来自联商的消息。com:前两天华为P10发布,朱伟在微信上发了一个直播视频,“健身房模式很震撼,核心嘉宾坐在主席台,粉丝坐在内场”。
被誉为中国零售业“黄金麦克风”的他,很关心2017联商网络大会的筹备工作。他是三力音乐传播总裁朱伟。他热爱学习,热情勤奋,努力让身边的人和事以及行业变得更好。
中国零售业是一个相对保守的行业。大部分都是60后老板和70后高管,80后几百亿企业的总裁屈指可数,年轻的朱伟对中国零售业有一点象征意义。他也是一个大学没毕业就在三宝呆了14年的“老人”。三宝集团董事长袁亚非培养年轻人,大胆用人,也给了行业很多启示。
在智胜他人的同时保持正直
朱伟和高级管理团队为企业的发展定下基调:“专注门店,保持诚信出奇”。在过去的一年里,音乐语言手机的性能逆势增长,成为行业的“在线名人”。
全国2000家手机店的转型和业绩,15000名员工的意识和能力都是“积极的”;新开的“未来店”音乐语言Funtalk北京爱琴海店轰动一时,互联网应用的创新取得了奇效,很“奇怪”,并试图不断探索。
他让员工逐渐找到了“老板”的感觉,也就是不同层次、不同阶段的合伙承包责任制——这要归功于他十年前当店长时每个月赚几万元分红的深刻体会。
去年10月13日,他在上海举行的2016年联席商务会议上分享了新的零售关键词,中途跑去给一个坚守岗位15年的店长开了一个光荣的退休告别会。
他认为,“作为CEO,你要有一个大格局,在一个小的单个点上足够极端。两个极端来回切换,在矛盾中求统一,在追求完美中不断平衡。在分权和集权中不断提升自己”。
为人类服务
朱伟早慧,20出头,中国科技大学毕业,进入散曲大学。此后的24年、30年,他的努力程度和学习效率与很多人不相上下。
他现在越来越胖,大多数人看不到他以前的运动能力,但老板袁亚非第一次猜到了这项运动的名字。
曾在公司多次晋升,从宏图三电集团店长晋升为市场部总经理、三电集团董事长助理、商圈网执行副总裁等。唯一没有改变的是他的学习能力和热情,继续深化的是对客户人性的洞察和转化。
朱伟说,做生意是为了服务人性,营销要煽动人性中的东西,企业家和总裁要爱护人性中的东西。
他认真、迅速地研究和应用他人的关切和相关事务,令人钦佩;热心为推动行业提供建议和意见,并在几次行业会议上使用“金麦克风”鼓励行业同仁坚持和创新。
业内至少有三个人向我提过他两次以上,大部分都是熟悉他或者和他有接触的行业高管和专家。他是一个有魅力、有思想、受欢迎的人。
他还密切关注我策划的星巴克中国杯活动,并就外企高管在华的权威性、员工的专业性、零售服务的推广等相关问题进行了交流。
现实与现实的结合
三宝集团雄心勃勃,目标是到2020年达到5000亿的规模,进入世界500强。“中华民族的伟大复兴呼唤伟大的民族企业”——这句话刻在三宝集团总部的大堂墙上。音乐语言提出今年多赚1亿,员工多5000万。
朱伟在担任三宝集团董事长助理期间,压力很大。他突然被从行业营销、商场市场、3C行业等专业事务中抽身出来,开始接触更多高强度的行业和投资,以及国际国内的业务协助。
我经常一天只睡五个小时。
后来他去商圈网做执行副总裁,只是因为“它是最新的,是互联网,代表了行业和企业创新发展的必然趋势”。
十几年来,电商与实体、O2O、全渠道、新零售、朱伟都是难得的两栖战士,虚实结合。
我主修电子信息。毕业后卖了自己的网站,进入零售行业,先在地区,后在总部,再做董事长助理,再在商圈网,再在音乐语言。
他学到的东西总有三四成,而且总能不断自省,悟性极高,所以变化和提高都非常快。
迷人的音乐
从2015年开始,就是音乐的故事。
音乐不好卖。手机是标准化产品,主要产品价格透明。但是它开发了增值服务,可以占到主要产品的5%,客户也愿意这么做。
店内销售手机和服务,同时搭建“健康快乐、游戏快乐、阅读快乐、新奇快乐”四位一体的移动互联网客户沟通系统。比如曾经以音乐语言孵化的“妙健”APP,用户数千万,估值十几亿。它连接着音乐语言用户的健康和相关产品,是未来的“数据金矿”。
店铺渠道悄然发生了变化。目前三类渠道的基本份额是相等的:街边店少,大润发和爱琴海超市越来越多。中国移动、电信、联通三大运营商营业厅合作增加。
他的微信朋友圈是他工作的一小部分。华为、联想等技术厂商之间经常有互动,渠道业务社会化;他还代言了一款新的Moto手机,作为收集了上百部Moto手机的超级摩托粉,个人喜欢魅力。
三宝集团的母公司是一个健康、消费、金融三位一体的生态。洪图三宝、于乐通信等兄弟企业要“群殴”,内部合作,与外界保持一致,这是董事长的事。
在我的微信朋友圈里,近百家企业的500名高管中,三电军团的几位高管互动最好,素质高,这只是冰山一角,1000亿企业的关联企业的企业文化和业务的全面融合才是有效的。朱伟表达了他作为三人组的骄傲,对袁董事长的尊敬,对公司和业界老朋友的钦佩。
80后任钟道元总裁朱伟,是中国零售业的年轻典范,一直努力做到“我们的音乐语言不够好,我们的中国零售业一定会做得更好”的自谦和情怀。
《上虞商情预测》栏目如下:林上虞,涟上首席运营官。“长汀威”馆主、“星巴克中国杯事件”晚会,拜访国内优秀零售企业和高管,每周一发布行业重要事件的观点和动态。
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过去的回顾:
第九阶段:阿图尔酒店“三杯茶”的人性化服务与管理
第八期:欢迎来到“伪造者”马云|上虞商情预测
第七期:“两会”零售代表委员会员工及其他
第六期:26万的福利学不到苹果零售店
第五个问题:谁有资格越境
第四期:回答王健林和依格上海迪士尼盈利的问题
问题3:讲故事有多重要?
第二阶段:“客户必须在三公里内竞争”,区域购物中心将远远超过都市商业
第一期:零售+医疗,春节新常态,两个孩子好一年
明年4月3日见。
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