华为的企业文化 华为的企业文化怎么理解？任正非给华为人讲了这16个管理故事

企业文化是企业发展的灵魂，没有企业文化的企业很难发展。许多员工在加入公司时首先需要知道的是企业文化。一个公司的企业文化是从公司初创开始逐渐形成的，不可能一蹴而就。当直线管理咨询帮助企业做营销咨询和培训时，企业文化被列为培训员工的重要组成部分。优秀的企业文化往往能让员工更有凝聚力和执行力。

说到企业文化，必须提到华为。华为是中国最伟大的企业之一，拥有庞大的商业帝国。毫无疑问，华为的企业文化也很强。但华为的企业文化是什么，以及如何让这种文化更好的传承下去，任在致新员工的书中写道:

“物质资源终将枯竭，只有文化才能永存。一个高科技企业，离不开文化。只有文化才能支撑她的可持续发展。华为的文化是斗争文化。它的所有文化内涵都来自于世界，来自于各民族、合作伙伴，甚至竞争对手。先进合理的部分。”

在实施过程中，华为是如何清晰轻松地解释这些文化的？任说这16句话时，他把它变成了一种企业文化，从中他可以破译出企业文化的部分转换。

第一，企业不能穿“红色舞鞋”

“我现在思考的不是如何实现利润最大化，而是如何生存，如何提高企业的核心竞争力。”

第二，深淘难，低是堰

"顾客永远不会为你光鲜亮丽的高福利支付一分钱."

“控制自己的贪婪，把自己的利润保持在低水平，给客户更多的利益，善待供应商和其他合作伙伴。”

第三，蓝军OK红军

“我觉得人的一生从来都是一场红蓝对决。在我的生活中，我反对自己的意愿，这种意愿大于我想做的事情——也就是说，我自己对自己的批评远远大于我自己的决定。”

第四，扁鹊的大哥

“那些整天反应很快的，到处都很忙，看起来很热闹。其实很有可能他周围的工作环境在理念和方法上都有问题。”

“在优秀的公司和部门，一切都在有条不紊的运转，员工甚至感觉不到管理层的存在，而团队绩效却很突出。

第五，逼一个洞，获利一个洞

“如果15万人的精力在单孔上努力，华为能坚持打一个孔，每个人的利益都在这个单孔上获得。如果盈利了，下一个就不是华为了。”

第六，“富二代”创业

“管理者在工作中首先要避免“富二代”的观念，不要盲目摊大排档，一定要有效率和成本的约束。”

七、芭蕾女孩有一双粗壮的腿

“世界在变，永远不会有精致的完美，永远不会有完美，对完美的追求会陷入低端的客观主义，越来越迷茫，让事情僵化。”如果你做得精致完美，你会成为一个小脚女人。怎么充能打？华为为什么能超越西方公司？就是不追求完美。

八、插在牛粪上的花

“我们坚持在牛粪上种花，这是循序渐进的延伸。”

九、功夫在诗外

“想学诗，功夫在诗外。”

“管理类的书是国内经理人读的最多的，而国外经理人爱读历史、哲学等人文类的书。”

十、青蛙和老鼠被杀死

“警惕合作是否会导致双方在特定时刻失去各自的优势，不要让《蛙鼠之死》的悲惨故事在商业领域一次次重演。”“任何东西都不能从形而上学的静态角度来看待、分析和处理。客观事物是不断变化发展的，所以人要站在发展的角度看待事物，与时俱进，不断变化。

十二、丹柯——向导的责任

“我们一定能找到照亮世界的方向和方式，就是‘以客户为中心’而不是‘以技术为中心’。

十三.不要做“黑寡妇”

“华为和别人合作，不可能是‘黑寡妇’”。我们要开放、合作、共赢，多给自己留困难，多给别人留利益。

十四、牢骚太多防断肠，眼观长景。

“各级干部在利益面前一定要有一颗平常心，不为事喜，不为事悲。”

十五.静水暗流

"静水暗流，静领导，灰色低调，踏实做事，不张扬，不激动."

十六.灰度

“开放、妥协、灰度是华为文化的精髓，是一个领导者的风格。”

“你有我，我有你，你活我活，黑就是白，白就是黑。”