在上一篇文章中,我们写了快速看到的漫画面临的困境,所以这次想探讨快速看到的漫画可能存在的出路,并与其他平台进行横向对比。
在上一篇文章中我提到,快看漫画的用户群开发已经到头了,但是付费率一直上不去,随着流量热潮的冷却,快看漫画的资金链堪忧,流量变现不可能永远实用,迟早有一天是需要付费用户的,那接下来我开始聊聊快看漫画问题的背后都意味着什么。
1. 用户群体低龄化不该背锅,该背锅的是平台引导用户喜好:用户低龄化这应该是贴在所有二次元类平台上一个共同的标签了,当然快看作为漫画平台也不能免俗。
但是低龄化和低消费从来都不是同义词,至少网络时代不是,快看漫画现在的付费模式某种程度上跟B站早期刚刚放出大会员模式时的窘境一样,简单来说缺乏独特内容(最讽刺的一点)。
这一点其实仔细看看快看漫画的会员细节就能看出来,在开通VIP界面中,有一个会员提前看三话的界面被摆在了显眼的位置,在这个界面其实就能看出来快看漫画的主推至今没有脱离女性向漫画的束缚(四年前在少年漫画占主流的时候女性向漫画确实是独特内容,但是现在当用户数量到顶后,她就成了主流了。)。
三十部提前看漫画中只有两部不是女性向漫画,剩下的要么是言情类,要么唯美类(BL),某种程度上也印证了某位起点/晋江女性大手子的话:女性向作品从来只有一个分类,那就是言情,其他的统统都是为了以不同方式来展现这一点。
这才是快看漫画月活率如此之高的原因,女性在面对自己喜欢的东西的时候忠诚率会更高(另一方面则是消费主义强行拔高了女性消费水平,所以如果有符合自己心意的免费产品,女性的忠诚度也会非常高。),而男性就不一样了,仔细列举一下就会发现,吸引男性的东西互相之间隔行如隔山,和女性向用品的高重叠度是相反的。
说到底这是市场选择与平台引导的问题,用户最终会选择他们认为最合适的内容,但是平台不能这么做,因为这意味着被用户需求绑架,但是就快看漫画的排行榜以及推送结果来看,快看漫画已经彻底被流量绑架了。
这才是快看的核心问题之一,平台不能完全依照用户的喜好来选择主打内容,完全依照用户喜好的结果注定是小圈子与低龄化(比如A站,这是最极端的例子,小圈子化无人管束,最后老人驱逐新人,整个站点毫无活力可言,最后靠着快手才活过来,可悲可笑。),平台不管是为了自己的存续还是市场环境的发展都有责任有义务去引导用户需求往积极的一面发展。
2. 会员制度与网站内容建设不匹配:这应该是快看漫画独有的问题了,这一点其实大家可以去对比一下快看漫画和有妖气等漫画平台作品的普遍完结长度,相信大家去看一遍后就能明白我接下来要说的内容了。
快看漫画的普遍完结长度实在是太短了,短到不足以积累起多少核心粉丝群体,造成这种情况的其中一个原因就是,快看漫画过于强调流量了(用户只提供流量,不付费观看,而且我猜测快看的稿费浮动也是根据作品热度来的)。
加上作品同质化太严重,导致作品用户黏度太低,所以大部分作者都倾向于绘制充满了爆点的短篇漫画(以牺牲剧情和画面细节作为代价。)。
一方面是为了在短时间内尽可能留住多的用户,另一方面则是所有人都在这么做,去画长篇反而落了下风(而且说实在的,快看漫画的作者整体技术水平并不高,驾驭长篇与完整剧情的能力更是···。)
这些原因加起来就导致了目前快看漫画的核心问题:付费率低,为什么这么说呢。
大量同质化内容的短篇漫画在平台与作者的双重驱动下诞生,对于用户来说就只会出现一种选择,那就是看哪个都好,反正剧情内容不会有什么差别,最多只是画风有区别而已,既然有免费的可以看,那么为什么我要去充值会员呢。
反观有妖气一类主打少年向的平台,漫画的长度就是标准的网文长度了,除掉那些中途腰斩的以及定位就是短篇的作品,很多作品长度都在两百话以上,这就很适应现有的会员通吃的制度了。
因为长度问题,用户不得不定期充值会员才能追完所有的章节,同时在有妖气这一类平台上,这样做也是变相增加了其他作品的曝光量,毕竟漫画的更新时间是周更,为了一个漫画而去注册会员会显得有些亏,但是有一堆漫画的话,这种操作就很值得了。
可以说只要快看漫画持续进行全面免费部分章节收费,或是继续引导作者与读者往同质化的短篇漫画,那么快看漫画的付费率就永远不可能上升,用户低龄化但不代表他们不会判断。
3. 作品黏度较低,且平均水平较低:这个问题恐怕是日后快看漫画最大的软肋了,我在上篇文中提到过,快看漫画是依托手机互联网以及流量经济发展起来的,为了尽可能的增加数量,就必须压缩画面细节和剧情,一路从四格跳到了条漫。
这一点就决定了作者平均水平不会太高,这也是所有的轻度内容平台都存在的问题(消遣品注定不会有多少用户黏性),这种氛围一旦形成(快看已经形成了),即使快看漫画能挖来大手子大神作者,想出头也很难,因为他的用户群不接纳(千万别拿我的英雄学园说事,自己去看看它在快看的排行榜和它的具体数据就知道了)。
我特别好奇英雄学院这个数据是怎么上的综榜第一
这是综榜第二
而且快看漫画的全部免费,部分章节需要会员的政策如果不改变,只依靠数据量化(点击,评论等等)来对作者进行指导的话,下场肯定是进入增加爆点,加大尺度,机械降神的死循环,迎合用户是不可能产生优秀创作的。
更不要提快看漫画里那一大堆'人体不及格,背景不会画'的流量向作者本来很多基本功就不合格,习惯了流量导向的方法后再转型去画传统漫画是很难的。
说了这么多我简单总结一下吧,快看漫画在最初三年赖以为生的'用户-流量'转化变现模式已经失效了,如果快看漫画无法快速提升编辑团队与作者群的平均水平的话(编辑才是网站内容进步的核心,作者创作内容,编辑提供方向意见),那么用户就会一直停留在碎片化阅读以及消遣品思维中,付费率就永远不会提升。
由于缺乏高质量作品,快看漫画的IP改编之路也不算顺畅,之前大火的《快把我哥带走》全网通稿无数,但是票房才不到五亿,作为一部小成本拍摄作品来说成绩不错,但是以IP改编的效果来看,这个覆盖面基本就没出快看自己的圈子。
但我很怀疑陈安妮作为一个在采访中公开说自己团队中懂漫画的人并不多的漫画平台创始人,他们旗下团队会有多么迷信流量经济(毕竟他们的融资之路还算顺畅)。
但流量经济本身就要回归冷静了,快看漫画接下来要如何改善自己的问题,我对于这件事而言非常的期待。
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