据媒体报道,知名买家店铺品牌10Corso Como上海店将于5月底正式关闭并退出中国市场。
“连上。com”发现,目前10个Corso Como的微信小程序“10个Corso Como VIP”正在以“整件衣服打八折”的口号销售店内所有产品,包括作为季春夏季新品。10科索·科莫原来占地2500平方米的商店也将被贝克&香料餐厅和其他商店取代。
10科索·科莫(Corso Como)作为米兰著名的集艺术、时尚、音乐、设计和美食元素于一体的时尚买家店铺,于2013年由赫斯基集团引入中国市场,并在上海开设了第一家拥有多层独立空房间的店铺,面积达2500平方米,次年在北京SKP开设了第二家店铺。然而,北京店于2017年2月关闭。
近年来,10科索科莫一直面临金融危机。早在2015年,就有报道称其欠意大利税收部门EQU意大利公司467万欧元,而其米兰店在2016年亏损29.34万欧元,负债超过1300万欧元。
10科索·科莫上海分公司
10科索·科莫上海分公司
据悉,10 Corso Como上海店于2013年开业,位于上海汇德丰国际广场北院,多层独户空。一楼多功能区包括设计区、美容区、10 Corso Como品牌产品区、书店、甜品咖啡厅。二楼和三楼分别是男士区和女士区,还有一些德高望重或者有创意的品牌和设计师的概念展示区,每个月都会换主题。顶层是美术馆,以及米其林明星厨师科拉多·米其拉佐的餐厅和酒廊。
10科索·科莫上海店与米兰店的不同之处在于,它更具商业气息,更适合中国人的时尚审美。店铺所在的上海惠德丰广场位于上海静安寺商业区。是上海标志性建筑之一,前500名租客云集,设施服务一流,也是上海租金最高的超甲级写字楼之一。
10科索·科莫北京分公司
10科索·科莫中国第二商店位于北京SKP,占地1100平方米。众所周知,SKP是中国最高端、最赚钱的百货商店。SKP下有1100平米的店面,店面租金高,10科索·科莫可谓财大气粗。
不过,据“联商。com”,10 Corso Com平日顾客很少,即使节假日顾客多一点,也很少有人买单。也许是长期入不敷出的状态加速了北京10 Corso Como的失败。据一位知情人士透露,创始人索扎尼一开始并不想在北京开店,后来北京店倒闭也不是她想要的。
为什么科索·科莫在中国失败?高层管理指挥经验不足、血液交流频繁、高端买家店铺在中国市场接受度低、市场多元化、竞争激烈、国民消费观念不同等诸多原因,都是10 Corso Como输给中国的催化剂。
当10科索·科莫还在中国市场努力工作的时候,卡拉·索扎尼的目光转向了美国市场。去年10个Corso Como落户美国,在纽约开了第一家店,但是这家美国第一家店的运营状况一直没有公开。"这里没有祖父,但有一个地方可以让他住。"尽管输给了中国,卡拉·索扎尼不会放弃她的时尚理念,她也不打算放弃科索·科莫10的全球扩张。
事实上,在中国,尤其是在美国,要想买到一家繁荣的商店并不容易。2013年,内曼马库斯通过网购挤入中国市场,仅一年后就以退出告终;萨克斯第五大道和巴尼纽约进入中国的计划由于各种原因没有实现。港资买家I.T、Joyce、Lane Crawford纷纷进入国内市场,但为了适应中国市场进行了数次调整。比如连卡佛在2006年大规模退出,然后放弃特许经营模式,改为公司直接运营,这样才有了今天稳定的经营局面。
业内人士认为,中国市场复杂多样,消费结构不平衡。外国买家要想在中国站稳脚跟,不要盲目跟随自己的想法,更重要的是要适应中国的市场氛围和消费习惯。否则只能水土不服,突然退出。
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