中国有句古话:有其父必有其子。意味着如果有一个强大的父亲,他生下的儿子不会更坏。

不过,这句话用在任身上,可能并不恰当。他更适合说没有像父亲一样的狗,因为他有一个众所周知的女儿叫孟晚舟。

任创造了华为,使华为成为世界知名品牌。他可以被描述为一个有才华、有勇气、有野心、有商业头脑、有战略思维的企业家,简直令人惊叹。

然而,任的小儿子还没有学到他的精髓,他的事业发展也是惨淡得多。

一直笼罩在神秘气氛中的华为去年公布了新董事会成员名单。华为的教父任已经73岁了,关于他的继任者的猜测一直很猖獗。

出人意料的是,任的儿子任平没有加入华为董事会,但任的女儿加入了董事会并担任副董事长。

华为宣布为董事长,、、胡、为副董事长,丁云、余承东、王涛为董事总经理。

任不再担任副董事长,但仍是董事;董事会确认副董事长孟晚舟为组织平台运行协调人。

有了这个安排,华为未来的接班人就准备出来了,就是任的女儿,而任平已经完全错过了接班人。

为什么任不把儿子任平交给他,把女儿交给他?

华为创始人任希望儿子继承他的事业,这是可以理解的。但任平的个人能力是其事业能否传承的核心。如果任平的能力很强,任只要有一点支持就能成就大事。如果任平是安都,即使爸爸努力,恐怕也不能成功。

有传言称:早在2007年,任就提出让儿子任平“继承父业”,进入最高决策层,遭到高层集体抵制,但华为予以否认。

任的女儿,1993年从华中科技大学毕业后加入华为,1998年开始主管财务工作。由于其丰富的财务经验和长期的准备,任安排她接任CFO,华为内部几乎没有异议。

任平小时候,任郑飞很忙。他通常在工作和旅行,根本教不了他。于是,任郑飞“聘请”了华为最聪明的郑保勇来教育他,让他带领任平走上正道。

但是任平当时很调皮,经常在外面玩的时候捣乱。除了口语教育,郑保勇还得用皮带教育。

后来,任把任平送到中国科技大学和初三的学生一起学习。

被送到学校后,任继续严格管教任平。当得知任平经常借用公司的车时,任平直接给时任市场部副经理的和合肥办公室主任刘打电话,告诉他们不要再给任平买车了。

而且,任每次去合肥做生意,都会了解到任平的学习和生活情况,还像老师一样严厉地教导他。

直到2000年,任平去英国读MBA。

最小的女儿

毕业后,任平先后在华为市场部、采购部、中试部等部门工作,但没有取得很大成绩,一直默默无闻。

据网报道,2007年,任曾要求董事会让任平进入决策层,但遭到部分人士抵制,任不得不放弃。

2010年国庆前夕,任再次提出让任平进入董事会的要求,但仍有高管反对。任感到无奈,只好放弃。

任平或许也知道自己的不足,于是继续在华为基层打磨,安心工作,努力做出成绩。

任平的姐姐孟晚舟已经凭借自己的能力进入董事会,成为首席财务官。

任曾说:“她用自己的劳动在华为努力工作。”她没有依靠“天上傲娇”的光环,也没有享受到任何特别的照顾。凭借她的实力和多年的努力,她一路成长,成为了华为的常务董事兼首席财务官。

对于谁是接班人的问题,任已经给出了答案:我家不会在接班,他们也没有能力接班。

此外,他还说了作为华为接班人必须具备的素质:

1、具备对价值评价的高瞻远瞩、驾驭商业生态环境的能力;2、具有全球市场格局的视野,交易、服务目标执行的能力以及对新技术与客户需求的深刻理解、不固步自封的能力;3、还必须有对公司巨大数量的业务流、物流、资金流等简化管理的能力……

这么多年过去了,孟晚舟已经成长为一个伟大的人,是最有希望接手华为的人。

但是现在遇到这样的事情,也是难过的。

我相信每个老父亲都希望自己的儿子成为自己企业的接班人,这是毋庸置疑的。

引用曹的话:他是我的儿子,即使他不优秀。

任在等待儿子任平长大,他的期望也在增长。

关于任平的未来,我们拭目以待。

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