“将来,居民可以在屋顶安装太阳能电池板,这样可以产生足够的电力来满足房屋的需求。如果有剩余,可以卖给电厂。”这段话出自美国潮流经济学家、作家杰里米·里夫金的《第三次工业革命》。
这本书曾被正泰集团董事长南存辉推荐给熟人朋友。7年前正泰开始进入光伏太阳能行业。
第二届世界浙商大会开幕前,该报专栏《浙商之声》与南存辉进行了交谈。自2012年以来,在全球光伏行业,正泰太阳能逆势盈利1.6亿元,销售额超过50亿元。
我为太阳能支付了很多学费
新兴产业转型升级更痛苦
在不到七年的时间里,正泰太阳能从一个“新人”迅速成长为国内光伏领域民营企业最大的投资者和运营商之一。
“像其他公司一样,正泰太阳能一直在全力以赴,并支付了大量学费。”南存辉昨天也坦言一路走来并不顺利,正泰在太阳能方面也走了弯路。正泰太阳能是第一个切割薄膜电池的公司,薄膜电池最初比晶体硅技术具有成本优势。当时正泰主要研发生产第二代光伏薄膜电池,重点生产晶体硅电池。随着硅价暴跌,薄膜电池的成本优势不再。因此,这个原本以“千人计划”专家杨博士为中心的团队,即使研制出了世界上最好的薄膜太阳能电池,也必须及时做出果断的调整和转型。
“虽然战略转型是一件非常痛苦的事情,因为我们为此付出了太多。但现在回想起来,当时的调整是果断而及时的。”回顾这段时间的投资,南存辉并不后悔。
建设光伏电站,振兴产业链
它每年可以收到6亿张电费账单
“无论是高低压电力、输配电设备、仪器仪表、工业自动化还是光伏发电,我们的业务都与‘电’息息相关。”南存辉表示,公司已经逐步探索出一套自己的运营模式。
“有可能挽回危险,或者依靠及时改造电站投资和EpC项目承包,并有一个可持续的盈利模式。”南村辉解释说,正泰依靠电气设备的产业优势,通过投资建设电站带动光伏产品的销售。
战略转型后,南村辉给正泰太阳能一个“世界级清洁能源开发商”的新定位。这意味着正泰从电气制造向清洁能源开发商和能效管理解决方案提供商的转型。
“到今年年底,我们已经建成的发电项目和正在建设的光伏电站项目将超过900兆瓦,仅电费一项就有6亿的收入。未来一年,电费收入预计将超过10亿元。”如今美国正泰、保加利亚、韩国、意大利、宁夏石嘴山、青海格尔木、甘肃敦煌等地都有开发建设光伏电站,电站资产规模已达到100亿元左右。
今年9月初,郑泰新能源投资建设的甘肃高泰100兆瓦光伏电站正式并网发电。目前正泰已成为最大的民营光伏电站项目控股企业。
南存辉的声音
我总是说三个“字母”。首先,我们必须相信政府的智慧和有效行动。不要抱怨,机会很多。我们要做的是如何寻找机会,如何与时俱进。
第二,我们相信竞争会带来繁荣,我们必须相信市场的手。金融危机告诉我们,重组会有机会。你难,别人比你难,你有品牌有实力,你能成为赢家。与此同时,金融危机将伴随着新产业和新技术的革命。
第三,相信中国文化的力量。我们十年后的“果实”一定是今天的“事业”。中国文化中有很多东西是有规律的,所以你应该遵守规则。
所以,带着平常心,责任感,脚踏实地,慢慢做,不贪不贪的向前走。还有很多不确定性,不用担心。脚踏实地地创新思维,创新方法,创新工作内容,树立正确的观念。
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