两次毕业的曹金合作伙伴发生了显著变化。从团队变化分析来看，12个机构的团队平均人数从加入曹金之前的2.75人增加到曹金三年资助结束时的7.67人；从机构资本运营分析，12家机构(不含西乌旗牧区信息服务中心)平均年运营资本从加盟曹金前的每年20万增加到三年资助期末的每年88万。

“与草同行”来年具体工作计划:

2017年10月至2017年11月，通过招聘和尽职调查，共选拔出15名2018年度候选人。

2017年9月至2018年2月，曹锦合作伙伴举行了网络交流会议，并举行了生物多样性嘉年华和河流守护者经验交流会议。

2018年2月4日。曹金合作伙伴(2017)的最终资金主要用于支持合作伙伴的人工成本、沟通或开拓项目活动。

2017年12月-2018年3月:曹锦导师辅导升级交流会。

2018年3月至2018年4月，对新伙伴进行评判交流，交流总结导师辅导经验和伙伴社区活动。

2018年4月-2018年8月。诊断曹金的战略管理，并生成曹金合作伙伴的战略管理诊断报告。

2018年4月-2018年8月，曹锦合伙人(2018)

资金支持有限，主要支持合作伙伴人工成本、沟通或创业项目活动。

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腾讯慈善捐赠平台“曹金同行”项目捐赠使用明细及项目实施报告

一年一次煽动全国公益领域