【长虹中央空调】看长虹中央空调职员的风采

英雄不一定穿着盔甲，每个在工作中努力奋斗的人就是我们身边最真实的“英雄”。在长虹中央空调的不同岗位上，所有同事齐心协力，竭尽全力，勇往直前，用自己的力量诠释着普通职位的不平凡。(莎士比亚。)(勇敢。)

想法决定出路，突破局面冲锋。

长虹中央空调绵阳中心，正是这种能力出众、热情洋溢的团队，截至2021年底，绵阳中心任务完成率为122%，人均指标完成率为100%，销售额同比2020年增长25%，年终端建设任务完成率为200%，借用在瞬息万变的供热市长/市场环境中。

作为绵阳中心总经理，吴益林始终关注目标，从不松懈，因此今年无论是公开招标还是个人项目，发展进度都不差。2021年，绵阳中心将寻找绵阳科昌投资控股有限公司创新基地、绵阳三大老溪中学、绵阳兹县民俗文化创意园项目、绵阳建设大厦、绵阳西山文化中心合适的代理商客户，扩大流通客户，建立核心客户访问制度，定期对该客户进行培训交流，并对该部分进行售前、销售中、售后等。

针对今年原材料价格持续上涨的情况，绵阳中心加强了体系建设，利用服务增值等手段有效缓解了渠道客户对价格上涨的矛盾，用专业服务帮助客户，确保了客户利润。吴社长强调，绵阳中心正在积极推进和提高与各代理商的合同履行率，同时促进各商家的资金回收率，实现良性循环。只有确保代理商、经销商的利益，才能最大限度地保障彩虹中央空调的利益。

坚持前进，往里走，寻求效果

一直在努力推广行业的正能量，为促进行业的增长而不懈努力，吴老板对行业的热情受到绵阳中心其他同事的鼓舞，不断刷新业绩，诠释了奋进性的意义。(莎士比亚，坦普林)。

机会是成就事业的跳板。对一个行业和一个人来说，机会都很重要。绵阳中心杨学军从2008年开始加入彩虹空调，在长虹家用空调上深耕多年，看中了这个行业广阔的市长/市场前景，转战中央空调。凭借在空调行业积累的经验和人脉，继续着不懈努力的初心，杨学军事业上的努力和自身的人格魅力，使他的事业笼罩在中央空调风水之下，在销售工作上不断取得突破。经过2020年传染病的袭击，渠道销售经历了巨大的冲击和考验。2021年，公司为了全面展开渠道销售的优势，推出了一系列优惠政策，包括与优惠客户、代理商一起建设展台和卖场。在公司一系列政策的指导下，杨学军在渠道销售和中共项目扩张上都有了较好的开端。

杨学军在日常工作中经常外出，在自己思维不完善的时候，出去寻找思想的冲突，为公司的后续发展做计划。“我个人喜欢交朋友。积累的人脉都是未来项目市场的资源。与业界同事的交流也可以帮助提高服务水平。通过沟通，您可以准确了解客户的确切要求，找到推动交易的关键，根据我们的功能卖点方案解决客户的问题，通过引起共鸣的共鸣推动产品销售。(威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视剧)，SLALETOSLAN)在日常工作中，中央空调的业务经理们为了争取时间和机会，截至2020年7月，他在中央空调绵阳中心业绩突出，个人业绩完成率为300%，访问的新客户100多名，跑步项目1000万人，学校、工业园、公寓、贸易城市等迄今为止达到的项目有600多万人，月渠道稳定销售。作为2021年开发全国第一家彩虹小苏打联代理店的业务经理，家用小苏打联出库已经达到98万多个。

他沉着务实，工作不猛，努力做到完美。正是他的稳定和缓和，一次性解决了顾客的脾气，顾客的抱怨被他听到了，顾客的愤怒被他忍受了，顾客冷静下来后，他继续为顾客解决问题。他在跟踪成都中医药大学的项目时，反复优化设计方案，以满足原材料上涨、公司货源不足、机型配置，面临后续持续、不定时、不断追踪、多次访问和客户合同、连续7天往返绵阳成都、通信方案整改的问题。为了使方案设计准确，减少成本预算偏差，同时争取项目的成功率。仔细检查、验证、确认、确认、保证后公布所有细节，包括项目选择、布置、图纸设计、预算等。项目实施时，每天5 ~ 6点起床，去工地看现场有问题

及时解决。没时间吃饭，随便啃个面包应付，当客户提出需求时，无论何时何地，即便星夜兼程也要赶到，这只是广大业务经理的日常。一直到项目提货结算，工作才仅仅算告一段落，涉及到后期的售后问题依然有无数个日夜需要奔波。

长虹中央空调绵阳中心的小伙伴就是这样一群默默坚守在市场一线的销售勇士们，他们用自己的行动为长虹中央空调销售加油奋斗，他们每个人都是辉煌业绩幕后的英雄，更是长虹中央空调的劳动楷模，相信在2022年，绵阳中心全体同仁会继续前行、做的更好！愿所有长虹中央空调将士在新年之初，和爱的人，慢慢浪漫，用欢喜的心，做喜欢的事，心安冬安，万事胜意。

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