结构的意义
2019年重庆房地产销售榜单已经出来了,但由于统计口径不同,排名也略有变化。但对于一个注重地域培育的企业来说,渴望其品牌的消费者,如果只把业务放在重庆主城,难免会后悔。事实上,重庆主城的经济活力和房地产市场的崛起,离不开重庆各地区人口流动的进入。
根据重庆柯睿的数据,2019年,金科大学在重庆的销售额超过500亿,在重庆的销售业绩排行榜上排名前1,其主城区的销售额也超过200亿,作为领先的房地产企业排名前三。
更重要的是,金科在重庆的销量已经连续七年位居重庆第一;为什么会有这样的表现?而主城还能维持200亿的规模能源水平?我觉得这种平衡能力是值得同行敬畏的!
体现在两种平衡中的能量
在区县市场战略布局上,一小时经济圈内的璧山、江津、永川等重点城市被锁定并大力布局;同时布局渝东北云阳、巫山、万州等生态保护开发区,定位集美、崔波等产品线。
在销售方面,金科几乎是各区县销售的领头羊。首先说明金科团队总是尽快熟悉不熟悉的领域,市场调研能力一流,保证销售顺畅;能够快速卖出,领先同行,说明团队能够把握机会和战机,能够主动掌控市场脉搏,这是对道路的极大考验。
房子交付后,很多项目的后续团队也能很快卖出去,开县的这个项目很有说服力,说明金科的系统化能力即使转化成区县也能起到稳定的作用,说明金科的先进产品系统化和管理模式。
在主城,金科也保持了200亿的销售水平,非常厉害!我们应该知道,金科在主城的项目并不是传统意义上的大型项目。一般企业里总有几个项目表现不错,不可避免的有一些甚至达不到标准。但是,纵观金科主城项目,并不是靠单一的市场来增加流量,而是整体交易项目的稳定发展,按照既定的节点来实现目标,真的是值得称道的!
例如,2019年,金科惠今美术学院是2019年重庆市北碚区蔡佳板块的最大卖家,金科集美佳悦以销量排名第二。金科在蔡佳板块的市场份额达到27.42%。在这种情况下,如果对手和金科是一条产品线,节奏和供给可能会完全被动。
金科在蔡佳有多个项目布局,可以实现良好的整体销售。由此可见,在这个区域布局中,集团将多个项目作为一个整体来考虑,从区域贸易的高度来规划整合资源。每个项目都有自己的客户和细分市场。
同一个地区有不同的产品线来匹配市场,对战术和战术的重视程度不同,这是金科营销的务实点。学点技术没用。姚明教你打球,泰森教你拳击。基本面不同,打法也会完全不同。技术再高超,也要因地制宜。
相比之下,一些企业却在盲目崇尚标准化。结果项目之间只有位置和案例名称的区别,产品呢?差不多,如何更直接的反映溢价和交易水平?说到地段,产品创意和设计的魅力就消失了。在这一点上,作为一个营销人员,我们必须赞扬金科的营销!
第三,注重产品开发的战略价值
金科作为西南五省第一家进入500亿元门槛的区域性房地产企业,这个节点的意义更值得咂舌和评价!这在西南五省的历史上从来没有发生过!就规模当量而言,西南地区无法与东部发达地区竞争,但金科在原创产品的输出上一直独树一帜,坚持原创。
业内人士都知道,深圳、杭州、重庆是中国房地产产品原创的大本营。在重庆,金科和龙湖无疑是重庆地域产品创意的两大肩膀。从蓝湖县到九曲河,很多网络名人房产的“女家长”都在这里。
早在2003年,金科就推出了传统民居风格的排屋——重庆中华广场。此后,从无锡东方王协到苏州金科宫,金科一直在实践东方美学与现代建筑的融合,并在重庆九曲河达到极致。“崔波部”是东方人居全新的提案,基于金科20年的产品开发,拜访5000多组客户,学习8个月。其创作手法被浓缩为“东方十三经”,在整个建筑过程中必须遵循14条“崔波基本规律”。
作为金科的一项战略工作,九曲河已成为近两年来行业内最密集的项目。在设计领域,九曲河一举获得了六项国际设计大奖,同时拥有七项专利。通过九曲河项目,加快了金科品牌在高端圈的认可度,金科的产品实力体现得更加淋漓尽致。公众空房对待金科九曲河大陆架空,甚至对于整个楼市,都有很多现实的启发意义。
你可以看到金科一直对原创情有独钟,你甚至可以把它理解为金科比赛的“独特秘密”!自1998年成立以来,在金科21年的发展历程中,一直有一些横向空的思路和对交易项目质量的终极追求,成为他们的“日常操作”。即使今天已经达到500亿的规模,金科也从未放弃对创新的追求和探索。
未来市场绝对不是过去平原市场的无限战!现在这个行业已经进入了股票博弈阶段,那么未来的市场一定是棋盘市场的大本营,标准化在这个时候将不再成为核心竞争力!从标准化时代到定制化时代,金科已经领先了!
