“刚开始和一些投资者谈论女同性恋(Les)社交的时候,很多人还问我这是不是伪需求,这些人是不是因为被男人伤害才来找女人的。”

女同性恋社交app the L宣布获得第一轮融资已经半年多了,但一提到这件事,创始人卢磊仍然很愤怒。

投资人的态度多多少少反映了女同在社会中的尴尬地位,不被了解,或是被误解。一方面作为女性在父权社会中处于弱势,一方面作为少数性向在主流社会中处于弱势。这样的背景下,女同群体会更加敏感和封闭。

这也是让作为男生的鲁磊创办女同社交产品 the L(热拉)的动力之一,“the L 是我送给身边拉拉朋友的礼物。”the L 仅女性用户可注册使用,用户能够在 the L 上登记自己的身份(T/P/H/Bi等),查找附近的同类、聊天、分享日志、音乐,与好友通过“朋友圈”的形式互动。

苹果 CEO Tim Cook 出柜、美国同性婚姻合法化 等事件让公众逐渐开始接受同志,中国粉色经济的价值也正逐渐被市场认可,the L 在去年分别获得王忠平数百万人民币的天使轮融资和信天创投、亚商资本 Pre-A 轮数百万美元融资。另一家女同社交乐 Do则获得了金沙江创投的 400 万人民币天使。

但相比男同社交领域,这就不算热闹了。Blued 去年年底宣布获得DCM B 轮 3000 万美元投资;赞客(Zank)在今年 7 月开始进行 B 轮融资;The One 获得海纳亚洲天使轮投资。中国前五的同志社交软件中,男同社交占了四席。

鲁磊认为这中间的原因一部分是 Gay 群体基数大于 Les 群体,但更重要的原因是,“与 Gay 之间的直接‘约’不同,女性在社交上更需要情感上的满足。”乐 Do 的陈盖盖也表示过相同的看法,“Gay 是约,Les 是聊”。

“情感上的满足”是个虚无的概念,the L 和乐 Do 们需要区别哪些是“嘴上说着不要,身体确很诚实”,哪些是“我真的不想要”。the L “附近的人”这项功能具有浓重的“约”的气息,常听到用户吐槽,但后台数据显示这是使用频率最多的一项功能。乐 Do 曾经把社区内容放在应用首页,最后也默默的把“附近的人”提到前面来。另外,用户找到对象之后不再使用也是约会软件们的硬伤。

在近两年的运营后,the L 累积了近百万的用户。据鲁磊透露,其中有 70% 的用户是 90 后。在与这些用户的磨合过程中。鲁磊发现其实最后 the L 这类产品带给用户的价值其实类似“Facebook”,有朋友之间的强关系、与KOL 之间的弱关系。目前她们正在或将要做的是

  • 用户匹配和联系:the L 前期引导用户给自己打了很多标签,之后会通过引入算法和辅助问题等方式帮助用户进行匹配,之后产品上也会考虑更多的“破冰”引导。已经认识的用户则用产品的机制加强她们之间的联系,如情侣绑定、闺蜜绑定等。
  • 内容 PGC + UGC 生产:the L 将会邀请一些专栏作家到平台上来生产一些内容,同时也会用话题标签的形式引导用户发状态、发日志。“相比 80 后的用户,90 后的用户更喜欢表达自我,容易引导其进行 UGC 内容的生产。”新版本这部分内容将会取代“附近的人”成为应用主页。
  • 造星运动:the L 为平台上粉丝较多的用户单独开辟了“明星”Tag页,并与其中的几对情侣合作拍摄微电影、轻喜剧等。

比男同社交发展慢半拍也不尽全是坏事,Blued 的经验给 the L 一些启示。例如国际化,Blued 融资后迅速进入荷兰、东南亚市场,一跃成为全球最大同志社交软件。例如旅游商品导流,Blued 情人节策划了一个赞助情侣到美国结婚的活动,甚至惊动了 WSJ。the L 目前正在推一个台湾的拉拉旅游套餐,完成 A 轮后计划进行国际化拓展。

另外鲁磊的团队也计划在下半年尝试变现,例如推出一些表情商店、周边等,尝试跟一些化妆品、情趣用品厂商进行广告和销售上的合作。他们也在思考平台上用户可能产生的关系,“比如说,用户需要纹身,正好在 the L 上有一个你认识的纹身师,那么用户会对这位纹身师有天然的信赖感”。采访时,他认真与36氪探讨了下礼物说、什么值得买的模式。

the L 正进行 A 轮融资。鲁磊目前负责团队产品,之前做过设计师,参与了《我是掌门》、《封神无敌》等游戏的设计;另一位联合创始人 Sammy 负责市场,过去做的是奢侈品营销,在拉拉公益圈有一定积累。团队总共 14 人,很多是软件用户转过来的。

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