1.投标报价成本构成分析:软件打开成本汇总表,比较别人制作的5个版本。
评估价格=评估价格=工作成本-非竞争成本
2.同时抛出项目报价策略: (记住,不能竞争的成本是不可能不良的,一定要研究别人如何评价!)。
投标报价单
项目名称
XXX项目
开票日期
2021.7.1
投标控制价格:
22346595
非竞争成本:
4363589.25
可以浮动的比率为15%
15285554.89
投标人平均值的95%
14833622.13
序列号
公司名称
公司报价
公司投标价格
夏布百分比
注释
1
a
20346595
15983005.75
11.12%
2
b
19946595
15583005.75
13.35%
3
c
19640595
15277005.75
15.05%
3、最终报价调整方法:
首先,综合单价满足投标文件的浮动比例。
第二:
统一下府建设费、材料费、机械费、综合费:在广联达选择部门分项的题头单价构成,并调整费率列。(但不能随意修改,必须看招标文件)
另外:广联达的部分项目表之一是强制修改综合单价期权。(最终目的是达到自己想申报的价格,而不是废除。)
4、一个人制作两份标书,如何保证不同?
复制已完成的第一份投标书。
第一,可以修改配额(设置类似的配额,以确保统一单价的差异微乎其微)。
二、子部分表的项目名称列:修改配额下资料的名称。
第三,可以修改配额子目的的工程数量。
四、空气系统内的统一价格调整:广联达的人才机摘要:市场价格系数调整。
如果想要调整一毛钱怎么调:找一项工程量为1的清单项目,然后修改其单价即可;
一日之计在于晨,一晨之计在于起;所以,早上的时光你能起来吗?
烂开始,好结果!烂开始,持续做!先完成,再完美!
本文重点:同时投一个项目报价策略、调整最终报价的方法、一个人做两个标书怎么保证不雷同。
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