相信所有外卖店主都对店评分感兴趣。不仅反映了顾客对自己餐厅的满意度,而且对餐厅进店率和店铺排名也有很大影响。其重要性毋庸置疑。
不过,虽然店铺评分很重要,但大多数老板仅仅把注意力放在“评分”这个单一的数据上。没有对评分背后的原因进行数据分析,会导致老板们看不清自身的问题,进而也难以提高分数。
如何通过数据分析提高顾客满意度,从而提升店铺评分?这就是袋鼠君今天的“数据分析课堂”的主题。
首先,用店铺评分进行数据对比,了解餐馆现状
做餐饮,最怕的就是自己都弄不明白自己做得是好是坏。想要清楚自己处于外卖商圈中哪个层级,你需要做好对比分析。
1,用你的店铺评分和竞争对手的店铺评分对比
找到同商圈中和自己同品类的商家,然后用销量排名,找出销量比自己好的,以及和自己差不多的商家。这些人就是值得你关注的竞争对手。
将自己的店铺评分和这些对手们的店铺评分做对比,看看自己属于高分档还是低分档。
△以上为操作步骤图
2,用你的店铺评分和商圈评分的平均数对比
根据销量排名,找出排名前50的商家(此数据仅为参考,具体数字请根据你的商圈大小考虑),将他们的店铺评分加起来,再除以50,计算出该商圈的店铺评分平均数。
将自己的评分和商圈平均数作对比,可以看出自己是否低于一般水准,在商圈中有无竞争力。
然后,分时段记录细节数据,看清发展轨迹
店铺评分会有数据变化,但是变化得非常慢、微小,不利于深层次的数据分析。想要快速看出变化,需要将它拆解开,分成3大细节数据:好评占比、差评占比和一星差评率。
根据一般惯例,4星及以上的评分归为“好评”,3星及以下的评分归为“差评”。因此,这3大细节数据的公式是这样的:
1,好评占比=(4星评价数+5星评价数)/总评价数
2,差评占比=(3星评价数+2星评价数+1星评价数)/总评价数
它有更简单的计算方法,差评占比=1-好评占比
3,一星差评率=1星评价数/总评价数
P.S.一星评价率属于差评占比中的一部分,之所以要把它从差评占比中单拎出来,是因为一星差评率对店铺排名有直接影响,需要重点关注。
老板们每过1周,或半个月就记录下这段时间内产生的好评占比、差评占比和一星差评率,同时,去自己非常关心的竞争对手的评论区,找出他们的这3大数据,和自己做对比。用折线图的形式展现,可以清晰地表现出自己的发展变化,以及和对手之间的差距。
通过不断记录和检测折线图,可以用比较快的速度找到餐馆运营的变化,这些变化往往能通过大的数据涨幅或跌幅体现出来。如果是正面的变化,就加强;如果是负面的,就尽快解决问题。
最后,深度分析评论数据,找出餐馆病灶
很多老板们在分析顾客评价时只关注评分,不关注评论,这是因为评论看上去不客观,也不可量化。但实际上,正因为评论有足够多的复杂度,它里面包含着更多重要的信息。并且,有不少给好评的顾客会在评论中说差评内容,有的差评顾客也会说一些好评的话。如果只分析评分,就会出现脱离实际的情况。
△以上就是一个典型例子
那么,如何将评论信息量化,将它可以被数据分析呢?
方法不难,只需提取出评论中的关键词或句,然后把它归类(比如“分量少”、“味道不佳”、“包装撒漏”、“包装精美”等),然后计算出一段时间内(一周或一个月)出现这种评价的次数即可。
举个例子:
在这条一星差评中,顾客提到了3个不满意的地方。
“所有菜品没有超过2条”——差评——分量少
“3点多才到”——差评——配送速度慢
“包装撕不开”——差评——包装问题
下面这条好评中,顾客提到2个满意、1个不满意的地方:
“平淡不油腻”——好评——味道好
“有点凉”——差评——保温不好
“经济实惠”——好评——实惠
将这些关键词提取出来,然后按照“好评”和“差评”分成两列,放到表格中。每当一条新评论出现时,将其中内容和已有的关键词对照,符合的加一,不符合的就在表格中添加新的关键词。
△ 以上表格仅为例子,老板们需要按照自家店评论中的实际情况列表
好评次数最多的关键词,意味着它是餐馆中的优势。以上图为例,“包装精美”就是这家店最明显的优点,需要坚持和发扬光大。
差评次数最多的关键词,则意味着它是餐馆中存在的经营隐患,甚至是病灶。它拖累了店铺整体的评分,影响复购率,给顾客较差的就餐体验。在上图例子中,“味道油腻”是这家店最大的问题。老板需要从做菜这一环节去解决,减少放油量。
P.S.从上文中老板们也可以看出来,关键词列得细,有利于问题的解决。如果“味道油腻”被改为“味道难吃”,老板们会不知道往哪个方向改。
定期分析评论数据,可以让老板们及时找出餐馆问题所在。它可以和本文第二部分的“分时段记录细节数据”紧密结合,当数据出现大的涨幅和跌幅时,分析当周的评论数据,找出带来变化的影响因素是什么。
上节回顾:
第一课:告别盲目经营,餐饮老板必学的基础数据分析法
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