牛一顺,山东兖州华勤橡胶工业集团董事长,1955年出生。1989年开始做乡镇企业。经过20年的发展,他全资拥有的华勤集团已经与三家世界500强企业建立了合资企业,美国的凯雷公司也参与其中。
1985年11月,牛一顺接管企业,负债19万元。三年后的1988年,国家承包了楼房和厅堂的建设,极大地挑战了他们原来的主业。他选择了传送带业务,从重点扶持兖矿集团开始。从这个选择开始,它的演技风格开始显现,也正是这个选择,导致了安能输送带公司,成为未来第一个在他旗下上市的公司。
牛一顺当时的想法很简单,就是希望获得企业管理的自主权。1997年9月30日,个人出资600万元,一次性买断银河橡塑城的所有权,成为一家没有“官方”参与的私营企业的所有者。
正是在买断改制为民营企业后,牛一顺开始有了自主经营的自由,为其与外资企业的自主合作打开了大门。
当中国“倍耐力”标志首次出现在意大利甲级队国际米兰的队服上时,很多人都猜测意大利倍耐力轮胎已经在中国东莞找到了合作伙伴,并正式在中国开展业务。
在华勤之前,倍耐力与一家中国公司就合资计划进行了为期一年的谈判,最终分道扬镳。此后,与华勤的谈判仅用了三个月就结束了。
之所以能这么快,除了在华勤决定推出轮胎生产线之前,牛一顺明确表示是针对与国际知名轮胎公司合作,而且当时的生产线都是全国最先进的;另一个更重要的原因是,华勤放弃了合资企业中大多数中国企业的底线控制权。
2009年3月,山东华勤投资控股有限公司正式成立,并开始运营部分投资项目。“未来集团的子公司如果符合标准就会推向资本市场,如果不能上市就会寻找合作机会。”牛一顺说。
现在,牛一顺的个人资产已达数亿元。回顾他职业发展的每一个关键选择,这个简单的山东人,生来就是钻井队队长,几乎用尽了当时改革者可以给予的最大改革空,让他领导下的企业成长,个人财富的增加,感觉就像是在兖州、济宁,甚至山东骑了一座山。
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