7月5日,集团公司党组成员、副总经理刘宏斌一行来到我公司,重点研究企业推行精益管理的问题。
实地考察期间,刘宏斌兴致勃勃地观看了中马项目钻机、西电工程、特种车辆等产品,观看了多功能无损挖掘车和应急排水车的视频演示影片,并与相关单位负责人进行了深入交流,了解了相关单位在推进精益管理方面所做的工作、下一步工作及措施等。
在井场检查仲满项目钻机
精益管理试点单位在精密加工厂的调研
在专门的汽车公司调查
与研究所的R&D技术人员讨论
刘宏斌充分肯定
钻机工厂钻机成本核算
精密加工厂螺纹量规价值流分析图
精密加工厂改进建议荣誉列表
宝石专用车公司模块化设计及工具包
刘宏斌问道
刘宏斌
宝石机械的精益管理还存在一些问题,需要不断改进。
应努力实现钻机标准化,以进一步降低成本;做好与先进钻机整体性能的对比和系统专项研究,推动现有技术升级;要积极拓展思路,跟踪世界前沿技术,借鉴国外钻机制造相关的先进设计理念,开展技术研究,解决生产问题,全面提高智能制造水平。
要积极走出去,标杆先进企业,通过深化内外交流,快速有效地吸收新的精益管理理念,坚持管理精细化、精细化、实用化,全面提高精益管理水平,增强企业核心竞争力。
考察期间,刘宏斌还与R&D技术人员进行了讨论,听取了研究院院长关于国际国内石油钻机及标准的汇报,并推荐与会人员观看了加拿大和澳大利亚项目的自动钻机演示视频。
中国石油集团公司物资装备部总经理俞、工程技术分公司总经理、政策研究室副主任经济师郝参加了调研活动。公司副总经理马光社、副总工程师李建国及研究院相关领导参加了座谈会。
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