1 0 -1 0 后面是什么？终于找到答案了安全是1，其他才是后面的0

安全是1，其他是后面的0 《德清新闻》编辑 吴志豪 先讲一个“曲突徙薪”的故事：古代有一户人家，家里发生火灾，左邻右舍出手相救。 达到当天最大量API KEY 超过次数限制火灾扑灭后，主人招待奋不顾身帮助救火的邻居，他把被烟火烤得焦头烂额的人奉为上宾。有人对主人说，有一个人你忘了，他就是当初劝你把烟囱改成弯的，把柴草搬离火源的那个人。

经过这场火灾教训，主人意识到，直烟囱更容易飘落火星，灶堂里的火很容易引燃灶口的柴草，尽管邻居出手相救应当感谢，然而提醒他安全意识的那位，才更值得尊敬。如果没有安全，他所有的一切都可能归零。

在生活中，我们经常说，健康是1，名誉、地位、房子、车子……这些都是0。1没有了，0再多也没有用。同样，在生产中，我们也可以说安全是1，品牌、知名度、产值、利润……这些都是0。出了生产事故，人的安全没有了，就是1没有了，后面的0再多，又有多大意义？

我们说，人命关天，生命至上，一切发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线。

从故事中，我们可以知道，古人早已意识到应把预防火灾者奉为上宾，今天的我们更应强化这个意识。首先，在社会越来越发达的今天，我们必须树立一个观念，经济越发展，安全生产越重要。我们更应把安全作为包括生产在内的一切社会活动的前置条件。在生产中，还要把安全生产理念贯穿于生产经营的全过程之中，既抓重点，又不放过任何细微之处。

二是，这则故事还告诉我们，户主应当树立自己的主体责任意识，且强化安全方面的人才意识，户主的火灾正是由于没有接受“曲突徙薪”的建议而引起。今天的我们，尤其是管理者必须带头学好并遵守安全规章制度，要注意发挥专业人才的作用。安全是门大学问，在科学面前不能有半点马虎与懈怠，不能不懂装懂，来不得半点虚夸与藐视，所谓隔行如隔山，随着分工细化和生产经营的专业化程度越来越高，许多生产活动，对于外行很难看懂，对其危险性也知之甚少。所以，提高这类专业人才的地位，维护安全员的权威，吸纳他们的意见，尊重他们的合理化建议，对非专业人员进行安全培训等工作显得至关重要。经验告诉我们，率先破坏安全规章制度的，往往不是一线员工，而是具有一定地位的管理人员，原因在于，一线员工违反规章制度，很容易遭受处罚，而管理人员自身，因为安全员觉得“不太好管”，反而容易成为违章的带头人。因此，抓安全生产，管理人员必须具有带头意识。

三是，这个故事，还告诉我们，改变烟囱，搬离柴草才是根本。在生产中，要确保安全，压实责任、狠抓落实，才是关键。从上到下形成齐抓共管，安全生产工作才能形成强大合力。在加强监管的同时，必须明白，最终的安全是靠落实责任做出来的。喊过口号，挂过横幅，不等于安全责任已经落实，而是必须入心入脑，把安全生产的行为变成习惯，变成文化，最终化为行动，才是真正落实。

四是，随着社会分工越来越细化，越来越专业化，各镇各街道的个性化特色越来越浓，各行各业各区域必须更专业地采取安全预防措施。像民宿业发达区域，就要强调游客的安全；在木业产业集中的区域，就应突出对易燃物品的管理；在粮食主产区，应强化食品安全管理，等等。

五是，安全生产管理只有进行时，没有结束时，在创新创业包容发展的氛围下，必须厘清一个概念，创新创业应当容许试错，但安全生产必须零容忍。始终要记住，安全是1，其他都是后面的0，没有了1，再多的0也没有意义。