蚂蚁物流加盟瞄准自有品牌这个刚成立的蚂蚁联盟想干点大事

来自联商的消息。com:10月19日，在中国首届民营品牌大会上，宣布成立蚂蚁金服商业联盟，并任命河南金昊来商业有限公司董事长吴金红为联盟主席。

据悉，蚂蚁商务联盟英文名称为中国蚂蚁商务协会，简称CAA；它由来自中国6个省的12家商业连锁企业联合举办，旨在资源共享、知识共享、联合采购和热身，以应对当前复杂的零售业改革。

顾名思义，“蚂蚁商业联盟”这个名字有两层含义。一是其成员多为中小型实体零售商；二是指精诚合作，团结各路导演，形成强大的新零售力量。联盟主席吴金红表示:“蚂蚁商业联盟将成为全球中小零售企业的管理服务和资源共享中心，共同为联盟所有成员企业开发高品质的自有品牌商品和运营服务。”

据Lianshang.com介绍，发起设立的十二家区域性零售企业分别是:河南金昊来商业服务有限公司、安徽乐城投资有限公司、福建冠业投资发展有限公司、杭州群峰水果连锁有限公司、合肥贾立安贸易有限公司、安徽安德丽百货有限公司、嘉峪关西天地贸易有限公司、甘肃新乐超市连锁有限公司、青海宁师有限公司、浙江港湾超市连锁有限公司、浙江上述十二家发起设立的12家共720家门店，销售规模220亿元。

中国首个小型中小型超市联盟

与国内外的联合组织如零售业早期的四方联合开矿、美国的中小型志愿连锁组织IGA、欧洲的SPAR等相比，蚂蚁商业联盟是中国第一个紧凑的中小型超市联盟。

首先成立注册实体，办公地点位于郑州CBD。Lianshang.com表示，蚂蚁超市商业联盟不是一个名义上的联合组织，而是一个具有独立法人资格的实体，由郑州蚂蚁联盟商业管理有限公司运营管理..

其次，成员公司投资真金白银。据悉，发起成立联盟的12家企业，每家企业缴纳10万元作为联盟的注册资本，为联盟的日常运营提供保障。此外，成员企业必须派一名骨干人员作为联盟成员到现场工作。

最后，蚂蚁超市商业联盟遵守现代公司治理。董事会作为公司最高管理机构，设董事长一人，创始成员企业金昊来集团董事长吴金红担任董事长；除了联盟主席吴金红，其他两位执行董事是乐城超市总经理王伟和濮阳绿城超市董事长田建中。

此外，联盟的总经理由董事会任命，并将由专业经理管理。在总经理的领导下，有三个部门:综合部、采购部和市场部，与零售企业的相关职能部门相对应。此外，联盟还设立了总经理助理，帮助总经理开展工作。可以看出，虽然联盟成员企业的高层领导作为董事会成员参与联盟的治理，但联盟的总经理会聘请职业经理人，使联盟按照现代公司治理结构运作。

蚂蚁超市商业联盟将以团结共赢的价值整合优势资源，以四个服务方向、四个重点项目、三个系统平台、两种合作模式为成员企业提供商品、联合收购、咨询、培训服务。

四个服务方向

蚂蚁超市商业联盟作为国内首家封闭式超市联合组织，将从务实的角度逐项开展工作。蚂蚁超市商业联盟主席吴金红表示，联盟的服务内容将集中在四个方向:

第一个方向是智库服务。中国蚂蚁商业联盟将汇集世界知名零售专家教授、具有独特视角的专业知名合作媒体和成功企业家，组成智库团队，为企业运营提供指导经验，定期召开行业发展趋势会议，组织成员企业参观考察国内外优秀企业，为成员企业提供自有品牌R&D信息和商品。

第二个方向是营销运营服务。比如自有品牌物品的设计方案、爆款营销方案、年度营销节点推广方案、优秀营销案例资源库等。运营服务范围包括优秀店长管理经验分享、品类管理、销售计划、商品展示标准及营销案例、绩效考核等。

