四三计划 紧抓人才建设，二三四五集团打造一流团队

在科学技术飞速发展的今天，人才作为重要的战略资源，是构建企业核心竞争力的关键要素。2345作为互联网科技企业，高度重视人才建设，积极布局人才引进战略，注重公司人才的拓展、培养和建设，打造稳定高效的一流团队，人才建设取得长足进步，积累了丰富经验。

在十多年的发展过程中，2345年建立了完善的人才培养体系。秉承“钟灵博学多才，鞠躬尽瘁”的含义，2345年建立了一个有自己特色的培训体系——“郁秀计划”。涵盖“菜鸟计划”、“起步秀计划”、“艺展计划”、“拯救秀计划”、“引领秀计划”五大计划，分别适用于新员工、学校招生、专业人才、储备管理人才、现任管理者。“郁秀计划”结合公司的战略发展需要，对“精英人才”给出了全新的定义。除了有扎实的专业基础、良好的培训潜力、热爱互联网之外，最重要的是“找到志同道合的人”，即符合“坦诚、简单、直接”的企业文化，具有较强学习能力、执行能力和创新能力的复合型人才。

为了吸引互联网精英人才，今年2345年启动了博乐工程，招收紧缺人才。博乐计划经过近两个月的运营，已收到300多份推荐简历，有效填补了公司人才空的不足。通过伯乐项目入职的同事有核心骨干和高级管理干部。作为新鲜血液，他们为2345的发展注入了新的活力。

人才是推动企业健康发展的力量源泉。为了发扬“传帮带”的企业文化，使新员工尽快适应环境和工作，更快地满足工作要求，公司人力资源部建立了“培训机制”，即以老员工带新员工的方式在工作和生活中给予帮助和指导，使新员工尽快成为业务熟练、执行力强的业务专家。

给予人才匹配待遇是2345追求的目标。多年来，2345年，投入不断加强，精英人才的各种“福利待遇”不断提高，提出了五个“超出预期”的目标——发展超出预期、收入超出预期、福利超出预期、团队超出预期、成长超出预期。除了年终奖、业绩奖、免息申购基金外，公司还对关键人才给予股权期权激励。2016年10月和2017年8月，公司对高级管理人员、中层管理人员和核心技术(业务)人员进行股权激励，旨在通过利益分享使核心员工分享公司业绩增长带来的利益。

2345自14年前成立以来，一直重视人才培养和团队建设，以科技创新引领行业。在目前互联网平均跳槽周期为18个月的情况下，2345核心团队平均工作时间超过9年。此外，公司R&D人才占比64.9%，在互联网复合型人才，尤其是独立的R&D人才方面形成优势，获得“第十届上海市十大青年IT人才”、“上海市计算机行业科技创新十大领军人物”等多项荣誉。

凭借稳定高效的一流团队和全体成员的共同努力，公司业绩连续五年增长，收入复合增长率为59%，净利润复合增长率为71%。

未来2345年，我们将继续以“新技术改变生活”为经营理念，秉承任人唯贤、用好人的用人理念，不断培养内部人才，打造一流团队，争取第二个十年更大发展。