【曼瑞德】瓯江口管理委员会工会去企业调查生产变更工作。

资料来源：温州新闻网

温州网络新闻(通讯员张冰伦王贤文)近日，为推进吴江区产业集聚区产业工人队伍建设、改革、示范企业生产改组，吴江区产业集聚区管理委员会工会和老产业工人改革协调小组办公室负责人带队前往温州宏丰特种材料有限公司、浙江华安安全设备有限公司、浙江万莱特舒适系统有限公司、温州金马文具制造有限公司等。

在座谈会上，调查组详细了解了企业生产经营、发挥工会作用、劳动者技术水平、劳动者生活保障等问题。此外，还就《瓯江口产业集聚区新时代产业工人队伍建设改革实施方案》的具体内容向企业负责人、工会主席、人事主管介绍和解释，并充分听取了对山改工作的意见。

调查组指出，非工业产业工人队伍建设改革试点是产业工人队伍建设改革的重要内容。今年年初，聚集区党委研究了山改实施方案，按照产业工人“带、留、赶、办”的工作思路，出台了产业工人思想领先、技术提高、服务保障等23项工作措施，全面启动生产改造工作，目标到2025年基本建成。

研究组充分肯定了试点企业的产改工作基础和工会工作成绩，希望企业深刻理解产改工作的重要意义，积极推进非工业产业工人队伍建设改革。

研究组强调，要加强领导能力，凝聚力量，广泛开展产改战和动员，引导企业员工了解生产改革，支持生产改革，参与生产改革，大力弘扬劳动工艺精神，充分调动劳动者的积极性，凝聚强大产业劳动者的力量。为了统筹和扎实推进计划，工会要承担生产改造工作“火车头”的作用，将生产改造工作纳入企业的生产、培训、保障等各个环节，与企业发展一起规划、部署、联合实施，制定具体的生产改造工作计划，确定方向，重点稳步推进生产改造工作。(威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视剧)，成功)结合实际，发挥优势，根据企业自身发展目标、组织建设、技术水平、企业文化等优势，将生产重组工作纳入企业管理系统，不断提高产业工人技术水平、劳动收入，生产经营和员工要注重创新，勇于试验，发扬民营企业开拓进取、勇于探索的精神，在构建和谐劳动关系、拓展职工发展空间、培养工匠人才等方面积极探索，大胆创新，在生产改造工作中率先创造品牌，走出特色鲜明、效果突出的非正规企业生产重组之路。

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