第三个方向是数据咨询服务。联盟基于成员企业共享的运营和销售数据，提供自有品牌供应链数据、行业市场大数据分析、相关行业市场大数据分析。

第四个方向是会议服务。根据会员企业的不同需求，中国蚂蚁商业联盟以自有品牌大会为主线，主办城市为论坛组织者，组织闭门会议、主论坛和子论坛，为会员企业解决实际问题。此外，定期或不定期举办行业学术及发展趋势交流研讨会、知识培训、巡回讲座、高峰论坛及特别活动，以推广R&D自有品牌知识及促进行业交流。

四大重点项目

1.自有品牌研发中心

商业联盟将整合全球采购基地、代工工厂、专业设备、物流和仓储等优质资源，打通R&D、生产、设计、物流和营销的所有环节，打造自己的品牌供应链，建立自己的品牌R&D体系。

自有品牌是近两年实体零售业的热门话题，但自有品牌的发展也面临着产品选择、供应链、包装设计、营销甚至库存等问题。蚂蚁超市商业联盟的成员企业将分享自己的品牌。一方面可以分享他们的成功经验和成熟的供应链，大大降低企业的试错成本；另一方面，通过联合订单扩大规模优势，私人品牌的利润将进一步提高空。

2.商品和消费品联合采购中心

目前，商品挖掘已经成为零售企业整合供应链的唯一途径。但是，由于一些中小零售企业规模有限，其单一的采购数量甚至不能满足制造商的最小订单数量要求，使得商品的直接挖掘无法发挥其真正的优势。并且通过蚂蚁超市商业联盟的联合采购，可以将需求较大、各企业共性较多的商品进行包装和谈判，不仅可以降低采购成本，还可以为成员企业带来有竞争力的商品资源。

商业联盟将联合整理各成员企业TOP清单的商品信息、设备和耗材信息，建立联合采购体系，由联盟共同向相应厂商发起采购需求，获取最佳资源。

值得一提的是，联合采购并不局限于商品层面。一些设备、软件、IT服务可以联合购买，降低成本。联盟企业可以联合下一些优质设备的订单，降低开店成本。

3.建立一所联合商学院

商业联盟将整合会员企业的人力培训资料、拓展培训主题和门店运营标准经验，为门店各岗位员工提供拓展培训，为中层管理人员的技能提升提供培训，并与全国高校合作，为会员企业提供优秀的人才储备。据Lianshang.com介绍，金昊来商学院作为行业内企业运营成功的零售企业商学院，将更名为蚂蚁商学院，作为联合商学院的基地，由首都经济贸易大学教授陈立平教授担任院长，开展成员企业员工的培训。

据Lianshang.com介绍，早在9月12日至18日，蚂蚁商业联盟首批成员企业的代表就在联合商学院进行了为期一周的培训。蚂蚁金服董事长吴先生在开业典礼上致辞，对联盟企业派驻人员提出了高标准、严要求，同时也指出了联盟未来的发展方向。

4.建立大数据分析系统

我们将以成员公司的业务数据为基础，与全球研究机构和咨询公司合作，共同打造行业大数据，为成员公司提供行业数据分析报告和咨询报告。

三大系统平台

1、联盟实时业务数据分析系统平台

利用蚂蚁业务联盟的数据分析系统平台，可以打通各成员企业的ERP系统数据接口，实时采集各成员企业的业务数据，进行汇总分析，为成员企业开放数据，为其业务提供数据支持。

2.自有品牌ERP系统平台

该系统将记录自有品牌和共同购买商品的购买、销售和储存情况，更好地控制自有品牌的库存。

3.B2B电子商务平台

该平台整合了源资源和R&D及设计资源，为企业级用户提供了基于平台的更多自主品牌商品的商业模式，可以实现网上交易和网上客服的互联网电子商务平台。

两种合作模式

中国蚂蚁商业联盟主席吴金红表示，该联盟的对外合作分为两部分。