▍资料来源:柏蓝作者:于欣
海正辉瑞更名为韩晖制药,官方宣布!
▍辉瑞撤出,产品被移交给惠惠在中国独家推广
近日,韩晖制药的上海总部mic366被邀请见证更名仪式。
韩晖医药股份有限公司CEO李彦接受了赛博蓝的现场采访,回应了业界对此次更名的诸多猜测。
“自去年11月以来,辉瑞和海正已经结束了股权合作。分手后,惠惠和辉瑞从股东关系变成了商业伙伴。那一年,辉瑞注入了特智星、嘉强龙、瑞怡宁、多益等产品。等等,都是惠惠药业在中国独家推广。”李延向赛博坦透露。
海正辉瑞成立于2012年9月,尽管其主要产品“特智星”已经缺货,但该公司2017年的收入为39.78亿美元,成为中国五年来药品收入前40名之一。“辉瑞”这个金字招牌,贡献很大。
李延强调,与辉瑞的合作仍在进行,只是方式不同。
▍特之星、嘉强龙、瑞宁等。,辉瑞的技术转移到韩晖
李燕介绍说,未来这些产品将通过技术转让实现国产化,如完成盐酸米诺环素胶囊(满妹)。
“这个本地化有点特别。国内生产可以被视为原始研究药物,”他补充说。“每个产品的技术转移难度不同,大概5-7年就能完成。”
以前也有过从外国公司购买原药的案例。
5月8日,绿野药业获得在51个国家和地区销售、分销、销售或生产阿斯利康“四瑞康”和“四瑞康缓释片”的许可证,金额约为人民币34.77亿元。
高淳资本取代韩晖制药的合资伙伴后,未来可能会有更多的产品加固探索。
▍制药行业是激烈的整合,并有许多挑战
台风过后,上海很美空,微风清爽。在这个难得的凉爽夏日,制药人不容易。
制药行业现在正处于激烈的整合时期。作为药企CEO,李伟也有同感,国家提倡行业集中。未来医药公司数量可能只有1000家左右;药品招聘刻不容缓,价格下跌是不争的事实。
“为了生存、发展和成长,我们必须在短时间内一次性完成,否则我们将被淘汰,”他说。
回顾过去几年,流通整顿、两票制、药品比例、收费控制等各项措施面临诸多挑战;看前路,医保产品降价已成定局。怎么破解?
▍一致性评估,最佳机会
李伟告诉赛博蓝,首先要有足够的产品线,快速推出覆盖更多领域的产品;同时市场开发更深,区域覆盖加快。这样,面对大规模的医保谈判,就有了更多的以价换量的空间。
“另外,对于企业来说,目前最好的机会是一致性评价。政策规定,对同一品种药品一致性评价通过的生产企业超过3家的,不再选择药品集中采购失败。”
“如果一个产品在市场上处于追逐者的位置,可以被批准进行前三名的一致性评价,那么就有机会超越曲线,应该抓住这个政策红利窗口。”
8月25-26日杭州
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