4500亿的节点意义
2019年500亿是什么概念?在2018年中国房地产销售100强中,500亿位列前60。
2019年,虽然还没有权威机构发布数据,但2019年的市场比2018年困难得多,很多企业都减少了销售。在这样的背景下,要做到西南五省第一并不容易,含金量500亿。
500亿元,对于华东地区的区域性房企来说可能更大,但未必愿意深入肥城;但对金科来说,脂肪少的地区将达到500亿元,脂肪多的地区将达到500亿元。这种状态会给华东华南带来怎样的野心和爆发力?
达到一定规模后,很多企业在产品开发上停滞不前。一方面,达到较高水平后,确实难以进一步提高;另一方面,要看开发团队是否还有产品开发和创作的激情,而在这一点上,不仅仅是坚持原创,关键在于达到相当于500亿元的时候,保持清醒的头脑和犀利的进攻状态,真的很难得!
对于西南以外的房地产企业来说,金科可能被视为“扫地僧”级别的大牛,但如果金科一旦发力呢?完全有能力改写任何城市的名单,这就是金科的王霸!
5.产品结构的王霸精神
土地储备方面,2019年金科在企业主城区新增土地储备114.3万立方米,是中长期供给充足的“子弹”。截至2019年12月31日,金科在重庆主城区的价值储备达到378.2万立方米,企业存量丰富,后续竞争力强。按照目前的去工业化速度,金科在重庆主城区的储存期约为1.9年。到2020年,金科将有足够的供应量来抢占主要城市市场的市场份额。
从现有量的价格来看,表面积在12000元/㎡以上的中高端改良产品的入库占比43%。金科自然会不断调整产品结构,以满足城市改善的需求,大力布局中高端改善市场,用心打造区域标杆项目,以获取产品利润,同时提升品牌声誉,带动项目销售。
六、让你的生活更美好
当这些项目陆续交付给业主时,他们自然可以实现更好的生活,促进城市化进程。特别是在区县,大量优质的金科项目可以引领城市化进程,最终投入到具体的生活场景中,温暖和得体是企业和人最有效的粘性。
对消费者而言,只有把房子送好,提供更有针对性的服务,才能沉淀和传播更多的客户口碑,事实才是最好的诠释。那么2019年金科有哪些温暖的故事呢?
2019年,金科大社区大家庭迎来了24万多邻居住进金科新家,开启了自己美好的生活;2019年,金科大社区和80多万邻居在5000多场邻里活动中相遇,留下无数欢乐和情感;35天后,金科的2019邻里体育赛季充满了欢乐、激情和情感。
金科大学社区里所有真实的故事都告诉我们什么是“带温度的服务”。美丽的意义不仅仅在于生活,还在于生活的每一点点温暖。
对于金科的状态,我觉得这个跑步状态视频更能反映金科的状态
在未来的战场上,在土地和城市化的背景下,规模的意义可能会逐渐让位于价值的核算,从弯道超车到迎面!对于大多数同龄人来说,不仅要仰望星空空,还要脚踏实地的度过冬天;对于已经进入游戏的人来说,如果不是先驱者,他们会努力抓住下一波技术革命;荡秋千的时候到了,实战开始了,收益需要从管理上来。关键是你怎么对待。
至于2020年,从目前的情况来看,金科地产,无论是布局、产品结构还是原创精神,都是线上的。关键是它没有停下来的意图,而是在按照自己的节奏,违背自己的目标不断前进!可以说,在大渝地区,金科的项目可谓:群星斗拱,王霸精神成!
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