【长虹电视机】卖房子救命吗？以前的彩电大王长虹为什么不红？

彩电大王“陨落”现在只能卖房子过日子吗？

如果时间倒退20年，只要提到电视品牌，很多人首先想到的就是彩虹电视。当时作为“国民品牌”的长虹绝对可以说是电视行业之王，市场上销售的三台电视中，有一台是长虹品牌。

但是回应了我们经常说的那句话。这个时代没有永远的巨头，只有符合时代的企业。随着时代的迅速发展，长虹战胜了周围的大多数竞争者，但最终输给了时代。

8月24日晚，四川长虹也向西南联合产权交易所宣布，计划一口气出售31套库存房地产。转让最低价约为1.66亿韩元。

据悉，长虹此次交易的31套房地产的建筑面积约为1.4万坪，主要是住宅、商业事务，分布在绵阳、武汉、内江、长春等城市。其中14套目前是空的，17套处于租赁状态。

有趣的是，彩虹卖房子的公告发布的同一天，彩虹也公开了一份2022年上半年的财报。据该财报显示，财报期间彩虹营业收入为439.48亿韩元，同比下降10.71%。净利润为1.52亿韩元，净利润为-2411.34万韩元。

以前的“彩电大王”也不得不感慨现在要卖掉房子生活。(威廉莎士比亚，电视王，电视王，电视王，电视王，电视王)

一个

以前的“彩电大王”！

四川长虹的前身是国营彩虹机械工厂，1986年长虹引进了日本松下的CRT生产线，成为当时同一行业生产规模最大、自动化程度最高的电视企业。在这条生产线的支持下，长虹此后开辟了电视行业的“王者”之路，早在1988年，长虹就实现了近2亿韩元的企业利润。

到20世纪90年代中期，随着国民生活水平的进一步提高，长虹迎来了更快的发展时期，彩电的业绩增长常年保持在50%以上，市长/市场份额超过35%，成为当时名副其实的“彩电王”。

由于业绩的迅速增长，长虹也受到了资本的追捧。1994年3月，四川长虹在上海证券交易所上市。上市后，长虹作为绩优股的代表，几年内暴涨了15倍以上，股价最高时达到了15.09元/股。

但是长虹的发展也不仅仅是顺风顺水。1997年，由于股市进入市长/市场标准政策的变化，大盘暴跌，长虹也受到了沉重的打击。

为了把长虹带回正轨，当时担任了长虹董事长尹凤兵的行险手，提出了垄断战略——，使长虹继续扩大对市场的垄断态势，年产量增加到1000万辆，第二年要实现占全国市场50%的目标。(威廉莎士比亚，《北方司法》前情提要)。

但遗憾的是，最终事情并没有像聂云峰预想的那样顺利发展。这一战略不仅使彩虹垄断整个行业，还使彩虹背负沉重的库存负担，这体现在彩虹逐年下降的利润上。(莎士比亚，莎士比亚) (以英语发言)(以英语发言)(以英语发言)。

看到自己亲手制作的彩电巨头们一步一步沉没，喜欢冒险的尹峰再次做出了大胆的决定。就是寄希望于与美国APEX合作。(大卫亚设)。

当然，对于这次合作，当时很多人并不乐观。因为美国的APEX公司本身就是臭名昭著的公司。

最终事实也再次证明了尹峰的错误决策。这次合作并没有让彩虹变得更好，但却让长虹最终付出了40亿赤字的惨痛代价。这件事发生后，尹峰也离开了自己亲手制作的彩虹。

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长虹真的能继续“上红”吗？

俗话说一步错一步错。虽然尹峰最终离开了，但长虹没有停止在错误的道路上前进。

2005年，整个电视行业面临革命性的技术变革和创新，这次机会也成为了昌宏“转身”的最佳机会，但遗憾的是，最终昌宏还是走错了宝。

当时电视行业的技术路线发展分别分为液晶和等离子两个方向，但谁也不知道以后哪个技术方向能成为主流，因此整个行业也分成了两大阵营。

长虹最终选择了压宝、等离子、电视这一技术路线，并投入了巨额资金配置，以此技术再现以往的辉煌。

但是最后现实再次给了昌宏一记耳光，事实证明等离子技术不适合电视行业未来的发展，昌宏在战略选择上再次犯下致命的错误。

更致命的是，长虹致力于研究等离子技术时，整个行业的格局正在悄然变化。以小米为首的互联网企业正在用智能电视改造整个行业，甚至整个电视生态。长虹等老牌企业真正反应的时候，一切都已经晚了。

相关数据显示，2021年，在中国彩电销售排行榜上，小米名列第一，而过去的彩电，

实际上，随着电视机业务的逐渐衰退，长虹也曾多次尝试过在其他领域开辟自己的多元化产品增长曲线。

在传统的家电领域，长虹除了电视机外，还生产空调和冰柜等产品；除此之外，长虹甚至还跨界进入了很多其他行业，比如涉足手机、军工产品和系统集成，甚至还进军了房地产行业。可以说，长虹就像一个追风者一样，风挂到了哪里长虹就跟到了哪里。

但最终事实证明，长虹这种多元化的尝试并没有能为自己开辟出一个能和电视机媲美的产品线。久而久之长虹就给外界造成了一种印象，那就是什么风口行业你都能看到长虹的身影，看似全能，但实则通而不精，甚至没有一样能拿得出手的产品。

长此以往，“长虹”二字所带来的品牌价值与用户情怀又还能支撑这家老牌企业走多远呢？