2017年5月,爱奇艺网络电影总票房榜显示,《龙主》以1138万元夺冠。今年前五个月,共有四家“网大”公司实现票房超千万。与去年同期相比,只有一部《网大》票房占比超过1000万元,大大增加了数字。预计到今年年底,单部作品最高可超过3000万元——这个数量级的回报可以相当于票房过亿的影院电影。
自2014年概念提出,各大视频网站纷纷进入市场以来的三年时间里,“网大”从诞生到爆发,经历了一个快速成长的过程。2013年,全网“网大”人数只有39人;2016年电影数量飙升,截至11月底达到3303部。市场的迅速爆发和资本的疯狂逐利,带来了许多野蛮增长带来的问题。“网大”市场不得不走“先污染,后治理”的道路。
首先,视频网站的前台数据太高,诈骗成本低。由于市场建设初期缺乏相对规范的管理措施,用于判断电影人气和收入的播出量已经泛滥,用于评价电影口碑的评分和评论也存在水军参与、迷惑观众的现象。针对这种情况,爱奇艺于2016年底首次宣布“网大”网上票房拆分金额,成为业界里程碑式的事件。作为数据透明的开始,“网大”行业的神秘面纱揭开,为市场填补了一个久违的、真正有意义的评价指标。据此,业内人士可以分析哪些类型的“网大”收益更高,哪些分配方式可以赚更多的账,等等。以前只能靠经验和感觉来选择项目的投资人,也可以通过真实票房来区分高质量的电影,发掘潜在的“网大”团队,打造真正受观众欢迎的高收益电影。如果能按照这种情况继续发展下去,市场泡沫就会自行破裂,部分电影虚假热度和低收入的谎言就会被戳穿。提高热度和口碑的方法只有一个,那就是“用实力说话”。
其次,蹭热现象猖獗,网大的质量还有待提高。网大兴起之初,有很多非专业人士从事婚纱摄影和后期制作,导致网大质量低下。有人用“极度粗糙”来制造所谓的“网络感”。前期大部分作品以软性色情和恐怖暴力吸引眼球。近两年增加了僵尸、鬼魂等敏感题材,给行业带来了质疑。2016年11月,60余所“网大”下架,震惊全行业。由此可见,即使它不同于传统的电影电影,倡导追求个性,但它仍然属于艺术作品的范畴,任何冲击道德底线和社会主流价值观的企图都会遭到观众的抵制、市场的抛弃和相关政策法规的惩罚。
2015年,搭上院线电影《道士下山》的《网大》和《道士出山》,以28万元的成本获得了20多倍的子账号,在“网大”市场出现了搭IP免费顺风车的趋势。《网大》《美人鱼汤》《神秘的美人鱼》是电影《美人鱼》的热度;电影《捉妖记》的人气包括《网大》、《捉妖记》、《捉妖记联盟》等。;更有甚者,导演冯小刚的《我不是潘金莲》还未上映,《我是潘金莲》《潘金莲就是我》等“网大”已上视频网站热搜。很多制作人只注重机会主义,急于追求话题,没有时间专心创作,导致粗制滥造、低劣作品泛滥。随着时间的推移,观众失去了新鲜感,对非常规套路产生了厌恶。目前一个“站长”的平均成本在100万元左右,按平均有效点击转化率5%计算。要收回成本,至少要保证2000多万的前端点击量。但在“互联网大”中,只有少数电影的点击率超过2000万。预计2015年,60%的IP“净大”收回成本;到2016年,这种“网大”收回成本的概率很小。市场已经发出了警报,但很多电影人并没有意识到问题的严重性,还在往蹭IP的“大坑”里跳,让人为之流汗。
针对这些现象,在相关部门开始加强监管的同时,各种视频网站也开始严格控制自查,先后提出了电影检查标准和价值观解释。比如爱奇艺倡导“青春、阳光、正能量、家庭幸福的电影价值取向”,搜狐视频为“互联网大学”提出“七大控制”...在各方努力下,一些有问题的题材会在公告推出前清理干净,村舍大军可能退出历史舞台。
综上所述,网大的生产和创造,应该是以生产出更优秀的产品为目标。尤其是在市场因快速扩张而进入瓶颈期的时候,走优质路线有利于净化市场,重建大众对“网大”的信心。除了公布真实票房、提高数据透明度以脱水市场数据、规范电影题材管理、净化内容外,“网大”之路还可以通过优化分帐模式鼓励优质创作、压缩支付周期、加快市场更新来实现。市场洗牌后,行业的转折点就来了。届时,“网大”将成为具有中国特色的成熟艺术形式,对因商业因素而无法完成的电影进行更加个性化的创作和艺术表现。
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