4399骆海坚：极度聚焦，做持续耐玩的游戏

资料来源：万维网

在11月30日举行的第四届中国文昌产业大会天河首脑会议上，资深游戏企业4399会长骆海坚发表了主题演讲“极度集中，持续游戏”，骆海坚老师分享了4399在产品开发和海外运营方面的经验和心情。(威廉莎士比亚，美国作家)。

以下为四三九九董事长骆海坚的演讲内容：

“各位领导、各位来宾，下午好！很高兴参加这次文创产业大会，和大家交流4399做游戏的一些心得。

4399作为一个综合的游戏公司，有超过千人的研发团队，打造了多款高品质的自研产品，在去年和今年，我们有4款手机游戏的月流水过亿。去年以来，我们海外运营发行的成绩也不错，稳定在海外发行榜单的前十名。

在我们的游戏产业里，好的游戏产品是最最重要的核心。大家都知道，游戏行业是一个内容产业，我认为内容产业是没有垄断的，即使互联网巨头也没法做到垄断。做出好的内容、做出好的游戏产品始终是我们游戏企业的立足之本。那什么是好的游戏呢？我们认为，要回归到持续、长线、耐玩的游戏产品，太氪太肝、体验太差的游戏都会逐步被市场、被用户淘汰。

那怎样才能开发出持续、长线、耐玩的游戏呢？这就需要我们产品的研发人员和制作人员深入一线、极度聚焦。

从业十几年来，我看过很多游戏项目失败，绝大多数因为脱离了用户，在没有真正玩懂游戏、理解游戏的情况下，没有调研清晰就草率立项。研发过程中，遇到了问题也不愿意承认错误。我们还是希望深入玩游戏，玩懂游戏的内核，紧抓研发的核心重点。

我们在研发手机游戏的时候，一直强调深入用户。我们的制作人要在一线体验游戏，不仅要花时间，还要真金白银地花钱玩游戏，还要在玩家密切的交流和反馈中，感受游戏的核心玩法；在研发过程中，还需要亲自审查数值表，去理解数值、战斗等核心玩法。只有通过每天下苦功夫，才能不断提高自己和团队的基本功，才能把一款游戏真正开发好。在拓展海外业务的过程中，我们的团队也进行了很多产品本地化和营销本地化的工作。这些年以来，我们国内的大宣发、综合营销以及买量的模式都已经很成熟了，广州可以说是全国的买量之都。而国外的很多游戏企业因为觉得产品好，而不愿意投入资金进行大规模营销，他们认为“酒香不怕巷子深”，但其实现在这个时代的移动用户比以前更懒了，用户更需要推送，所以我们采用“大宣发+综合营销”的模式，推动海外产品的落地和营销，也取得了比较好的效果。

对我们来说，深入一线、极度聚焦是我们4399希望的团队文化。我们认为只有融入到用户中去，基于此优化迭代自己的产品，才算是抓住了产品的真相，才有成功的机会.

我觉得近年来，游戏是越来越难做了，用户的要求也越来越高，我们越来越需要高品质、大制作的游戏产品，这意味着更长的产品周期和更大的产品投入。整个行业会向高品质、大制作的方向发展。说到底用户也玩不了上百款新游戏，我估计每年最多有二三十款好游戏，你能否成为这二三十款之一，就成为了关键，这就需要高品质和大制作。

在制作能力上，我我们非常希望掌握3A主机级的制作能力，这是需要长期积累的。比如UE4引擎的积累，我们也积累了快2年。还有技术美术的积累、渲染技术的积累，包括一些细节上的技术积累，都能够提高游戏的精度和表现。另外，数值能力、团队协作、以及项目管理经验的积累也非常重要。只有通过这些深度的积累，再结合大兵团的运作协调和制作开发能力，才能真正提高我们的游戏制作水平，我们才有可能以工业化的模式去制作游戏，才能做出有更多用户认同的大制作。

我认为，游戏行业还是一个非常需要尊重和协作的行业。因为我们离钱、离用户都很近，而且游戏行业里大部分都是聪明人，所以我们需要尊重知识，尊重产品，尊重真相，包括在游戏成功之后尊重收益。尊重知识意味着我们没有太多的权威，也没有所谓成功的游戏套路，我们希望能始终聚焦用户和产品。我们需要激发人才，更需要组织积累好人才，只有通过整个团队的深度高效协作，以及不断提高公司的组织和中台能力，才能保证出产大制作、高品质的游戏。

我认为，在未来的3~5年内，中国的游戏内容将会占据全球游戏市场60%以上的份额，这是我一个比较大胆的预测，我觉得到那个时候，世界将更能感受到中国文化，中国文化也能更好地与世界文化融合。我们4399在游戏行业已经有超过十年的积累了，我们也希望能够打造更优秀的企业组织基因，深化我们工业化制作的积累，极度聚焦产品的核心优势，研发出持续、耐玩的高品质游戏产品，与世界用户融合，与世界市场接轨。”

四三九九网络股份有限爱公司是综合大用户量的游戏平台，集合了发行，研发和平台属性的模式。公司始终坚持“以用户体验为核心”的理念，为用户提供绿色、健康的游戏内容、建立良好的社区平台，并且以大用户量为基础，持续打造高品质的游戏产品。 公司是国家科技部认定 的高新技术企业，连续八年被国家工信部评为“中国互联网企业100强